本文關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)HRM系統(tǒng)對員工創(chuàng)新行為影響的測量開發(fā)研究

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【摘要】：高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理(HRM)系統(tǒng)是以創(chuàng)新為導(dǎo)向,提升員工創(chuàng)新能力、激發(fā)員工創(chuàng)新動機并為員工提供創(chuàng)新機會,促進(jìn)員工創(chuàng)新行為的一整套HRM實踐活動組成的系統(tǒng)。本文在文獻(xiàn)梳理、深度訪談和開放式問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,匯總和篩選出高新技術(shù)企業(yè)HRM系統(tǒng)的測量條目。通過對高新技術(shù)企業(yè)管理者和員工的調(diào)研問卷,采用實證研究的方法,探討了高新技術(shù)企業(yè)HRM系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)維度,開發(fā)了高新技術(shù)企業(yè)HRM系統(tǒng)量表。研究結(jié)果顯示:以創(chuàng)新為導(dǎo)向的高新技術(shù)企業(yè)HRM系統(tǒng),由培訓(xùn)開發(fā)、薪酬考核、獎勵晉升和溝通決策等四個維度構(gòu)成;高新技術(shù)企業(yè)HRM系統(tǒng)對員工創(chuàng)新行為有顯著正向影響。本研究在理論上豐富了權(quán)變觀視角下分行業(yè)高績效HRM系統(tǒng)的研究;在實踐上,將有助于加深對高新技術(shù)企業(yè)HRM系統(tǒng)與創(chuàng)新績效關(guān)系的理解,有利于組織采取更有針對性的創(chuàng)新管理措施。
【作者單位】： 遼寧大學(xué)商學(xué)院;齊魯工業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：齊魯工業(yè)大學(xué)人文社科校級規(guī)劃項目(SKXMY1501)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言面對復(fù)雜多變的環(huán)境和日益嚴(yán)峻的競爭壓力,創(chuàng)新將是組織生存和發(fā)展的必然選擇[1],而高新技術(shù)企業(yè)作為典型的知識、技術(shù)和人才密集型企業(yè),與傳統(tǒng)企業(yè)相比,將是創(chuàng)新更為重要的載體,創(chuàng)新已成為高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展和參與競爭的必要條件和手段。近年來,隨著戰(zhàn)略人力資源管理(

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