發(fā)布時間：2017-11-24 00:01

  本文關(guān)鍵詞：基于活動績效分析的項目進(jìn)度與成本管理方法

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【摘要】：掙值管理方法忽視可交付物質(zhì)量和工作間的邏輯關(guān)系對項目績效測量和完工預(yù)測的影響,存在績效偏差來源不清和進(jìn)度度量不直觀等問題。考慮可交付物質(zhì)量及活動的時間特性,提出一種活動描述的元組模型,分析已完工和當(dāng)前活動的績效,進(jìn)而計算路徑進(jìn)度績效,據(jù)此調(diào)整項目的關(guān)鍵路徑;同時,按照人力資源投入計劃將活動分類,根據(jù)同類活動績效預(yù)測項目完工尚需的時間和成本。一個移動物流社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)項目管理實踐驗證了改進(jìn)的掙值管理方法的可行性和有效性,符合項目實際情況。改進(jìn)的方法適合大型及復(fù)雜項目的管理工作。
【作者單位】： 武漢科技大學(xué);清華大學(xué);
【基金】：國家社會科學(xué)基金青年項目“動態(tài)社交網(wǎng)絡(luò)中的信息擴(kuò)散優(yōu)化機(jī)理研究”(15CTQ029)
【分類號】：C931
【正文快照】： 1研究文獻(xiàn)回顧掙值管理方法(Earned Value Management,EVM)最早應(yīng)用于美國國防、航天等大型項目管理,后來逐漸被世界各國認(rèn)同,成為現(xiàn)代項目集成管理的主要技術(shù),并廣泛應(yīng)用于建筑、軟件和金融等行業(yè)。EVM可以對項目整體進(jìn)度和成本進(jìn)行評價和監(jiān)控,但它的局限性和缺陷也逐漸暴露

【相似文獻(xiàn)】

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 黃傳武;中小企業(yè)ERP選型step by step[N];財會信報;2005年

2 ;項目管理實務(wù)〈上篇〉[N];廣西日報;2004年

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本文編號：1220267