本文關(guān)鍵詞：建立有效的公務(wù)員績(jī)效管理體系，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文建立有效的公務(wù)員績(jī)效管理體系姓名：武濤申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：邊慧敏20060401中文摘要隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化以及國(guó)內(nèi)外環(huán)境的快速變化，政府需要面對(duì)日趨繁雜的公共事務(wù)，這對(duì)政府的能力是一大挑戰(zhàn)。而公務(wù)員作為政府的人格化身，其績(jī)效水平?jīng)Q定著政府管理國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治事務(wù)的有效性，構(gòu)建科學(xué)、有效的公務(wù)員績(jī)效管理體系具有十分重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)踐和探索，我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核制度取得了～定的成績(jī)，但就總體而言，仍然處于起步階段。在研究領(lǐng)域中，還存在著一定的困惑與爭(zhēng)議；在實(shí)踐過(guò)程中，也往往無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對(duì)以上問(wèn)題，本文深入考察了我國(guó)目前公務(wù)員績(jī)效考核制度的缺陷，本著“洋為中用”、“企為政用”的學(xué)術(shù)思想，介紹了一些公務(wù)員績(jī)效考核的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，，充分利用了現(xiàn)代人力資源管理知識(shí)，分析研究了當(dāng)代公務(wù)員績(jī)效考核可以借鑒的相關(guān)理論和方法，提出了針對(duì)性的解決方案。本文首先對(duì)績(jī)效管理理論進(jìn)行了梳理，從績(jī)效、績(jī)效考核到績(jī)效管理，層層深入，進(jìn)而談到了公務(wù)員績(jī)效管理。在充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核和績(jī)效管理區(qū)別的基礎(chǔ)上，本文指出了我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核流于形式的根本原因，即對(duì)績(jī)效考核和績(jī)效管理本身存在認(rèn)識(shí)上的偏差。事實(shí)上，對(duì)于中國(guó)的公務(wù)員績(jī)效，目前大部分還停留在傳統(tǒng)的績(jī)效考核階段，并未將其納入到完整的績(jī)效管理體系中。真正的公務(wù)員績(jī)效管理應(yīng)該是將績(jī)效管理的基本理念、觀點(diǎn)和方法與公務(wù)員制度有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以“績(jī)效”為主線(xiàn)，以公務(wù)員考核制度為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公務(wù)員工作實(shí)績(jī)的動(dòng)態(tài)管理，并通過(guò)績(jī)效結(jié)果在公務(wù)員管理各個(gè)

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