基于阿米巴經(jīng)營模式的餐飲行業(yè)績效評價機制研究——以黃岡德爾福商貿(mào)有限公司為例
發(fā)布時間:2022-04-17 17:53
用文獻綜述的方法說明了阿米巴經(jīng)營模式研究現(xiàn)狀,以餐飲行業(yè)黃岡德爾福商貿(mào)有限公司為例介紹阿米巴經(jīng)營模式和阿米巴經(jīng)營會計。結(jié)合黃岡德爾福商貿(mào)有限公司公司A食堂的實際情況編制了阿米巴會計損益表,通過比較引入阿米巴前后的經(jīng)營報表,說明阿米巴經(jīng)營能夠帶來企業(yè)績效的改善。阿米巴經(jīng)營是并不是單純的會計創(chuàng)新,更是企業(yè)組織創(chuàng)新、管理控制和決策機制創(chuàng)新、績效評價與激勵機制創(chuàng)新。阿米巴經(jīng)營模式從人的本性出發(fā)創(chuàng)新企業(yè)管理體系,對我國企業(yè)改革具有很強的指導意義。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、文獻綜述
二、阿米巴經(jīng)營會計與財務會計
三、阿米巴經(jīng)營思想在餐飲行業(yè)當中的應用
(一)阿米巴會計損益表的構(gòu)造
(二)黃岡德爾福商貿(mào)有限公司A食堂阿米巴導入前后經(jīng)營會計損益表對比
1.阿米巴導入前經(jīng)營會計損益表
2.阿米巴導入后經(jīng)營會計損益表
3.阿米巴導入前后經(jīng)營損益對比分析。
四、阿米巴經(jīng)營模式評價
(一)阿米巴經(jīng)營模式是企業(yè)組織創(chuàng)新
(二)阿米巴經(jīng)營模式是管理控制方式和決策機制創(chuàng)新
(三)阿米巴經(jīng)營模式是績效評價與激勵機制創(chuàng)新
【參考文獻】:
期刊論文
[1]阿米巴經(jīng)營模式與我國管理會計創(chuàng)新[J]. 李璟娜,上總康行,杜運潮. 財會月刊. 2019(08)
[2]阿米巴模式下企業(yè)成本管控方案設計與實施[J]. 佟筱楓. 財會通訊. 2019(08)
[3]“阿米巴”經(jīng)營模式在郵政企業(yè)的應用探討[J]. 郭文婷. 商業(yè)會計. 2018(21)
[4]阿米巴經(jīng)營的“道”與“術(shù)”[J]. 洪猛. 中國總會計師. 2018(10)
[5]阿米巴核算模式在企業(yè)財務管理中的運用及改進[J]. 張乃宜. 管理觀察. 2018(10)
[6]基于阿米巴模式的企業(yè)存貨管理[J]. 任昊源,董明放,程彩燕. 財會月刊. 2018(05)
本文編號:3646043
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、文獻綜述
二、阿米巴經(jīng)營會計與財務會計
三、阿米巴經(jīng)營思想在餐飲行業(yè)當中的應用
(一)阿米巴會計損益表的構(gòu)造
(二)黃岡德爾福商貿(mào)有限公司A食堂阿米巴導入前后經(jīng)營會計損益表對比
1.阿米巴導入前經(jīng)營會計損益表
2.阿米巴導入后經(jīng)營會計損益表
3.阿米巴導入前后經(jīng)營損益對比分析。
四、阿米巴經(jīng)營模式評價
(一)阿米巴經(jīng)營模式是企業(yè)組織創(chuàng)新
(二)阿米巴經(jīng)營模式是管理控制方式和決策機制創(chuàng)新
(三)阿米巴經(jīng)營模式是績效評價與激勵機制創(chuàng)新
【參考文獻】:
期刊論文
[1]阿米巴經(jīng)營模式與我國管理會計創(chuàng)新[J]. 李璟娜,上總康行,杜運潮. 財會月刊. 2019(08)
[2]阿米巴模式下企業(yè)成本管控方案設計與實施[J]. 佟筱楓. 財會通訊. 2019(08)
[3]“阿米巴”經(jīng)營模式在郵政企業(yè)的應用探討[J]. 郭文婷. 商業(yè)會計. 2018(21)
[4]阿米巴經(jīng)營的“道”與“術(shù)”[J]. 洪猛. 中國總會計師. 2018(10)
[5]阿米巴核算模式在企業(yè)財務管理中的運用及改進[J]. 張乃宜. 管理觀察. 2018(10)
[6]基于阿米巴模式的企業(yè)存貨管理[J]. 任昊源,董明放,程彩燕. 財會月刊. 2018(05)
本文編號:3646043
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