發(fā)布時(shí)間：2017-05-19 22:10

  本文關(guān)鍵詞：UBC咖啡品牌維護(hù)與管理策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,人們的物質(zhì)文化生活水準(zhǔn)得到了普遍提升,人們不僅在物質(zhì)生活享受方面有了各種各樣的追求,也開始對生活品位和精神愉悅方面有著更豐富的追求�！翱Х任幕笔乾F(xiàn)代都市生活人群普遍樂于追求的一種休閑文化�？Х任幕c時(shí)尚、典雅以及輕松的現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。正是在這樣的背景下,咖啡連鎖業(yè)目前在中國市場得到了空前可觀的發(fā)展。此文將以UBC咖啡為例,進(jìn)行了品牌策略的案例研究。UBC咖啡經(jīng)過多年發(fā)展,在品牌建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但在品牌策略方面仍面臨著困境。論文根據(jù)UBC咖啡品牌經(jīng)營的基本情況,在分析和總結(jié)品牌建設(shè)相關(guān)理論及研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對UBC咖啡品牌經(jīng)營管理問題進(jìn)行了闡述總結(jié)。論文在詳細(xì)闡述研究背景、目的與意義、內(nèi)容以及思路與方法的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了理論分析,主要系統(tǒng)梳理了品牌營銷理論、口碑傳播理論和體驗(yàn)式營銷。作為一篇案例分析論文,在詳細(xì)介紹了咖啡、咖啡店行業(yè)現(xiàn)狀和前景以及UBC咖啡的發(fā)展歷史等基本情況的基礎(chǔ)上,論文還著重描述了UBC咖啡品牌策略遭遇的問題,也即UBC咖啡的案例描述,主要從直營與加盟的兩難選擇、與星巴克之間的品牌較量以及“UBC商標(biāo)侵權(quán)案”等三個(gè)案例角度進(jìn)行生動、畫卷式的描寫。隨后論文對UBC咖啡的品牌策略管理問題的原因展開了分析,認(rèn)為主要的原因有直營式品牌策略帶來的管理難度和品牌問題、品牌競爭壓力巨大、品牌保護(hù)管理制度不完善三個(gè)方面。針對上述問題,論文提出朱相應(yīng)的建議與對策。在這一部分,論文給出了UBC咖啡的品牌策略改進(jìn)策略,主要有構(gòu)筑加盟與直營結(jié)合的品牌推廣策略、強(qiáng)化品牌的核心競爭優(yōu)勢、完善品牌保護(hù)的法律意識。最后是論文的啟示和結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】：UBC咖啡 品牌策略 案例研究
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F719.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究的意義9-10
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.4 研究的內(nèi)容12
• 1.5 論文研究的思路和方法12-14
• 第2章 品牌相關(guān)理論14-28
• 2.1 品牌營銷相關(guān)理論14-17
• 2.1.1 品牌的定義14-15
• 2.1.2 品牌營銷理論的內(nèi)容15-17
• 2.2 口碑傳播理論分析17-23
• 2.2.1 整合營銷傳播的延伸20-21
• 2.2.2 分析傳播雙方之間的關(guān)系及認(rèn)知21-22
• 2.2.3 服務(wù)營銷方面的研究22-23
• 2.3 體驗(yàn)式營銷理論23-28
• 2.3.1 體驗(yàn)式營銷的內(nèi)涵23-24
• 2.3.2 體驗(yàn)式營銷的特點(diǎn)24-25
• 2.3.3 客戶體驗(yàn)式營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別25-28
• 第3章 UBC咖啡及其品牌建設(shè)28-34
• 3.1 咖啡行業(yè)及UBC咖啡的概況28-31
• 3.1.1 咖啡行業(yè)現(xiàn)狀及其前景28-30
• 3.1.2 UBC咖啡的發(fā)展歷史30-31
• 3.2 UBC咖啡的品牌維護(hù)與管理概況31-34
• 3.2.1 UBC咖啡品牌建設(shè)歷程31-32
• 3.2.2 UBC咖啡品牌運(yùn)營特點(diǎn)32-34
• 第4章 UBC咖啡品牌維護(hù)與管理問題及原因分析34-45
• 4.1 品牌維護(hù)與管理問題-UBC咖啡的案例34-40
• 4.1.1 品牌的推進(jìn)策略困境34-35
• 4.1.2 如何應(yīng)對與星巴克之間的品牌較量35-37
• 4.1.3 品牌問題之“UBC商標(biāo)侵權(quán)案”37-40
• 4.2 UBC咖啡的品牌維護(hù)與管理問題原因分析40-45
• 4.2.1 直營式品牌策略帶來的管理難度和品牌問題40-41
• 4.2.2 品牌競爭壓力巨大41-44
• 4.2.3 品牌保護(hù)管理制度不完善44-45
• 第5章 UBC咖啡品牌維護(hù)與管理對策建議45-52
• 5.1 構(gòu)筑加盟與直營結(jié)合的品牌推廣策略45-47
• 5.1.1 推進(jìn)加盟策略45-46
• 5.1.2 完善直營策略管理46-47
• 5.2 強(qiáng)化品牌的競爭優(yōu)勢47-50
• 5.2.1 產(chǎn)品策略47-48
• 5.2.2 服務(wù)策略48-49
• 5.2.3 口碑相傳的品牌策略49-50
• 5.3 完善品牌保護(hù)策略50-52
• 5.3.1 及時(shí)申請并獲得商標(biāo)授權(quán)50
• 5.3.2 健全內(nèi)部品牌保護(hù)規(guī)章50-52
• 第6章 啟示與結(jié)論52-55
• 6.1 啟示52-53
• 6.2 結(jié)論53-54
• 6.3 不足之處54-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 彭少虎;UBC植根中國 博弈未來——訪優(yōu)必勝(上海)軸承有限公司 白華副總經(jīng)理[J];現(xiàn)代制造;2005年20期

2 ;演繹紅色激情 傳遞人性關(guān)懷 談UBC軸承品牌形象設(shè)計(jì)[J];廣告人;2004年06期

3 高書麗;楊艷芳;;加拿大UBC大學(xué)教學(xué)借鑒與啟示[J];全國商情(理論研究);2011年12期

4 ;UBC全球百余家客戶齊聚上海灘[J];中華紙業(yè);2008年20期

5 ;UBC——冶金行業(yè)的軸承專家[J];中國鋼鐵業(yè);2008年07期

6 ;[J];;年期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳照彬;UBC咖啡品牌維護(hù)與管理策略研究[D];大連海事大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：UBC咖啡品牌維護(hù)與管理策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：380034