本文關鍵詞：高績效工作系統(tǒng)與員工創(chuàng)新行為——個人感知視角的影響機制

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【摘要】：高績效工作系統(tǒng)對員工角色內外行為存在積極影響,然而現(xiàn)有文獻關于高績效工作系統(tǒng)對員工創(chuàng)新行為的影響機制探討不足�；谝酝芯�,從個人感知視角探討高績效工作系統(tǒng)對員工創(chuàng)新行為的影響。實證研究結果顯示:員工感知的高績效工作系統(tǒng)對其創(chuàng)新行為有積極影響;組織創(chuàng)新氛圍、員工感知到的組織對員工發(fā)展的投入、組織承諾和創(chuàng)新自我效能感在高績效工作系統(tǒng)和創(chuàng)新行為之間起中介作用。研究結論可為分析高績效工作系統(tǒng)對員工行為的影響機制提供理論依據(jù),同時也為組織提升員工創(chuàng)新行為提供一定借鑒。
【作者單位】： 陜西師范大學國際商學院;西安外國語大學商學院;
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 0引言知識經(jīng)濟時代企業(yè)創(chuàng)新的關鍵在于人才,如何提升人力資源的創(chuàng)新性已成為學界的熱點問題[1]。其中,作為挖掘人力資源潛力關鍵手段的組織人力資源實踐,尤其是高績效工作系統(tǒng)在影響員工行為方面得到了廣泛關注[2]。研究表明,高績效工作系統(tǒng)對員工角色內、外的行為均有積極影

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