近年來,中國(guó)咖啡市場(chǎng)上的品牌逐漸增多,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。通過分析中國(guó)咖啡市場(chǎng)的現(xiàn)狀,探討了新零售模式下咖啡行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變革。以國(guó)內(nèi)新興咖啡品牌瑞幸咖啡為例,從商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的視角探討了其發(fā)展的優(yōu)勢(shì)及存在的問題,并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
1 中國(guó)咖啡市場(chǎng)的現(xiàn)狀
2 新零售模式下的瑞幸咖啡
3 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念和類別
4 新零售模式下瑞幸咖啡的投機(jī)性風(fēng)險(xiǎn)分析
5 新零售模式下瑞幸咖啡的純風(fēng)險(xiǎn)分析
    5.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 人員風(fēng)險(xiǎn)
6 結(jié)語



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