本文關(guān)鍵詞：新世紀(jì)大酒店中層績效考核與管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文主要目的是對新世紀(jì)大酒店中層管理者績效考核體系進(jìn)行研究并提出改進(jìn)方案,使中層管理者績效考核體系更科學(xué)合理。文章主要包含以下幾部分內(nèi)容:一,對現(xiàn)有的主流績效考核管理理論進(jìn)行詳細(xì)分析;二,基于新世紀(jì)大酒店現(xiàn)有的中層管理者績效考核辦法進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,并提出現(xiàn)有績效考核體系中存在的問題;三,運用績效考核理論,結(jié)合新世紀(jì)大酒店中層管理者績效考核需求,對中層管理者績效考核體系進(jìn)行了全新設(shè)計;四,對新中層管理者績效考核體系在后期實施過程中可能遇到的障礙進(jìn)行了分析,并提出了相關(guān)的解決和保障方案;最后,對全文進(jìn)行總結(jié),并對后期新世紀(jì)大酒店關(guān)于中層管理者績效考核體系的實施進(jìn)行展望。本文的初衷,是通過科學(xué)的績效管理理論來解決新世紀(jì)大酒店中層管理者績效考核體系所存在的問題,為酒店建立和改善關(guān)于中層管理者的績效考核體系提供一定的理論基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：績效考核 績效管理 績效管理體系
【學(xué)位授予單位】：長春理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F719.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 第一章 緒論6-8
• 1.1 課題研究論的背景及意義6
• 1.2 課題研究論的目的6-7
• 1.3 研究方法和主要內(nèi)容7-8
• 第二章 績效管理體系及理論8-16
• 2.1 目標(biāo)管理及實質(zhì)8-9
• 2.2 績效考核相關(guān)概念9-14
• 2.3 績效、目標(biāo)管理的關(guān)系14-15
• 2.4 績效管理的價值和意義15-16
• 第三章 新世紀(jì)大酒店中層績效管理現(xiàn)狀及問題分析16-24
• 3.1 新世紀(jì)大酒店經(jīng)營管理現(xiàn)狀16-17
• 3.2 新世紀(jì)大酒店績效考核現(xiàn)狀簡介17-18
• 3.3 新世紀(jì)大酒店現(xiàn)有績效考核體系問題分析18-22
• 3.4 實施績效管理體系的障礙22-24
• 第四章 新世紀(jì)大酒店中層管理人員績效管理體系的設(shè)計及實施24-42
• 4.1 對中層管理者實施績效管理的重要意義24-25
• 4.2 中層管理者績效考核與管理體系設(shè)計25-30
• 4.3 中層管理者考核指標(biāo)設(shè)計及實施30-42
• 第五章 新世紀(jì)大酒店績效管理體系實施保障措施42-45
• 5.1 進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革42
• 5.2 建立先進(jìn)的企業(yè)文化42-43
• 5.3 完善考核溝通與仲裁機(jī)制43-44
• 5.4 實行績效工資制度44
• 5.5 培訓(xùn)與監(jiān)督考核者44-45
• 第六章 結(jié)論與展望45-47
• 致謝47-48
• 參考文獻(xiàn)48-49

【相似文獻(xiàn)】

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