21世紀以來我國國民經(jīng)濟發(fā)展進入戰(zhàn)略性調(diào)整期,酒店業(yè)作為現(xiàn)代旅游業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)之一在經(jīng)濟發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。以烏魯木齊希爾頓為例,分析酒店產(chǎn)業(yè)在開業(yè)階段所面臨的問題,并針對存在的問題提出建議。

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【文章目錄】：
1 引言
2 希爾頓酒店概況
    2.1 地理位置
    2.2 管理模式
3 新酒店開業(yè)存在的問題
    3.1 競爭對手多
    3.2 酒店功能不完善
    3.3 新酒店員工隊伍建設
        3.3.1 員工招聘。
        3.3.2穩(wěn)定性。
4 新酒店開業(yè)的建議與對策
    4.1 充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢
    4.2 酒店產(chǎn)品新穎有創(chuàng)意
        4.2.1 餐飲。
        4.2.2 康樂休閑。
    4.3 借力亞歐博覽會，專注會展服務
    4.4 多渠道招聘
5 結(jié)語



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