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南寧城市之星酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-04-30 09:10

  本文關(guān)鍵詞:南寧城市之星酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在國外,經(jīng)濟(jì)型酒店作為一種全新的酒店業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)展成為成熟的酒店經(jīng)營形式;在中國,經(jīng)濟(jì)型酒店也迅速發(fā)展起來,經(jīng)濟(jì)型酒店物美價廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特點(diǎn)贏得眾多消費(fèi)者的信任,同時其投資少、收益快的特點(diǎn)引來了眾多的投資商。經(jīng)濟(jì)型酒店的迅猛發(fā)展,也暴露出急需解決的諸多問題。 本文以南寧城市之星酒店作為研究背景,針對南寧城市之星酒店在發(fā)展過程中遇到的發(fā)展戰(zhàn)略及其實(shí)施策略等問題進(jìn)行研究和探討。在中國北京、上海、廣州等一線城市,經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展規(guī)模已經(jīng)漸漸飽和,眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店投資商把目光轉(zhuǎn)移到二線、三線城市以及市縣以下的小城市,市場競爭異常激烈,要在眾多競爭者中脫穎而出,在市場上贏得消費(fèi)者,南寧城市之星酒店必須制定出切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。為了探討和研究南寧城市之星酒店發(fā)展戰(zhàn)略的問題,本文運(yùn)用了戰(zhàn)略管理理論等相關(guān)基礎(chǔ)上,運(yùn)用PEST分析、波特五力模型分析、價值鏈分析法以及SWOT分析的相關(guān)理論針對南寧城市之星酒店的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行深入分析,制定出成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略及聚焦戰(zhàn)略等三大戰(zhàn)略。同時也為酒店的發(fā)展戰(zhàn)略提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施策略,主要通過提高酒店核心競爭力、注重差異化發(fā)展、提高營銷能力、提升人力資源管理水平、合理進(jìn)行財務(wù)計劃、構(gòu)建具有凝聚力的企業(yè)文化等措施,為南寧城市之星酒店未來的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考,也為其他經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展提供可行性的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:經(jīng)濟(jì)型酒店 南寧城市之星酒店 波特五力模型分析 SWOT分析 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F272;F719.2
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-16
  • 1.1 選題背景和意義8-9
  • 1.1.1 選題背景8
  • 1.1.2 研究意義8-9
  • 1.2 研究的方法和思路9-11
  • 1.2.1 研究的方法9
  • 1.2.2 研究思路9-10
  • 1.2.3 研究框架10-11
  • 1.3 相關(guān)理論研究概述11-16
  • 1.3.1 國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論研究概述11-13
  • 1.3.2 戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵13-14
  • 1.3.3 戰(zhàn)略管理過程14-16
  • 第二章 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的概念特征及發(fā)展現(xiàn)狀16-22
  • 2.1 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店概念特征及發(fā)展現(xiàn)狀16-19
  • 2.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念、特征16-17
  • 2.1.2 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r17-19
  • 2.2 全國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r19-22
  • 第三章 南寧城市之星酒店發(fā)展現(xiàn)狀和問題22-28
  • 3.1 南寧經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀22-23
  • 3.2 南寧城市之星酒店發(fā)展概述23-25
  • 3.3 南寧城市之星酒店面臨的問題25-28
  • 第四章 南寧城市之星酒店外部環(huán)境分析28-34
  • 4.1 南寧城市之星酒店宏觀環(huán)境分析28-31
  • 4.1.1 政治環(huán)境28
  • 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境28-29
  • 4.1.3 社會文化環(huán)境29-30
  • 4.1.4 技術(shù)環(huán)境30-31
  • 4.2 五種競爭力量的行業(yè)競爭環(huán)境分析31-34
  • 4.2.1 產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的五力競爭模型分析31-32
  • 4.2.2 南寧城市之星的五力競爭環(huán)境分析32-34
  • 第五章 南寧城市之星酒店內(nèi)部資源分析34-47
  • 5.1 內(nèi)部價值鏈分析34-37
  • 5.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店價值鏈分析34-35
  • 5.1.2 南寧城市之星酒店內(nèi)部價值鏈分析35-37
  • 5.2 南寧城市之星酒店內(nèi)部資源能力分析37-42
  • 5.2.1 組織內(nèi)部資源概念37-38
  • 5.2.2 城市之星酒店內(nèi)部資源能力分析38-42
  • 5.3 南寧城市之星酒店SWOT分析42-47
  • 5.3.1 城市之星酒店的優(yōu)勢42-44
  • 5.3.2 城市之星酒店的劣勢44-45
  • 5.3.3 城市之星酒店的機(jī)會45-46
  • 5.3.4 對城市之星酒店的威脅46-47
  • 第六章 南寧城市之星酒店發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施策略47-54
  • 6.1 南寧城市之星酒店戰(zhàn)略目標(biāo)的制定47
  • 6.2 南寧城市之星酒店總體戰(zhàn)略47-48
  • 6.3 南寧城市之星酒店競爭戰(zhàn)略48-49
  • 6.4 南寧城市之星酒店發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施策略49-54
  • 6.4.1 全力打造酒店核心競爭力49-50
  • 6.4.2 塑造酒店品牌形象50
  • 6.4.3 提高營銷能力50-51
  • 6.4.4 提高人力資源管理水平51-52
  • 6.4.5 進(jìn)行財務(wù)計劃和管理,保證低成本運(yùn)行52-53
  • 6.4.6 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成文化認(rèn)同感53-54
  • 第七章 結(jié)束語54-55
  • 參考文獻(xiàn)55-58
  • 致謝58-59
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄59

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  本文關(guān)鍵詞:南寧城市之星酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:336572

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