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高星級飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量差距影響因素的探究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-25 04:07

  本文關(guān)鍵詞:高星級飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量差距影響因素的探究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:服務(wù)質(zhì)量是飯店的生命線,代表著飯店的競爭力,誰能在服務(wù)質(zhì)量上取得優(yōu)勢地位,誰就能贏得客人,誰就能在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展。隨著我國加入WTO,我國飯店業(yè)受到來自發(fā)達(dá)國家飯店企業(yè)的沖擊日益嚴(yán)重。因此加強(qiáng)飯店服務(wù)質(zhì)量的科學(xué)管理,提高服務(wù)質(zhì)量成為飯店管理中迫切解決的問題。近年來,自改革開放以來,國內(nèi)飯店業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的研究方興未艾,外部服務(wù)質(zhì)量一直是研究的主流和熱點(diǎn),隨著市場競爭的加劇以及人力資源地位的提升,內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的研究興起,飯店開始從內(nèi)部管理中尋找提升服務(wù)質(zhì)量的根本動(dòng)力。飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量往往因?yàn)槠x服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)執(zhí)行計(jì)劃、內(nèi)部顧客期望標(biāo)準(zhǔn)而受到影響,產(chǎn)生內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量差距,也一直是質(zhì)量管理研究領(lǐng)域的一個(gè)重點(diǎn),也是熱點(diǎn)。因此,文章以高星級飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的影響因素作為研究對象,在管理者和一線員工兩個(gè)群體間展開比較分析,試圖將相關(guān)的研究從模型構(gòu)建、差距度量上推進(jìn)一步,探索性的研究可能影響差距產(chǎn)生的因素,為縮短內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量差距,從根本上提升高星級飯店服務(wù)質(zhì)量水平提出更為行之有效的對策和建議。文章首先通過獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)獲知不同職業(yè)層次(管理者和一線員工)之間存在顯著差異,然后通過因子分析最終獲取了5個(gè)公因子,分別為員工激勵(lì)與服務(wù)響應(yīng)、員工期望與管理者傾聽、服務(wù)評價(jià)與質(zhì)量文化、員工價(jià)值觀與代際溝通、服務(wù)保障與支持,通過回歸分析得出在一線員工的視角下,高星級飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量總體評價(jià)影響程度從大到小依次為員工工作價(jià)值觀與代際溝通、員工激勵(lì)與服務(wù)響應(yīng)、服務(wù)評價(jià)與質(zhì)量文化、員工期望與管理者傾聽、服務(wù)保障與支持。而在管理者的視角下,高星級飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量總體評價(jià)影響程度從大到小依次為員工期望與管理者傾聽、員工工作價(jià)值觀與代際溝通、服務(wù)保障與支持、服務(wù)評價(jià)與質(zhì)量文化、員工激勵(lì)與服務(wù)響應(yīng),最終針對比較分析的結(jié)果,提出相應(yīng)的對策和建議。
【關(guān)鍵詞】:高星級飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量差距 影響因素 管理者 一線員工 比較研究
【學(xué)位授予單位】:湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F719.3
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-12
  • 1 緒論12-17
  • 1.1 研究背景12-13
  • 1.2 研究目的13-14
  • 1.2.1 理論目的13-14
  • 1.2.2 實(shí)踐目的14
  • 1.3 研究重點(diǎn)14-15
  • 1.4 研究框架與方法15-16
  • 1.4.1 研究框架15
  • 1.4.2 研究方法15-16
  • 1.5 本文創(chuàng)新點(diǎn)16-17
  • 2 理論基礎(chǔ)與研究綜述17-27
  • 2.1 服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量的定義及測量17-18
  • 2.1.1 服務(wù)的定義17
  • 2.1.2 服務(wù)質(zhì)量的定義17-18
  • 2.1.3 服務(wù)質(zhì)量的測量18
  • 2.2 內(nèi)部服務(wù)、內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的定義及測量18-20
  • 2.2.1 內(nèi)部服務(wù)的定義18-19
  • 2.2.2 內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的定義19
  • 2.2.3 內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的測量19-20
  • 2.3 內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量差距模型理論回顧20-22
  • 2.4 國內(nèi)外研究綜述22-27
  • 2.4.1 內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量國內(nèi)外研究綜述22-24
  • 2.4.2 飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量國內(nèi)外研究綜述24-27
  • 3 研究設(shè)計(jì)27-30
  • 3.1 研究設(shè)計(jì)的依據(jù)27-29
  • 3.2 研究步驟29-30
  • 4 實(shí)證研究30-46
  • 4.1 量表設(shè)計(jì)30
  • 4.2 數(shù)據(jù)收集與分析方法30-32
  • 4.2.1 數(shù)據(jù)收集30-31
  • 4.2.2 數(shù)據(jù)分析方法31-32
  • 4.3 信度與效度檢驗(yàn)32-33
  • 4.4 描述性統(tǒng)計(jì)與分析(更新數(shù)據(jù))33
  • 4.5 獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)與均值比較33-35
  • 4.5.1 性別與內(nèi)部服務(wù)總體評價(jià)33-34
  • 4.5.2 職位層次與內(nèi)部服務(wù)總體評價(jià)的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)34-35
  • 4.6 單因素方差分析35-36
  • 4.7 因子分析36-41
  • 4.7.1 公因子提取36-38
  • 4.7.2 公因子命名38-41
  • 4.8 飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量影響因素對內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量總體評價(jià)的相關(guān)分析41-46
  • 4.8.1 飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量影響因素對內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量總體評價(jià)的影響41
  • 4.8.2 飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量影響因素對內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量總體評價(jià)的回歸分析41-46
  • 5 結(jié)論與建議46-52
  • 5.1 研究結(jié)論46-48
  • 5.2 對策建議48-51
  • 5.2.1 員工工作價(jià)值觀與代際溝通方面48
  • 5.2.2 員工激勵(lì)與服務(wù)響應(yīng)方面48-49
  • 5.2.3 服務(wù)質(zhì)量評價(jià)與質(zhì)量文化方面49
  • 5.2.4 員工期望與管理者傾聽方面49-50
  • 5.2.5 服務(wù)保障與支持方面50-51
  • 5.3 研究局限與展望51-52
  • 5.3.1 研究局限51
  • 5.3.2 研究展望51-52
  • 參考文獻(xiàn)52-56
  • 附錄56-58
  • 致謝58

【參考文獻(xiàn)】

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5 盧川;員工期望管理的體系化設(shè)計(jì)及實(shí)踐[D];西南交通大學(xué);2008年

6 張海燕;旅行社內(nèi)部服務(wù)及其質(zhì)量管理研究[D];暨南大學(xué);2008年

7 李彬;企業(yè)內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量測量研究[D];東北大學(xué);2007年

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10 杜蕾;內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量差距模型研究[D];天津商學(xué)院;2006年


  本文關(guān)鍵詞:高星級飯店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量差距影響因素的探究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:480692

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