本文通過商業(yè)模式設計的體系和方法,在對行業(yè)市場進行分析后,利用商業(yè)模式畫布理論工具對未來計劃的創(chuàng)業(yè)項目進行商業(yè)模式設計。為了避免分析的局限性,本文參考了同行業(yè)領軍企業(yè)的商業(yè)模式畫布,調(diào)查了同類型成功創(chuàng)業(yè)項目,對同類型項目的投資收益進行了經(jīng)濟效益評價,最后總結了投資風險因素,淺談了未來O2O模式的發(fā)展方向,探討了此類創(chuàng)業(yè)項目的不足。文本借鑒了他人成功經(jīng)驗,從實際經(jīng)營數(shù)據(jù)角度進行分析,充分考慮了目前市場的實際情況。隨著互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式的興起,在個性化消費這一時代背景下,從市場分析出發(fā),首先對行業(yè)外部市場環(huán)境進行研究,逐步深入,再對行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營環(huán)境進行分析,通過數(shù)據(jù)歸納和經(jīng)驗總結,形成了包含客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、重要合作、關鍵業(yè)務、核心資源、成本結構、收入來源在內(nèi)的9個商業(yè)模式設計部分,在設計過程中,融入了4Cs市場營銷組合理論,最終形成體系完整的商業(yè)模式設計方案。

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1客流趨勢圖

到店鋪的客流人數(shù)，入店量為點擊進入到線上店鋪的人數(shù)，下單量表示進入線上店鋪后成功下單人數(shù)。表2.4客流數(shù)據(jù)總覽表客流量人次轉(zhuǎn)化率曝光量132273人入店量10146人入店轉(zhuǎn)化率：7.7%下單量2147人下單轉(zhuǎn)化率：21.2%

圖2.2曝光人數(shù)趨勢圖

第2章互聯(lián)網(wǎng)+炸雞店創(chuàng)業(yè)項目概述19圖2.2曝光人數(shù)趨勢圖圖2.3入店人數(shù)趨勢圖圖2.4下單人數(shù)趨勢圖由圖2.1可見，客流走勢總體上處于較低水平，總客流曝光量為132273人，與2019年12月相比有所下降，受傳統(tǒng)淡旺季、營銷活動影響明顯，客流量一直

圖2.3入店人數(shù)趨勢圖

第2章互聯(lián)網(wǎng)+炸雞店創(chuàng)業(yè)項目概述19圖2.2曝光人數(shù)趨勢圖圖2.3入店人數(shù)趨勢圖圖2.4下單人數(shù)趨勢圖由圖2.1可見，客流走勢總體上處于較低水平，總客流曝光量為132273人，與2019年12月相比有所下降，受傳統(tǒng)淡旺季、營銷活動影響明顯，客流量一直

圖2.4下單人數(shù)趨勢圖

第2章互聯(lián)網(wǎng)+炸雞店創(chuàng)業(yè)項目概述19圖2.2曝光人數(shù)趨勢圖圖2.3入店人數(shù)趨勢圖圖2.4下單人數(shù)趨勢圖由圖2.1可見，客流走勢總體上處于較低水平，總客流曝光量為132273人，與2019年12月相比有所下降，受傳統(tǒng)淡旺季、營銷活動影響明顯，客流量一直

本文編號：3909051