本文關(guān)鍵詞：秦淮區(qū)疾控中心人力資源管理方案設(shè)計(jì)

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【摘要】：人力資源是當(dāng)今社會的第一資源。企業(yè)間的競爭,說到底是人才的競爭。在良好的人力資源管理的環(huán)境中,企業(yè)員工的工作效率和企業(yè)的競爭優(yōu)勢都將得到大幅的提升。秦淮區(qū)疾病預(yù)防控制中心(簡稱為秦淮區(qū)疾控中心,Qinhuai Centers for Disease Control and Prevention)作為南京市衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位,承擔(dān)著所在行政區(qū)域內(nèi)的疾病的預(yù)防與控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、疫情及健康相關(guān)因素信息管理、公共場所衛(wèi)生檢測及數(shù)據(jù)分析、健康教育與健康促進(jìn)等重要社會責(zé)職。但是,該中心在人力資源管理方面存在如缺乏專業(yè)性人才、部分科室人員冗余現(xiàn)象明顯、考核激勵(lì)不力等不足,這些情況將對秦淮區(qū)疾控中心的未來發(fā)展產(chǎn)生制約的作用。為此,本文從組織結(jié)構(gòu)、績效考核、薪酬分配等方面對秦淮區(qū)疾控中心的人力資源管理方案進(jìn)行優(yōu)化研究。論文基于人力資源配置的相關(guān)理論,首先對秦淮區(qū)疾控中心人力資源的人員配置、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行分析,分析出中心存在的缺乏專業(yè)性人才、人員冗余及考核激勵(lì)制度不健全等具體問題。接著,從績效考核、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)制度以及組織機(jī)構(gòu)和員工培訓(xùn)等方面設(shè)計(jì)秦淮區(qū)疾控中心的人力資源管理的優(yōu)化方案。最后,提出優(yōu)化方案實(shí)施的管理對策與建議。本文的部分成果已經(jīng)在秦淮區(qū)疾控中心實(shí)際應(yīng)用,并取得了較好的成效。
【關(guān)鍵詞】：疾控中心 人力資源管理 績效考核
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：R197.21
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-12
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.2 研究內(nèi)容與方法10-12
• 1.2.1 研究內(nèi)容10-11
• 1.2.2 研究方法11-12
• 第二章 文獻(xiàn)綜述12-17
• 2.1 人力資源及人力資源戰(zhàn)略概念12-13
• 2.2 國內(nèi)外人力資源管理研究現(xiàn)狀13-17
• 2.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-17
• 第三章 秦淮區(qū)疾控中心人力資源管理現(xiàn)狀及存在問題17-28
• 3.1 秦淮區(qū)疾控中心概況17-18
• 3.2 秦淮區(qū)疾控中心人力資源管理現(xiàn)狀18-24
• 3.2.1 秦淮區(qū)疾控中心人員配置情況18-20
• 3.2.2 秦淮區(qū)疾控中心人員年齡結(jié)構(gòu)20-21
• 3.2.3 秦淮區(qū)疾控中心人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)21-23
• 3.2.4 秦淮區(qū)疾控中心人員職稱情況23
• 3.2.5 秦淮區(qū)疾控中心人員專業(yè)結(jié)構(gòu)23-24
• 3.3 秦淮區(qū)疾控中心人力資源管理存在的主要問題24-28
• 3.3.1 人力資源管理落后24-25
• 3.3.2 科室職能界定不清25-26
• 3.3.3 考核激勵(lì)制度不健全26-27
• 3.3.4 專業(yè)性人才缺失27-28
• 第四章 秦淮區(qū)疾控中心人力資源管理方案設(shè)計(jì)28-43
• 4.1 秦淮區(qū)疾控中心人力資源優(yōu)化調(diào)整目標(biāo)28-29
• 4.2 秦淮區(qū)疾控中心人力資源管理方案設(shè)計(jì)原則與思路29-30
• 4.2.1 方案設(shè)計(jì)原則29-30
• 4.2.2 方案設(shè)計(jì)思路30
• 4.3 組織機(jī)構(gòu)方案設(shè)計(jì)30-33
• 4.3.1 組織機(jī)構(gòu)調(diào)整目的30-31
• 4.3.2 部門職責(zé)設(shè)置31-33
• 4.4 薪酬分配方案設(shè)計(jì)33-34
• 4.4.1 基本工資方案設(shè)計(jì)33
• 4.4.2 獎(jiǎng)勵(lì)工資方案設(shè)計(jì)33-34
• 4.5 激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)34-36
• 4.6 績效考核方案設(shè)計(jì)36-40
• 4.7 員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)40-43
• 第五章 秦淮區(qū)疾控中心人力資源管理方案實(shí)施的對策43-48
• 5.1 加強(qiáng)人力資源組織制度建設(shè)43
• 5.2 完善疾控中心的文化建設(shè)43-44
• 5.3 合理利用人力資源配置的模式44-45
• 5.4 完善內(nèi)部轉(zhuǎn)崗制度與退出機(jī)制45-46
• 5.5 加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯管理46-48
• 結(jié)束語48-49
• 致謝49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1130517