公務(wù)員有績效獎(jiǎng)金多少_《吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)》2011年碩士論文
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《吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)》 2011年
我國公務(wù)員績效考核研究
殷樞卿
【摘要】:我國自1993年10月1日起開始實(shí)行公務(wù)員制度,至今已有17年,國家公務(wù)員擔(dān)負(fù)著社會(huì)穩(wěn)定、平衡經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)保障等重要職責(zé)。公務(wù)員制度中很重要的一個(gè)組成部分是公務(wù)員績效考核,一方面它為公務(wù)員的職務(wù)調(diào)整、晉升、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退等提供了客觀的依據(jù),另一方面,公務(wù)員考核的公平、公正性會(huì)激發(fā)員工的熱情,考核結(jié)果的合理運(yùn)用會(huì)改變工作中現(xiàn)存的不足,從而完善對(duì)公務(wù)員的管理,提高公務(wù)員的行政效率。因此,逐步改善公務(wù)員績效考核機(jī)制,完善考核制度方面的缺陷,將會(huì)提高我國公務(wù)員的整體素質(zhì),進(jìn)一步公平、公正的為國家選人、用人。目前我國公務(wù)員制度雖已確立,但績效考核制度方面的研究仍處于起步階段,存在著諸多問題。 本文主要采用文獻(xiàn)研究法、比較分析法、個(gè)案分析法等研究方法,理論與實(shí)際相結(jié)合深入探索,以公共部門人員中公務(wù)員為主要研究對(duì)象,在借鑒西方發(fā)達(dá)國家公務(wù)員考核的基礎(chǔ)上,以包頭市總工會(huì)公務(wù)員考核中存在的問題為例,已點(diǎn)及面,點(diǎn)面相互輝映,提出一系列解決和改進(jìn)的方法,從而更加完善對(duì)我國公務(wù)員的管理,提高公務(wù)員的公共服務(wù)能力。 本文第一部分對(duì)公務(wù)員績效考核的相關(guān)理論部分進(jìn)行研究,界定了績效考核的理論依據(jù),闡述了公務(wù)員考核機(jī)制在人力資源管理中的重要性以及發(fā)揮的作用。第二部分對(duì)我國公務(wù)員考核機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)、分析,并以包頭市總工會(huì)為例深入探析。第三部分闡述發(fā)達(dá)國家績效考核制度的成功經(jīng)驗(yàn)及值得我國學(xué)習(xí)借鑒之所在。第四部分,也是本文的重點(diǎn),對(duì)嘗試如何構(gòu)建科學(xué)合理的公務(wù)員績效考核監(jiān)督機(jī)制、科學(xué)的考核指標(biāo)、定性定量的考核方法、考核的結(jié)果反饋等方面進(jìn)行了概述,并且提出了改善包頭市總工會(huì)公務(wù)員績效考核的建議。最后得出結(jié)論,完善我國公務(wù)員績效考核機(jī)制是一個(gè)長期的、復(fù)雜的行政管理工作。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號(hào)】:D630.3
【目錄】:
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9 趙楠;我國公務(wù)員績效考核研究[D];北京交通大學(xué);2011年
10 宋林;我國公務(wù)員通用能力評(píng)價(jià)研究[D];大連理工大學(xué);2011年
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