本文關(guān)鍵詞：IHG集團(tuán)在華擴(kuò)張中的HRM瓶頸問題解決策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)組織的核心競爭力與戰(zhàn)略人力資源管理不可分離,人力資源管理是決定在激烈的市場競爭中取得生存先機(jī)和增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵所在,對于企業(yè)的健康運(yùn)行和長期可持續(xù)發(fā)展也具有越來越重要的作用�？鐕频暝谌A擴(kuò)張過程中就遭遇了越來越多和越來越緊迫需要解決的HRM瓶頸問題。其中IHG集團(tuán)(洲際酒店集團(tuán))出現(xiàn)的問題尤為集中,所以本文選取洲際酒店集團(tuán)作為重點(diǎn)研究的案例。并期望從中獲得一定的體會,以圖探討如何不斷提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,又能充分調(diào)動員工的積極性。在面臨經(jīng)營成本高漲和競爭激烈的現(xiàn)狀下,如何解決HRM瓶頸問題,從而培養(yǎng)核心競爭力,是當(dāng)前在華擴(kuò)張的跨國酒店集團(tuán)亟待解決的重要而又現(xiàn)實的問題。
【關(guān)鍵詞】：跨國酒店集團(tuán) 在華擴(kuò)張 HRM瓶頸
【學(xué)位授予單位】：長春理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F719.2;F272.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 第一章 緒論6-13
• 1.1 研究背景及意義6-7
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述7-9
• 1.3 研究方法及思路9-11
• 1.4 研究內(nèi)容11-13
• 第二章 相關(guān)理論綜述13-18
• 2.1 酒店綜述13-15
• 2.2 HRM的理論基礎(chǔ)15-16
• 2.3 HRM和SHRM理論綜述16-18
• 第三章 IHG集團(tuán)在華擴(kuò)張中的HRM瓶頸問題及原因分析18-30
• 3.1 跨國酒店集團(tuán)在華擴(kuò)張總體概述18-23
• 3.2 IHG集團(tuán)在華擴(kuò)張的HRM瓶頸問題23-24
• 3.3 IHG集團(tuán)在華擴(kuò)張存在的HRM瓶頸問題造成的原因24-27
• 3.4 瓶頸問題的后果分析27-30
• 第四章 IHG集團(tuán)在華擴(kuò)張中HRM瓶頸問題解決策略設(shè)計30-34
• 4.1 策略設(shè)計指導(dǎo)思想30
• 4.2 策略設(shè)計基本目的30
• 4.3“四心”方案設(shè)計30-34
• 第五章“四心”方案的實施策略34-37
• 5.1 建立良好的薪酬機(jī)制34
• 5.2 建立完善的激勵機(jī)制34-35
• 5.3 打造獨(dú)特企業(yè)文化“軟實力”35-36
• 5.4 院校合作育人與在崗培訓(xùn)相結(jié)合36-37
• 第六章 結(jié)論與展望37-40
• 6.1 主要研究結(jié)論37
• 6.2 研究的局限性與不足37-39
• 6.3 研究趨勢展望—跨國酒店集團(tuán)HRM瓶頸問題未來可行解決方案的探索39-40
• 致謝40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 附43-45

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳立平;國際酒店集團(tuán)在華發(fā)展的制約因素及趨勢分析[J];北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2005年06期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 余翊;個體和組織因素對員工離職傾向的影響[D];華中科技大學(xué);2006年

  本文關(guān)鍵詞：IHG集團(tuán)在華擴(kuò)張中的HRM瓶頸問題解決策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：356008