高績效工作系統(tǒng)對員工行為的影響——以心理授權(quán)為中介
本文關(guān)鍵詞:高績效工作系統(tǒng)對員工行為的影響——以心理授權(quán)為中介
更多相關(guān)文章: 高績效工作系統(tǒng) 心理授權(quán) 角色內(nèi)行為 組織公民行為
【摘要】:目前,高績效工作系統(tǒng)已成為戰(zhàn)略人力資源管理研究中的熱點(diǎn)問題,但它對員工行為的作用機(jī)制仍有待進(jìn)一步研究。以往的研究大多基于社會交換理論視角進(jìn)行,對于高績效工作系統(tǒng)如何通過內(nèi)在動機(jī)對員工行為產(chǎn)生影響還缺少深入探討。通過實(shí)證分析驗(yàn)證高績效工作系統(tǒng)、心理授權(quán)、員工角色內(nèi)行為和組織公民行為之間的關(guān)系,研究結(jié)果顯示,高績效工作系統(tǒng)、員工角色內(nèi)行為和組織公民行為之間存在顯著的正向影響,心理授權(quán)在其中具有部分中介作用。本研究基于內(nèi)在動機(jī)視角探索高績效工作系統(tǒng)對員工行為產(chǎn)生影響的傳導(dǎo)機(jī)制,豐富和拓展了高績效工作系統(tǒng)作用機(jī)制的研究,同時也對企業(yè)人力資源管理實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)意義。
【作者單位】: 中南大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 高績效工作系統(tǒng) 心理授權(quán) 角色內(nèi)行為 組織公民行為
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“高績效工作系統(tǒng)在不同組織中的形成與演化——多案例研究”(71372062) 湖南省社科基金重大委托項(xiàng)目“湖南省中小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化與組織績效提升研究”(13WTA19)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 組織績效是組織研究永恒的主題,員工是行動的核心,理想的績效效果必須依靠員工的能力、行為和態(tài)度得以實(shí)現(xiàn)[1]。不論怎樣精細(xì)的工作分析和責(zé)任制度都無法完全涵蓋組織所期待的全部員工行為,因此,組織總是期望員工不僅能完成好角色內(nèi)行為,同時也能做出優(yōu)秀的組織公民行為以幫助
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,本文編號:1024934
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