變革的積極應對、工作投入對員工績效的影響——技能的調(diào)節(jié)作用
本文關(guān)鍵詞:變革的積極應對、工作投入對員工績效的影響——技能的調(diào)節(jié)作用 出處:《科學學與科學技術(shù)管理》2016年04期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 組織變革 積極應對 員工績效 工作投入 技能
【摘要】:個體行為的改變對組織變革有決定性的影響。應對是個體面對組織變革壓力時的一種典型的行為反應,理應成為研究的重點。然而傳統(tǒng)的組織變革研究忽視了對個體因素的考察。受心理學影響,消極研究傾向長期成為組織行為學的主流。近年來,組織中的積極主動行為受到廣泛關(guān)注。從微觀視角、個體層面對組織變革情境下個體的積極應對與其績效的關(guān)系及其影響機制進行的實證研究發(fā)現(xiàn),變革壓力下個體的積極應對對員工績效和工作投入均有顯著影響;工作投入在積極應對與員工績效關(guān)系中起中介作用;員工的技能可調(diào)節(jié)積極應對與任務績效之間的關(guān)系。因此,變革的管理者應給予個體足夠的重視,注意激發(fā)員工的積極情緒和行為,提高其工作投入狀態(tài)和技能水平。
[Abstract]:The change of individual behavior has a decisive influence on organizational change . It should be the focus of the study . However , the traditional organizational change research has neglected the study of individual factors . However , the positive response to organizational change has a significant impact on employee performance and performance .
【作者單位】: 南京農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院;南京農(nóng)業(yè)大學中國糧食安全研究中心;
【基金】:國家自然科學基金面上項目(71273134) 教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目(12YJA630137) 江蘇省高校優(yōu)勢學科建設工程資助項目(PAPD)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 0引言組織變革已經(jīng)成為當前組織發(fā)展過程中的一種常態(tài),也成為組織研究的核心內(nèi)容之一。不同理論或流派對組織變革研究的視角并不一致,但總體上大致可以分為2大類:(1)外生的視角,側(cè)重于從外部環(huán)境來探討組織變革問題,強調(diào)組織變革的原因來自外部環(huán)境的壓力。這是組織變革研究中
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,本文編號:1374467
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