<正>鄭州大興餐飲管理有限公司旗下的麥克思漢堡,在不借助任何資本的情況下開疆拓土,在全國拓展出160多家網(wǎng)點。經(jīng)過十余年的快速發(fā)展,如今在西式快餐領域已占有一席之地。而其天然獨創(chuàng)的合伙機制,成為股權激勵在本土企業(yè)靈活運用的絕佳樣本在這里,傳承千年的中國傳統(tǒng)"生意經(jīng)"在標準化極強的洋快餐門店里居然收效極佳;在這里,看似無為而治、實則嚴謹縝密的樸素管理思想,竟然能讓鄭州 

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縣城里，讓KFC撤店的麥克思
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：三次大轉(zhuǎn)型
理工男的“化學實驗”：偏甜產(chǎn)品瞄準兒童市場
激發(fā)人性之善：資本必須有個“家”
杜絕人性之惡：稽查制度顯威力
自我定位：老實人做的熟人生意



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