隨著"互聯(lián)網(wǎng)+"消費和大眾旅游消費時代的到來,經(jīng)濟型連鎖酒店面臨著更激烈的市場競爭環(huán)境,行業(yè)主體更加注重利用大數(shù)據(jù)分析、加強跨界融合。本文主要分析在"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下經(jīng)濟型連鎖酒店通過創(chuàng)建行業(yè)聯(lián)盟、差異化經(jīng)營、重視下沉市場等方式改變行業(yè)競爭態(tài)勢、提高營收、樹立品牌等轉(zhuǎn)型發(fā)展方式。 

【文章來源】：福建茶葉. 2020,42(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟型連鎖酒店行業(yè)現(xiàn)狀
    1.1 經(jīng)濟型連鎖酒店界定
    1.2 互聯(lián)網(wǎng)酒店市場態(tài)勢
        1.2.1 在線預(yù)訂成為互聯(lián)網(wǎng)+酒店布局重點
        1.2.2 重點發(fā)展020線下線下一體化模式
2 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)濟型連鎖酒店優(yōu)劣勢分析
    2.1 經(jīng)濟型連鎖酒店優(yōu)勢分析
        2.1.1 價格優(yōu)勢明顯，重視低成本戰(zhàn)略
        2.1.2 采用會員制增加客戶粘性
    2.2 經(jīng)濟型連鎖酒店劣勢分析
        2.2.1 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，價格競爭激烈，提價能力弱
        2.2.2 過度依賴OTA，重技術(shù)輕思維
3 經(jīng)濟型連鎖酒店轉(zhuǎn)型策略
    3.1 拓展線上業(yè)務(wù)推廣，創(chuàng)建聯(lián)盟共享平臺
    3.2 提供差異化服務(wù)
    3.3 深耕中國下沉市場


【參考文獻】：
期刊論文
[1]經(jīng)濟型連鎖酒店APP應(yīng)用現(xiàn)狀及策略研究[J]. 陳麗榮.  保山學(xué)院學(xué)報. 2014(05)
[2]經(jīng)濟型連鎖酒店的成本領(lǐng)先策略研究[J]. 王艷.  中國集體經(jīng)濟. 2010(19)



本文編號：3457323