酒店餐飲業(yè)新員工組織忠誠(chéng)度實(shí)證研究
發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 18:14
文章采用問卷調(diào)查法和結(jié)構(gòu)化訪談等方法對(duì)酒店餐飲企業(yè)新員工組織忠誠(chéng)度進(jìn)行了實(shí)證研究,對(duì)不同類型新員工組織忠誠(chéng)度進(jìn)行了比較分析,在此基礎(chǔ)上提出了酒店餐飲企業(yè)新員工組織忠誠(chéng)度的管理建議。
【文章來源】:四川旅游學(xué)院學(xué)報(bào). 2019,(03)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 研究方法
2 問題分析
2.1 酒店餐飲企業(yè)新老員工組織忠誠(chéng)度比較分析
2.2 酒店餐飲企業(yè)不同類型新員工組織忠誠(chéng)度比較分析, 見表2
2.2.1 酒店餐飲企業(yè)男女新員工組織忠誠(chéng)度比較分析
2.2.2 酒店餐飲企業(yè)不同學(xué)歷新員工組織忠誠(chéng)度比較分析
2.2.3 酒店餐飲企業(yè)一線服務(wù)新員工與管理崗新員工組織忠誠(chéng)度比較分析
2.2.4 酒店餐飲企業(yè)中老年新員工與青年新員工組織忠誠(chéng)度比較分析, 見表5
3 研究結(jié)論
3.1 新老員工組織忠誠(chéng)度分析
3.2 不同類型的新員工在組織忠誠(chéng)度上存在顯著差異
4 建議
4.1 加強(qiáng)新員工入職教育, 穩(wěn)定新員工隊(duì)伍
4.2 提升新員工職業(yè)適應(yīng)能力和職業(yè)興趣, 培養(yǎng)其組織認(rèn)同感
4.3 加強(qiáng)員工薪酬保障體系建設(shè)
4.4 管理者和新員工建立良好的信任關(guān)系
4.5 關(guān)注不同類型新員工組織忠誠(chéng)度特征
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]餐飲企業(yè)核心員工組織忠誠(chéng)度調(diào)查研究[J]. 周卓華. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2016(19)
[2]企業(yè)員工組織忠誠(chéng)條件及其激勵(lì)對(duì)策研究[J]. 柯元珍,楊帆. 人才開發(fā). 2009(08)
[3]組織承諾影響因素比較研究[J]. 劉小平. 管理科學(xué). 2003(04)
本文編號(hào):3451620
【文章來源】:四川旅游學(xué)院學(xué)報(bào). 2019,(03)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 研究方法
2 問題分析
2.1 酒店餐飲企業(yè)新老員工組織忠誠(chéng)度比較分析
2.2 酒店餐飲企業(yè)不同類型新員工組織忠誠(chéng)度比較分析, 見表2
2.2.1 酒店餐飲企業(yè)男女新員工組織忠誠(chéng)度比較分析
2.2.2 酒店餐飲企業(yè)不同學(xué)歷新員工組織忠誠(chéng)度比較分析
2.2.3 酒店餐飲企業(yè)一線服務(wù)新員工與管理崗新員工組織忠誠(chéng)度比較分析
2.2.4 酒店餐飲企業(yè)中老年新員工與青年新員工組織忠誠(chéng)度比較分析, 見表5
3 研究結(jié)論
3.1 新老員工組織忠誠(chéng)度分析
3.2 不同類型的新員工在組織忠誠(chéng)度上存在顯著差異
4 建議
4.1 加強(qiáng)新員工入職教育, 穩(wěn)定新員工隊(duì)伍
4.2 提升新員工職業(yè)適應(yīng)能力和職業(yè)興趣, 培養(yǎng)其組織認(rèn)同感
4.3 加強(qiáng)員工薪酬保障體系建設(shè)
4.4 管理者和新員工建立良好的信任關(guān)系
4.5 關(guān)注不同類型新員工組織忠誠(chéng)度特征
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]餐飲企業(yè)核心員工組織忠誠(chéng)度調(diào)查研究[J]. 周卓華. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2016(19)
[2]企業(yè)員工組織忠誠(chéng)條件及其激勵(lì)對(duì)策研究[J]. 柯元珍,楊帆. 人才開發(fā). 2009(08)
[3]組織承諾影響因素比較研究[J]. 劉小平. 管理科學(xué). 2003(04)
本文編號(hào):3451620
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