發(fā)布時間：2021-10-20 02:12

　　"十三五"是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵期,也是全面建成小康社會的攻堅階段。旅游市場的快速發(fā)展,勢必會為鐵路酒店業(yè)帶來發(fā)展良機,以濟南局集團公司為例,在對濟南局酒店業(yè)現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展的必要性、發(fā)展目標及途徑分析的基礎(chǔ)上,研究提出酒店業(yè)集團化發(fā)展策略。 

【文章來源】：鐵道經(jīng)濟研究. 2019,(04)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 發(fā)展現(xiàn)狀和環(huán)境分析
    1.1 濟南局集團公司酒店業(yè)現(xiàn)狀
        1.1.1 管理體制
        1.1.2 經(jīng)營規(guī)模
        1.1.3 經(jīng)營效益及經(jīng)營質(zhì)量
    1.2 發(fā)展環(huán)境分析
        1.2.1 旅游休養(yǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展為酒店業(yè)帶來發(fā)展空間
        1.2.2 濟南局集團公司管內(nèi)旅游資源豐富，且特色鮮明
        1.2.3 發(fā)展酒店業(yè)是多元化經(jīng)營戰(zhàn)略重要組成部分
        1.2.4 發(fā)展酒店業(yè)是盤活資源的重要途徑
2 存在主要問題
    2.1 鐵路酒店定位較低、市場表現(xiàn)不佳、未來發(fā)展目標不明確
    2.2 系統(tǒng)內(nèi)其他經(jīng)營業(yè)態(tài)與酒店業(yè)的互動不足
    2.3 存在較多閑置資源，尚未進行有效開發(fā)
3 發(fā)展策略研究
    3.1 發(fā)展目標
    3.2 發(fā)展策略
        3.2.1 完善酒店布局，實現(xiàn)錯位經(jīng)營、協(xié)同發(fā)展
        3.2.2 構(gòu)建集團化發(fā)展的體制機制，逐步提高專業(yè)化經(jīng)營水平
    3.3 保障措施
        3.3.1 理順管理體制、構(gòu)建市場化經(jīng)營機制
        3.3.2 按集團化標準運行
        3.3.3 制定計劃推進酒店分期建設(shè)及改造



本文編號：3446047