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人民銀行直屬事業(yè)單位提升履職績(jī)效的思考:基于崗位設(shè)置視角

發(fā)布時(shí)間:2018-01-04 08:07

  本文關(guān)鍵詞:人民銀行直屬事業(yè)單位提升履職績(jī)效的思考:基于崗位設(shè)置視角 出處:《金融發(fā)展研究》2016年11期  論文類(lèi)型:期刊論文


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【摘要】:正在國(guó)家加快推進(jìn)事業(yè)單位改革的大背景下,人民銀行不斷改進(jìn)和完善直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理,為直屬事業(yè)單位有效履行央行職責(zé)提供了重要保障。但是,隨著時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)變化,人民銀行直屬事業(yè)單位在運(yùn)行中出現(xiàn)崗位設(shè)置與實(shí)際情況有差異、動(dòng)態(tài)崗位管理不夠、崗位通道不夠完善等問(wèn)題。本文探討人民銀行直屬事業(yè)單位崗位管理存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)人民銀行直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置的意見(jiàn)建議,以期為提高央行履職績(jī)效提供參考。
[Abstract]:The background is to accelerate the reform of institutions, the people's Bank to continue to improve and perfect the institutions directly under the post setting management to effectively fulfill the responsibility of central bank institutions provide an important guarantee. However, with the development of the times and the change of the situation, the people's Bank of institutions directly under the running in the post setting difference with the actual situation post management, dynamic enough, post channel is not perfect. This paper discusses the existence of post management institutions directly under the people's Bank of the problem, put forward the improvement of people's Bank of institutions directly under the post setting of opinions and suggestions, in order to provide reference for improving the performance of bank performance.

【作者單位】: 中國(guó)人民銀行人事司;
【分類(lèi)號(hào)】:F832.31
【正文快照】: 在國(guó)家加快推進(jìn)事業(yè)單位改革的大背景下,人民銀行不斷改進(jìn)和完善直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理,為直屬事業(yè)單位有效履行央行職責(zé)提供了重要保障。但是,隨著時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)變化,人民銀行直屬事業(yè)單位在運(yùn)行中出現(xiàn)崗位設(shè)置與實(shí)際情況有差異、動(dòng)態(tài)崗位管理不夠、崗位通道不夠完善等問(wèn)

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