本文關鍵詞：中國企業(yè)的母國制度資本與跨國并購績效的關系研究　出處：《華南理工大學》2016年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 跨國并購 制度資本 并購績效

【摘要】：自2008年金融危機之后,中國企業(yè)的跨國并購進入一個新高潮,中國企業(yè)收購發(fā)達國家同行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)象在國內(nèi)外引起了高度關注。相比發(fā)達國家企業(yè),中國企業(yè)在技術(shù)、管理和品牌方面往往并不具備比較優(yōu)勢,一些學者認為母國制度激勵和政策推動是中國走出國門的主要動因。獨特而復雜的制度環(huán)境使得中國企業(yè)的跨國并購充滿了“中國特色”,通過跨國并購中國企業(yè)是否達成了預期戰(zhàn)略目標,這一關鍵議題當前在理論界和實踐領域都沒有引起足夠的重視。母國制度環(huán)境和來自政府的有力支持是否提升了中國企業(yè)跨國并購的績效水平?這一現(xiàn)實的問題正是本文的出發(fā)點�；谥贫壤碚摵椭贫然A觀,本文引入“制度資本”來體現(xiàn)和概況嵌入于企業(yè)制度環(huán)境之中并有助于提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的獨特資源。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和國內(nèi)市場分割的雙重背景下,本文希望探索中國企業(yè)的母國制度資本與跨國并購績效的關系。作為一種資源,制度資本又受到企業(yè)自身的學習能力和外部制度環(huán)境因素的影響,因此本文進一步研究企業(yè)學習能力、制度距離和主并企業(yè)所在地市場化程度對母國制度資本與跨國并購績效的調(diào)節(jié)作用。在文獻研究基礎上,本文提出4個假設。遵循規(guī)范的研究方法,通過問卷調(diào)查的方式獲得一手數(shù)據(jù)進行了實證研究,實證研究結(jié)果表明:(1)中國企業(yè)的母國制度資本與跨國并購績效正相關,這表明母國制度環(huán)境和政府支持有效促進了中國企業(yè)的跨國并購績效。(2)學習能力與制度資本的交互作用對跨國并購績效的調(diào)節(jié)呈“U”型,即學習能力存在一個閾值,當企業(yè)自身的學習能力高于閾值時,母國制度資本才能有效提升跨國并購績效。(3)制度距離負向調(diào)節(jié)母國制度資本與跨國并購績效的關系。(4)主并企業(yè)所在地的市場化程度負向調(diào)節(jié)母國制度資本與跨國并購績效的關系,即當市場化程度較低時,母國制度資本對跨國并購績效的促進作用更大。本文拓展了中國企業(yè)跨國并購的有關研究以及OLI范式的研究,從制度資本出發(fā)來研究跨國并購中的母國制度效應,在研究視角上具有一定的創(chuàng)新性。本文探索了制度資本發(fā)揮作用的具體機制和前提條件,對中國企業(yè)的跨國并購實踐具有一定的指導意義。
[Abstract]:Since 2008 after the financial crisis, Chinese cross-border mergers and acquisitions of enterprises entered a new climax, developed countries enterprises in the same industry phenomenon has aroused great concern in the domestic and foreign acquisition of China enterprises. Compared to developed countries China enterprises, enterprises in technology, management and brand often do not have a comparative advantage, some scholars believe that the system of incentives and policies to promote the country is the main reason for China going abroad. The unique institutional environment and complex makes Chinese cross-border mergers and acquisitions of enterprises with "China characteristics", through cross-border mergers and acquisitions China whether enterprises reached expected strategic objectives, the key issues in the field of theory and practice have not attracted enough attention. The home country institutional environment and strong support from whether the government promoted China transnational MampA performance? The real problem is the starting point of this article is based on the system. The degree of theory and institution based view, this paper introduces the system of capital "to reflect the unique resources and situation of embedded in the enterprise system environment and help enterprises enhance the competitive advantage. The dual background of economic transformation and segmentation in the domestic market, this paper hopes to explore the relationship between China enterprise home institution capital and cross-border mergers and acquisitions as performance. A system of capital and resources, affect learning ability and external environment factors of enterprise, this paper further studies the enterprise learning capability, institutional distance and main business location and the degree of marketization of the home country institutional capital and the performance of Transnational Merger Regulation. On the basis of literature, this paper puts forward 4 hypotheses. Follow the normative research methods, through the questionnaire survey to obtain first-hand data and empirical research, the empirical results show that: (1) China enterprises home The system of capital and transnational mergers and acquisitions performance are positively related, indicating that the home country institutional environment and government support to effectively promote the China cross-border mergers and acquisitions of enterprises performance. (2) learning ability and interaction system of capital regulation on cross-border M & a performance was "U" type, namely the learning ability of the existence of a threshold, when the enterprise's own ability to learn above threshold, home country institutional capital can effectively improve the performance of transnational merger. (3) the negative relationship between institutional distance adjusting home institution capital and transnational mergers and acquisitions performance. (4) the degree of market and the location of the negative relationship between the home country regulation institution capital and transnational mergers and acquisitions performance, when the degree of market is low when the role of home system of capital of transnational mergers and acquisitions performance is greater. This paper extends the relevant research and OLI Chinese paradigm of transnational M & A, from the system of research and international capital The effect of home country system in purchase has certain innovation in the research perspective. This paper explores the specific mechanism and precondition of the role of institutional capital, which has a certain guiding significance for Chinese enterprises in the practice of cross-border mergers and acquisitions.

【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F271;F279.2

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 廉鵬飛,曲峰;跨國并購的發(fā)展及其對東道國的影響[J];國際貿(mào)易問題;2001年06期

2 桑秀國;跨國并購:發(fā)展趨勢及動因分析[J];宏觀經(jīng)濟管理;2001年06期

3 潘愛玲,楊國昌;跨國并購的特點、影響及我國的對策[J];湘潭工學院學報(社會科學版);2001年04期

4 褚東風,黃漢江,褚東偉;面對跨國并購中國亟待解決的幾個問題[J];信陽師范學院學報(哲學社會科學版);2001年06期

5 闞文;;跨國并購進入冷凍期?[J];財經(jīng)界;2001年10期

6 崔健;簡析日本的對內(nèi)跨國并購[J];現(xiàn)代日本經(jīng)濟;2002年04期

7 侯錦;我區(qū)企業(yè)如何應對跨國并購浪潮[J];理論研究;2002年04期

8 唐禮智;全球跨國并購的新特征及動因透視[J];泉州師范學院學報;2002年04期

9 宋群,陳長纓;跨國并購的發(fā)展對我國經(jīng)濟的影響及對策研究[J];經(jīng)濟研究參考;2002年10期

10 唐任伍;王宏新;;全球跨國并購的特點、動因及影響因素[J];經(jīng)濟管理;2002年15期

相關會議論文 前10條

1 韓世坤;韓愛瓊;葉華;;跨國并購與經(jīng)濟周期相關性研究——美國跨國并購與經(jīng)濟周期相關的實證分析[A];美國新經(jīng)濟周期與中美經(jīng)貿(mào)關系——全國美國經(jīng)濟學會第七屆年會論文集[C];2003年

2 劉玉萍;王代敬;;我國企業(yè)的跨國并購探析[A];全國高師《資本論》研究會第十二次學術(shù)討論會論文集[C];2005年

3 胡新欣;劉冀生;蔡來興;薄啟亮;張志勇;劉建功;;跨國并購與兼并重組[A];管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵——2008年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會資料匯編[C];2008年

4 樓朝明;;中美企業(yè)間跨國并購中的“經(jīng)濟安全”問題——基于利益集團的分析視角[A];全國美國經(jīng)濟學會第八屆會員代表大會論文集[C];2007年

5 肖江嶺;;跨國并購發(fā)展戰(zhàn)略的思考[A];2012年中國航空學會管理科學分會學術(shù)交流會論文集[C];2012年

6 魏磊;;全球跨國并購形勢分析及中國對策[A];集聚優(yōu)勢 轉(zhuǎn)型升級——中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力評論（第二輯）[C];2009年

7 胡明晨;吳國蔚;;發(fā)展中國家企業(yè)跨國并購的策略分析及建議[A];中國市場學會2006年年會暨第四次全國會員代表大會論文集[C];2006年

8 聶聰聰;;后危機時代中國企業(yè)反周期跨國并購研究[A];上海市經(jīng)濟學會學術(shù)年刊（2010）[C];2010年

9 王鐵棟;徐嫻;;價值鏈全球布局的戰(zhàn)略考量——中國企業(yè)跨國并購的新視角[A];集聚優(yōu)勢 轉(zhuǎn)型升級——中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力評論（第二輯）[C];2009年

10 馬曉蕓;謝洪明;;跨國并購對R&D投入的影響——基于中國制造業(yè)行業(yè)面板數(shù)據(jù)的實證分析[A];第十一屆中國技術(shù)管理（2014`MOT）年會論文集[C];2014年

相關重要報紙文章 前10條

1 馬杰;全球跨國并購八大特點[N];國際金融報;2002年

2 王國進;中國企業(yè)走好跨國并購之路[N];文匯報;2005年

3 周明;跨國并購交易總額達到21.28億美元[N];中國證券報;2007年

4 張芝年;英國對跨國并購活動的監(jiān)管[N];經(jīng)濟日報;2007年

5 張娜;一場關于“跨國并購”的思想交鋒[N];中國經(jīng)濟時報;2007年

6 高析;對當前跨國并購若干問題的思考[N];中國信息報;2007年

7 本報記者 唐真龍;加速國際化 跨國并購額達186億美元[N];上海證券報;2008年

8 鄭曉波;中國市場跨國并購金額翻番[N];證券時報;2008年

9 劉麗靚;跨國并購應在危機中不斷發(fā)展壯大[N];證券日報;2008年

10 本報記者 唐福勇;經(jīng)濟低迷為跨國并購提供機遇[N];中國經(jīng)濟時報;2008年

相關博士學位論文 前10條

1 黃中文;跨國并購的宏微觀經(jīng)濟研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2001年

2 張寒;跨國并購的理論、運作及我國企業(yè)的跨國并購問題研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2005年

3 馬金城;跨國并購的效率改進研究[D];東北財經(jīng)大學;2004年

4 蔣墨冰;跨國并購的政治經(jīng)濟學研究[D];浙江大學;2016年

5 里光年;發(fā)展中大國企業(yè)跨國并購研究[D];吉林大學;2010年

6 葉建木;跨國并購的理論與方法研究[D];武漢理工大學;2003年

7 楊鐳;跨國并購與政府規(guī)制[D];中國社會科學院研究生院;2003年

8 顧衛(wèi)平;管理跨國并購——基于契約和資源整合的模式[D];復旦大學;2004年

9 樓朝明;中美企業(yè)間跨國并購中的“國家經(jīng)濟安全”問題[D];上海社會科學院;2008年

10 姚戰(zhàn)琪;跨國并購：對市場結(jié)構(gòu)變動及國際資本流動的影響[D];中國社會科學院研究生院;2003年

相關碩士學位論文 前10條

1 孫俊;我國大企業(yè)集團跨國并購研究[D];華中科技大學;2007年

2 邸春雨;經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與中國企業(yè)的跨國并購[D];遼寧大學;2008年

3 徐剛;跨國并購戰(zhàn)略研究[D];西南財經(jīng)大學;2005年

4 劉影華;中國企業(yè)的跨國并購[D];外交學院;2005年

5 甄海濤;關于跨國并購的若干比較研究[D];暨南大學;2005年

6 陳奇;核心能力培育視角的跨國并購整合研究[D];湖南大學;2005年

7 張媛;中國企業(yè)的跨國并購行為研究[D];蘇州大學;2006年

8 楊培強;跨國并購的動因、效應及策略研究[D];中南大學;2002年

9 高玉玲;聯(lián)想集團跨國并購及整合研究[D];西南財經(jīng)大學;2007年

10 駱興順;我國上市公司跨國并購初探[D];西南交通大學;2003年

，

本文編號：1373101