餐飲業(yè)服務(wù)人員的激勵機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2024-03-25 21:37
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,餐飲業(yè)的需求量也在不斷擴(kuò)大。由于消費(fèi)者的消費(fèi)傾向已經(jīng)向體驗(yàn)式消費(fèi)轉(zhuǎn)變,餐飲行業(yè)中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者的一項(xiàng)重要需求。在這種高需求和新轉(zhuǎn)變的推動下,如何激勵一線服務(wù)人員提高工作質(zhì)量和效率就顯得極為迫切。
【文章頁數(shù)】:1 頁
【文章目錄】:
一、服務(wù)人員的工作行為對于餐飲企業(yè)的重要性
二、餐飲服務(wù)人員的工作現(xiàn)狀
(一) 職業(yè)倦怠明顯
(二) 工作認(rèn)可度低
(三) 情緒勞動較多
(四) 任職者素質(zhì)偏低
三、如何做好餐飲服務(wù)人員的工作激勵
(一) 建立組織與員工共振的企業(yè)文化
(二) 輪崗制度和崗位賦權(quán)
(三) 通過員工培訓(xùn), 加快員工成長
(四) 重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃
(五) 采取福利措施
本文編號:3938877
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一、服務(wù)人員的工作行為對于餐飲企業(yè)的重要性
二、餐飲服務(wù)人員的工作現(xiàn)狀
(一) 職業(yè)倦怠明顯
(二) 工作認(rèn)可度低
(三) 情緒勞動較多
(四) 任職者素質(zhì)偏低
三、如何做好餐飲服務(wù)人員的工作激勵
(一) 建立組織與員工共振的企業(yè)文化
(二) 輪崗制度和崗位賦權(quán)
(三) 通過員工培訓(xùn), 加快員工成長
(四) 重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃
(五) 采取福利措施
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