成都ST營(yíng)養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
本文關(guān)鍵詞:成都ST營(yíng)養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在充分考慮商業(yè)計(jì)劃書(shū)的科學(xué)性,遵循事實(shí)依據(jù),實(shí)事求是的前提下,同時(shí),從實(shí)際的角度出發(fā),參考創(chuàng)新服務(wù)學(xué),創(chuàng)業(yè)實(shí)踐理論,市場(chǎng)營(yíng)銷等諸多跨學(xué)科理論,依據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)相關(guān)規(guī)定,編寫(xiě)了成都ST營(yíng)養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。在成都ST營(yíng)養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司成立的初期撰寫(xiě)該商業(yè)計(jì)劃書(shū),能夠更加全面的,富有成效的指導(dǎo)公司初期的日常工作,從而讓創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)相關(guān)工作有章可循,有規(guī)可依。一日之計(jì)在于晨,早餐是一天中最重要的一餐.早餐攝食的能量占人體一天所需能量的30%,而早餐營(yíng)養(yǎng)的攝入不足很難在午餐和晚餐中補(bǔ)充回來(lái)。然而,當(dāng)下的工作節(jié)奏是如此的快速,辛勤工作的上班族往往選擇的是最大限度地滿足睡眠,而輕視早餐的營(yíng)養(yǎng)性及食材安全,甚至為了能夠多睡幾分鐘,選擇放棄早餐,美其名曰節(jié)食。隨著生態(tài)環(huán)境的日益惡化,城市發(fā)展的日新月異,工作競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈,作為城市建設(shè)者的上班族輕視早餐的重要性就等同于輕視自身身體健康。成都ST營(yíng)養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司成立初期專注于為成都天府新區(qū)世紀(jì)城附近寫(xiě)字樓中80后、90后的上班族提供高效美味、綠色健康、營(yíng)養(yǎng)均衡的營(yíng)養(yǎng)早餐服務(wù),以滿足現(xiàn)代快節(jié)奏工作環(huán)境下上班族對(duì)早餐餐飲的市場(chǎng)需求,專注于解決現(xiàn)代年輕人早餐選擇種類少,選擇困難,營(yíng)養(yǎng)美味,綠色健康,高效放心的問(wèn)題;同時(shí),填補(bǔ)了市場(chǎng)上缺乏專業(yè),有品位,有口碑,且專注于營(yíng)養(yǎng)早餐的餐飲機(jī)構(gòu)的空白。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)已經(jīng)得到投資方的認(rèn)可,并于2015年6月開(kāi)始實(shí)施,現(xiàn)在已完成公司第一階段的市場(chǎng)測(cè)試任務(wù),取得了一定的市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)及前期的顧客積累,同時(shí)現(xiàn)金流表現(xiàn)良好。有理由相信,在我們的努力下,成都ST營(yíng)養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司將有一個(gè)光明美好的明天。
【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書(shū) 早餐 市場(chǎng)
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F719.3
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-12
- 第一章 執(zhí)行總則12-15
- 1.1 營(yíng)養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司12-13
- 1.2 市場(chǎng)13-14
- 1.3 投資與財(cái)務(wù)14
- 1.4 公司組織14-15
- 第二章 項(xiàng)目背景15-25
- 2.1 行業(yè)背景15-19
- 2.2 項(xiàng)目地概況19-21
- 2.3 產(chǎn)品概述21-25
- 2.3.1 成都早餐餐飲市場(chǎng)概述21-22
- 2.3.2 成都ST營(yíng)養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司產(chǎn)品概述22-25
- 第三章 市場(chǎng)分析25-38
- 3.1 市場(chǎng)概述25-28
- 3.2 市場(chǎng)量分析28-29
- 3.2.1 市場(chǎng)總量分析28-29
- 3.2.2 目標(biāo)市場(chǎng)容量分析29
- 3.3 市場(chǎng)趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)29-30
- 3.4 政策、法規(guī)的影響30-31
- 3.5 購(gòu)買(mǎi)決策特點(diǎn)31-33
- 3.6 購(gòu)買(mǎi)行為考慮因素33-34
- 3.7 購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程模型34
- 3.8 銷售渠道分析34-36
- 3.9 競(jìng)爭(zhēng)分析36-38
- 3.9.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手36
- 3.9.2 競(jìng)爭(zhēng)影響力分析36-38
- 第四章 公司戰(zhàn)略38-40
- 4.1 公司概述38
- 4.2 總體戰(zhàn)略38
- 4.2.1 公司使命38
- 4.2.2 公司宗旨38
- 4.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略38-40
- 4.3.1 初期戰(zhàn)略(1-3 年)38-39
- 4.3.2 中期目標(biāo)(4-5 年)39
- 4.3.3 長(zhǎng)期目標(biāo)(5-10年)39-40
- 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷40-48
- 5.1 目標(biāo)客戶40-42
- 5.1.1 顧客定位40
- 5.1.2 顧客描述40-41
- 5.1.3 職業(yè)習(xí)慣和生活方式41
- 5.1.4 顧客需求41
- 5.1.5 價(jià)值訴求41-42
- 5.2 產(chǎn)品42-44
- 5.2.1 產(chǎn)品42
- 5.2.2 服務(wù)42-43
- 5.2.3 品牌43-44
- 5.3 價(jià)格44
- 5.4 銷售渠道44
- 5.5 營(yíng)銷策略44-48
- 5.5.1 免費(fèi)44-45
- 5.5.2 會(huì)員營(yíng)銷45-46
- 5.5.3 O2O營(yíng)銷46-48
- 第六章 運(yùn)營(yíng)管理48-52
- 6.1 項(xiàng)目選址48
- 6.2 項(xiàng)目進(jìn)度48-49
- 6.3 餐飲服務(wù)流程49
- 6.4 早餐套餐設(shè)置49-50
- 6.4.1 套餐5號(hào)49
- 6.4.2 套餐5號(hào)加49
- 6.4.3 套餐7號(hào)49-50
- 6.4.4 套餐7號(hào)加50
- 6.5 成都ST營(yíng)養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司部分設(shè)備清單50-51
- 6.6 成都ST營(yíng)養(yǎng)早餐餐飲連鎖有限公司的線上平臺(tái)51-52
- 第七章 公司組織52-60
- 7.1 公司治理結(jié)構(gòu)52-54
- 7.2 組織管理原則54-55
- 7.3 公司組織架構(gòu)設(shè)置55-60
- 第八章 財(cái)務(wù)分析60-69
- 8.1 財(cái)務(wù)報(bào)表及附表60-67
- 8.1.1 主要財(cái)務(wù)假設(shè)60
- 8.1.2 利潤(rùn)表60-63
- 8.1.3 預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表63-65
- 8.1.4 預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表65-67
- 8.2 會(huì)計(jì)報(bào)表分析67-69
- 8.2.1 財(cái)務(wù)比率分析67-68
- 8.2.2 預(yù)計(jì)銷售趨勢(shì)分析68-69
- 第九章 投資分析69-72
- 9.1 股本結(jié)構(gòu)69
- 9.2 資金來(lái)源及用途69
- 9.3 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析69-72
- 9.3.1 投資凈現(xiàn)值70
- 9.3.2 投資回收期70
- 9.3.3 內(nèi)含報(bào)酬率70-71
- 9.3.4 盈虧平衡分析71
- 9.3.5 投資回報(bào)71-72
- 第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策72-76
- 10.1 風(fēng)險(xiǎn)因素72-73
- 10.1.1 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)72
- 10.1.2 政策風(fēng)險(xiǎn)72
- 10.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)72-73
- 10.1.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)73
- 10.1.5 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)73
- 10.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策73-76
- 10.2.1 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策73-74
- 10.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策74
- 10.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策74
- 10.2.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策74-75
- 10.2.5 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策75-76
- 第十一章 財(cái)務(wù)附表76-87
- 11.1 預(yù)測(cè)第一年利潤(rùn)表(月報(bào) 1)76-77
- 11.2 預(yù)測(cè)第一年利潤(rùn)表(月報(bào) 2)77-78
- 11.3 預(yù)測(cè)五年利潤(rùn)表(年報(bào))78-79
- 11.4 預(yù)測(cè)第一年現(xiàn)金流量表(季報(bào))79-81
- 11.5 預(yù)測(cè)五年現(xiàn)金流量表(年報(bào))81-83
- 11.6 預(yù)測(cè)第一年資產(chǎn)負(fù)債表(季報(bào))83-85
- 11.7 預(yù)測(cè)五年資產(chǎn)負(fù)債表(年報(bào))85-87
- 致謝87-88
- 參考文獻(xiàn)88-89
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