隨著經(jīng)濟的發(fā)展,酒店財務(wù)管理在日常經(jīng)營中起到了越來越重要的作用,財務(wù)管理水平的提高,可以直接增加酒店的經(jīng)濟效益,提升企業(yè)的經(jīng)營決策水平,科學(xué)有效的財務(wù)管理是酒店健康發(fā)展的關(guān)鍵。因此,在越來越激烈的競爭環(huán)境中,酒店企業(yè)要重視財務(wù)管理工作,嚴格控制成本費用,為酒店的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。本文針對酒店財務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題進行分析,提出增強財務(wù)管理意識、加強財務(wù)管理信息化建設(shè)、加強成本核算、完善考核機制等對策建議,以創(chuàng)新思維提升酒店的管理工作水平,以期對酒店企業(yè)的財務(wù)管理工作起到促進作用,從而提升酒店企業(yè)的核心競爭能力,使其在激烈的競爭中占有一席之地并獲得健康長遠發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、酒店加強財務(wù)管理的重要性
    （一）財務(wù)管理的概念
    （二）酒店加強財務(wù)管理的意義和作用
        1．財務(wù)管理對酒店的順利經(jīng)營起到至關(guān)重要的作用
        2．財務(wù)管理有助于控制生產(chǎn)經(jīng)營成本
        3．財務(wù)管理有助于提高工作效率和規(guī)范化水平
二、酒店財務(wù)管理中存在的問題
    （一）財務(wù)管理意識淡薄
    （二）財務(wù)管理制度尚不完善
    （三）財務(wù)人員專業(yè)性不強
    （四）預(yù)算管理形同虛設(shè)
    （五）成本控制較為薄弱
    （六）缺乏有效的監(jiān)管機制
    （七）缺乏成熟的管理模式
    （八）缺乏符合自身定位的有效投入
三、完善酒店財務(wù)管理的對策建議
    （一）提升財務(wù)管理意識
    （二）完善財務(wù)管理制度
        1．應(yīng)收賬款管理方面
        2．財務(wù)人員管理方面
    （三）提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平
    （四）加強酒店的財務(wù)成本管理
    （五）建立健全績效考核制度
    （六）合理劃分責(zé)任中心
    （七）重視戰(zhàn)略執(zhí)行
    （八）完善財務(wù)管理人員績效考核制度
四、結(jié)論



本文編號：3896653