本文關(guān)鍵詞：成都ST營養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在充分考慮商業(yè)計(jì)劃書的科學(xué)性,遵循事實(shí)依據(jù),實(shí)事求是的前提下,同時,從實(shí)際的角度出發(fā),參考創(chuàng)新服務(wù)學(xué),創(chuàng)業(yè)實(shí)踐理論,市場營銷等諸多跨學(xué)科理論,依據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫相關(guān)規(guī)定,編寫了成都ST營養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。在成都ST營養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司成立的初期撰寫該商業(yè)計(jì)劃書,能夠更加全面的,富有成效的指導(dǎo)公司初期的日常工作,從而讓創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)相關(guān)工作有章可循,有規(guī)可依。一日之計(jì)在于晨,早餐是一天中最重要的一餐.早餐攝食的能量占人體一天所需能量的30%,而早餐營養(yǎng)的攝入不足很難在午餐和晚餐中補(bǔ)充回來。然而,當(dāng)下的工作節(jié)奏是如此的快速,辛勤工作的上班族往往選擇的是最大限度地滿足睡眠,而輕視早餐的營養(yǎng)性及食材安全,甚至為了能夠多睡幾分鐘,選擇放棄早餐,美其名曰節(jié)食。隨著生態(tài)環(huán)境的日益惡化,城市發(fā)展的日新月異,工作競爭的日漸激烈,作為城市建設(shè)者的上班族輕視早餐的重要性就等同于輕視自身身體健康。成都ST營養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司成立初期專注于為成都天府新區(qū)世紀(jì)城附近寫字樓中80后、90后的上班族提供高效美味、綠色健康、營養(yǎng)均衡的營養(yǎng)早餐服務(wù),以滿足現(xiàn)代快節(jié)奏工作環(huán)境下上班族對早餐餐飲的市場需求,專注于解決現(xiàn)代年輕人早餐選擇種類少,選擇困難,營養(yǎng)美味,綠色健康,高效放心的問題;同時,填補(bǔ)了市場上缺乏專業(yè),有品位,有口碑,且專注于營養(yǎng)早餐的餐飲機(jī)構(gòu)的空白。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書已經(jīng)得到投資方的認(rèn)可,并于2015年6月開始實(shí)施,現(xiàn)在已完成公司第一階段的市場測試任務(wù),取得了一定的市場銷售業(yè)績及前期的顧客積累,同時現(xiàn)金流表現(xiàn)良好。有理由相信,在我們的努力下,成都ST營養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司將有一個光明美好的明天。
【關(guān)鍵詞】：創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書 早餐 市場
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F719.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 執(zhí)行總則12-15
• 1.1 營養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司12-13
• 1.2 市場13-14
• 1.3 投資與財(cái)務(wù)14
• 1.4 公司組織14-15
• 第二章 項(xiàng)目背景15-25
• 2.1 行業(yè)背景15-19
• 2.2 項(xiàng)目地概況19-21
• 2.3 產(chǎn)品概述21-25
• 2.3.1 成都早餐餐飲市場概述21-22
• 2.3.2 成都ST營養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司產(chǎn)品概述22-25
• 第三章 市場分析25-38
• 3.1 市場概述25-28
• 3.2 市場量分析28-29
• 3.2.1 市場總量分析28-29
• 3.2.2 目標(biāo)市場容量分析29
• 3.3 市場趨勢分析與預(yù)測29-30
• 3.4 政策、法規(guī)的影響30-31
• 3.5 購買決策特點(diǎn)31-33
• 3.6 購買行為考慮因素33-34
• 3.7 購買決策過程模型34
• 3.8 銷售渠道分析34-36
• 3.9 競爭分析36-38
• 3.9.1 競爭對手36
• 3.9.2 競爭影響力分析36-38
• 第四章 公司戰(zhàn)略38-40
• 4.1 公司概述38
• 4.2 總體戰(zhàn)略38
• 4.2.1 公司使命38
• 4.2.2 公司宗旨38
• 4.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略38-40
• 4.3.1 初期戰(zhàn)略（1-3 年）38-39
• 4.3.2 中期目標(biāo)（4-5 年）39
• 4.3.3 長期目標(biāo)（5-10年）39-40
• 第五章 市場營銷40-48
• 5.1 目標(biāo)客戶40-42
• 5.1.1 顧客定位40
• 5.1.2 顧客描述40-41
• 5.1.3 職業(yè)習(xí)慣和生活方式41
• 5.1.4 顧客需求41
• 5.1.5 價(jià)值訴求41-42
• 5.2 產(chǎn)品42-44
• 5.2.1 產(chǎn)品42
• 5.2.2 服務(wù)42-43
• 5.2.3 品牌43-44
• 5.3 價(jià)格44
• 5.4 銷售渠道44
• 5.5 營銷策略44-48
• 5.5.1 免費(fèi)44-45
• 5.5.2 會員營銷45-46
• 5.5.3 O2O營銷46-48
• 第六章 運(yùn)營管理48-52
• 6.1 項(xiàng)目選址48
• 6.2 項(xiàng)目進(jìn)度48-49
• 6.3 餐飲服務(wù)流程49
• 6.4 早餐套餐設(shè)置49-50
• 6.4.1 套餐5號49
• 6.4.2 套餐5號加49
• 6.4.3 套餐7號49-50
• 6.4.4 套餐7號加50
• 6.5 成都ST營養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司部分設(shè)備清單50-51
• 6.6 成都ST營養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司的線上平臺51-52
• 第七章 公司組織52-60
• 7.1 公司治理結(jié)構(gòu)52-54
• 7.2 組織管理原則54-55
• 7.3 公司組織架構(gòu)設(shè)置55-60
• 第八章 財(cái)務(wù)分析60-69
• 8.1 財(cái)務(wù)報(bào)表及附表60-67
• 8.1.1 主要財(cái)務(wù)假設(shè)60
• 8.1.2 利潤表60-63
• 8.1.3 預(yù)測現(xiàn)金流量表63-65
• 8.1.4 預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表65-67
• 8.2 會計(jì)報(bào)表分析67-69
• 8.2.1 財(cái)務(wù)比率分析67-68
• 8.2.2 預(yù)計(jì)銷售趨勢分析68-69
• 第九章 投資分析69-72
• 9.1 股本結(jié)構(gòu)69
• 9.2 資金來源及用途69
• 9.3 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析69-72
• 9.3.1 投資凈現(xiàn)值70
• 9.3.2 投資回收期70
• 9.3.3 內(nèi)含報(bào)酬率70-71
• 9.3.4 盈虧平衡分析71
• 9.3.5 投資回報(bào)71-72
• 第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析及對策72-76
• 10.1 風(fēng)險(xiǎn)因素72-73
• 10.1.1 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)72
• 10.1.2 政策風(fēng)險(xiǎn)72
• 10.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)72-73
• 10.1.4 市場風(fēng)險(xiǎn)73
• 10.1.5 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)73
• 10.2 風(fēng)險(xiǎn)對策73-76
• 10.2.1 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對策73-74
• 10.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)對策74
• 10.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策74
• 10.2.4 市場風(fēng)險(xiǎn)對策74-75
• 10.2.5 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對策75-76
• 第十一章 財(cái)務(wù)附表76-87
• 11.1 預(yù)測第一年利潤表（月報(bào) 1）76-77
• 11.2 預(yù)測第一年利潤表（月報(bào) 2）77-78
• 11.3 預(yù)測五年利潤表（年報(bào)）78-79
• 11.4 預(yù)測第一年現(xiàn)金流量表（季報(bào)）79-81
• 11.5 預(yù)測五年現(xiàn)金流量表（年報(bào)）81-83
• 11.6 預(yù)測第一年資產(chǎn)負(fù)債表（季報(bào)）83-85
• 11.7 預(yù)測五年資產(chǎn)負(fù)債表（年報(bào)）85-87
• 致謝87-88
• 參考文獻(xiàn)88-89

【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：成都ST營養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：504719