本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)造性資產(chǎn)尋求視角下跨國并購績效分析——以聯(lián)想并購摩托羅拉為案例

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【摘要】：以2014年聯(lián)想收購摩托羅拉為例,綜合運用事件研究法和財務(wù)指標(biāo)法考察中國企業(yè)開展創(chuàng)造性資產(chǎn)尋求跨國并購的財富效應(yīng)和經(jīng)營績效。通過分析聯(lián)想收購摩托羅拉獲得的創(chuàng)造性資產(chǎn),從市場績效和財務(wù)績效方面進(jìn)行評估發(fā)現(xiàn),收購未能為聯(lián)想帶來理想的市場績效,公眾對其未來的經(jīng)營狀況預(yù)期并不樂觀;從主要財務(wù)指標(biāo)來看,收購也沒有顯著改善聯(lián)想的經(jīng)營狀況;聯(lián)想能否從本次并購中獲得長期的績效提升,仍取決于其如何進(jìn)一步整合并購所獲得的創(chuàng)造性資產(chǎn)。
【作者單位】： 武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【分類號】：F271;F426.671
【正文快照】： 2009年以來,中國企業(yè)積極走出國門,掀起了全球化并購的大潮,盡管這些并購有不少是集中于能源礦產(chǎn)等傳統(tǒng)資源行業(yè),但更多的則來自于裝備制造業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè),而且它們有著一個明顯的共同點,即都表現(xiàn)出極強的創(chuàng)造性資產(chǎn)尋求目的。然而由于中國企業(yè)國際化時間短、跨國運作經(jīng)驗不足

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本文編號：1173415