在世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,企業(yè)外部環(huán)境劇烈變化,市場不確定性增大,行業(yè)競爭激烈使得企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險加大。為適應(yīng)市場需求,全面預(yù)算管理模式被越來越多的企業(yè)認(rèn)可并付諸實(shí)踐。闡述當(dāng)前環(huán)境下實(shí)施全面預(yù)算管理模式的必要性,以及集團(tuán)子公司實(shí)施全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀;分析全面預(yù)算管理會計(jì)工具方法在子公司中的具體應(yīng)用,總結(jié)集團(tuán)子公司在實(shí)施全面預(yù)算管理中取得的成效以及遇到的主要問題。并針對出現(xiàn)的問題,提出操作性較強(qiáng)的解決方法。根據(jù)對集團(tuán)子公司全面預(yù)算管理的案例研究以及預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn),對如何提高全面預(yù)算管理的應(yīng)用效果提出合理化的建議,以期對其他類似單位有所借鑒作用。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、實(shí)施全面預(yù)算管理的必要性
    (一) 提高集團(tuán)對子公司管控力度和準(zhǔn)度, 發(fā)揮子公司運(yùn)營管理的專業(yè)化自主性, 有利于提高子公司發(fā)展活力, 激發(fā)潛能
    (二) 科學(xué)控制和有效降低企業(yè)管理成本, 有助于防范運(yùn)營風(fēng)險, 提高公司經(jīng)濟(jì)效益
    (三) 優(yōu)化配置企業(yè)各項(xiàng)資源, 有利于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平
二、集團(tuán)子公司實(shí)施全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀
    (一) 已建立起扎實(shí)的全面預(yù)算編制基礎(chǔ)
    (二) 逐步建立起全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理考核辦法
    (三) 建立起內(nèi)部控制規(guī)范
三、全面預(yù)算管理在集團(tuán)酒店板塊子公司的具體應(yīng)用
    (一) 確定預(yù)算目標(biāo)
    (二) 預(yù)算編制的方法運(yùn)用及具體操作程序
    (三) 全面預(yù)算管理取得的成效
四、全面預(yù)算在實(shí)施過程中的問題及解決方法
    (一) 全面預(yù)算管理的理念不深入
    (二) 對預(yù)算項(xiàng)目的現(xiàn)金流管控較弱
    (三) 全面預(yù)算信息化程度不夠
    (四) 劃分和明確預(yù)算管理職責(zé)
    (五) 全員積極參與全面預(yù)算管理


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]酒店企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化路徑選擇[J]. 嚴(yán)華.  財(cái)會通訊. 2016(08)
[2]論企業(yè)集團(tuán)的全面預(yù)算管理[J]. 李曉蘭.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2012(S3)
[3]全面預(yù)算管理存在的問題及對策[J]. 曲春艷,劉宏敏,于凌燕.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2010(S1)
[4]企業(yè)全面預(yù)算管理初探[J]. 齊艷霞.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2009(S1)
[5]淺談全面預(yù)算管理及其應(yīng)用[J]. 王增鳳.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2008(S2)



本文編號：3709367