本文關(guān)鍵詞：BSC架構(gòu)下的公立醫(yī)院績效管理體系研究

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【摘要】：針對我國的公立醫(yī)院績效管理多停留在事后考核階段和過分關(guān)注經(jīng)濟指標以及缺乏科學性的現(xiàn)狀,在闡述了相關(guān)概念與理論的基礎(chǔ)上,探討了以BSC為架構(gòu)的醫(yī)院績效管理體系的設(shè)計與應(yīng)用,以戰(zhàn)略為導向,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,將BSC的4個維度綜合起來,設(shè)計出一套行之有效的醫(yī)院績效管理體系。
【作者單位】： 天津中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院財務(wù)處;天津大學財務(wù)處;
【分類號】：R197.32
【正文快照】： 2009年,我國新醫(yī)改相關(guān)文件中明確提出,要完善醫(yī)院內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),將績效考核機制作為醫(yī)院科學化管理的主要內(nèi)容。2012年3月14日,國務(wù)院印發(fā)的《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》中強調(diào),要建立以公益性質(zhì)和運行效率為核心的公立醫(yī)院績效考核體系,進一步積極

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本文編號：1241067