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“佳緣”校園文化咖啡廳聯(lián)盟商業(yè)計(jì)劃書

發(fā)布時(shí)間:2017-08-14 04:08

  本文關(guān)鍵詞:“佳緣”校園文化咖啡廳聯(lián)盟商業(yè)計(jì)劃書


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【摘要】:截至2011年5月23日,全國(guó)共有高校3152所(不含港澳臺(tái)),在校生人數(shù)達(dá)到3000萬,其中廣東省就有高校146所。目前有相當(dāng)一部分高校的校園設(shè)施和精神生活場(chǎng)所嚴(yán)重不足且短時(shí)間內(nèi)很難得到改善,然而咖啡廳作為一種休閑文化已經(jīng)融入了我們的生活,是一個(gè)理想的集休閑與美食于一體,享受精神生活的場(chǎng)所。為此我們發(fā)現(xiàn)了商機(jī),并撰寫了相關(guān)商業(yè)計(jì)劃書。 “佳緣”校園文化咖啡廳聯(lián)盟商業(yè)計(jì)劃書,從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā),運(yùn)用管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、運(yùn)營(yíng)管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,其目的是為了幫助投資者詳細(xì)了解投資項(xiàng)目,理清創(chuàng)業(yè)思路,樹立投資信心,指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)行為。 該商業(yè)計(jì)劃書,為論證項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性,收集了大量的資料,做了充分的市場(chǎng)調(diào)查,并運(yùn)用分析工具對(duì)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境及產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力量進(jìn)行了綜合分析,對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)客戶進(jìn)行了定位,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行了論證,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用、成本和未來收益進(jìn)行了計(jì)算和預(yù)測(cè),對(duì)公司人力資源、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。 通過論證,我們相信與校園文化相結(jié)合,靠文化賺錢的咖啡廳項(xiàng)目市場(chǎng)廣闊、經(jīng)濟(jì)效益巨大、前景美好,投資者會(huì)得到豐厚的回報(bào),創(chuàng)業(yè)者會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:高校校園 咖啡廳 商業(yè)計(jì)劃書 大學(xué)生
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F722.1;F719.3
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 緒論7-9
  • 1.1 研究前景7
  • 1.2 研究方法7-9
  • 第二章 公司介紹9-22
  • 2.1 公司概述9-12
  • 2.2 公司戰(zhàn)略12-13
  • 2.3 公司管理團(tuán)隊(duì)和組織結(jié)構(gòu)13-19
  • 2.4 公司設(shè)計(jì)19-22
  • 第三章 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析22-27
  • 3.1 外部環(huán)境分析法(PEST分析)22-23
  • 3.2 SWOT分析23-25
  • 3.3 邁克爾·波特的五力模型分析25-27
  • 第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷策略27-38
  • 4.1 市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)分析27
  • 4.2 營(yíng)銷市場(chǎng)分析27-30
  • 4.3 主題活動(dòng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略30-32
  • 4.4 特色食品的營(yíng)銷戰(zhàn)略32-38
  • 第五章 公司人力資源管理及企業(yè)文化38-43
  • 5.1 公司各級(jí)人事管理權(quán)限38
  • 5.2 公司文化38-39
  • 5.3 校園文化咖啡廳的員工素質(zhì)要求39-42
  • 5.4 加盟店?duì)I業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容42-43
  • 第六章 財(cái)務(wù)規(guī)劃和融資43-47
  • 6.1 總投資預(yù)算43-44
  • 6.2 融資方案44
  • 6.3 盈利預(yù)測(cè)44-47
  • 第七章 結(jié)論47-48
  • 參考文獻(xiàn)48-50
  • 在學(xué)期間的研究成果50-51
  • 附錄51-57
  • 致謝57

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 傅顯捷;解讀校園文化發(fā)展的關(guān)鍵——大學(xué)生文化與校園文化的互動(dòng)[J];河南社會(huì)科學(xué);2005年05期

2 李富明;;當(dāng)前地方高校校園文化建設(shè)新思路——以惠州學(xué)院校園文化建設(shè)的實(shí)踐為例[J];惠州學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2009年01期

3 吳冬艷;劉換菊;秦佳佳;;淺論高校校園咖啡廳的另一種發(fā)展模式——以九江學(xué)院蝶湖左岸咖啡廳為例[J];網(wǎng)絡(luò)財(cái)富;2009年18期

4 畢昌獻(xiàn);;抓住難得機(jī)遇 做強(qiáng)咖啡產(chǎn)業(yè)[J];云南林業(yè);2011年04期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 袁元慶;98訂房網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書[D];廈門大學(xué);2008年

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本文編號(hào):670651

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