本文關(guān)鍵詞：委托代理理論在酒店業(yè)委托管理中的應(yīng)用研究——以太倉LD酒店為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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碩士專業(yè)學(xué)位論文論文題目委托代理理論在酒店業(yè)委托管理中的應(yīng)用研究——以太倉LD酒店為例學(xué)號(hào)20104310047研究生姓名朱茜指導(dǎo)教師姓名王敏專業(yè)名稱工商管理研究方向運(yùn)營管理論文提交日期2014年3月委托代理理論在酒店業(yè)委托管理中的應(yīng)用研究中文摘要I委托代理理論在酒店業(yè)委托管理中的應(yīng)用研究——以太倉LD酒店為例中文摘要隨著中國經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的發(fā)展,中國這一蘊(yùn)藏巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌稣粩嗟匚鴩鴥?nèi)外投資者。為了保證酒店的投資回報(bào)率,以及考慮到高檔酒店經(jīng)營管理的復(fù)雜性,投資商會(huì)傾向于委托品牌形象和信譽(yù)良好的酒店管理公司進(jìn)行專業(yè)經(jīng)營。酒店委托管理正逐步成為我國酒店業(yè)重要的經(jīng)營模式。然而,由于投資者與酒店管理公司利益偏好的不同,也容易產(chǎn)生某些代理問題。投資者(業(yè)主)追求的是經(jīng)營與物業(yè)雙重溢價(jià),酒店管理公司所追求的是管理費(fèi)與品牌雙重溢價(jià),顯然,他們將在合作與實(shí)際經(jīng)營管理中形成一定的利益博弈,出現(xiàn)種種沖突和矛盾。本文以我國酒店委托管理經(jīng)營模式為研究對(duì)象,探討酒店委托管理活動(dòng)中,如何避免和減少矛盾與沖突。在理論分析基礎(chǔ)上,本論文以太倉某酒店的委托管理業(yè)務(wù)為案例,對(duì)委托程序、管理合同以及利益分配機(jī)制等問題進(jìn)行了實(shí)證分析,以期能在實(shí)踐中得到運(yùn)... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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