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在KPI上的彎路實(shí)踐

發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 23:10
  <正>餐飲企業(yè)關(guān)于薪酬管理,最適合用計(jì)件工資管理。第一、避免因管理者造成的不公,在美國(guó),服務(wù)員一般都很努力,因?yàn)樗麄冇行≠M(fèi)制;第二、避免"非正式組織"的負(fù)面影響,一個(gè)組織背后是有非正式的組織力量在推動(dòng)。我們?cè)?jīng)嘗試把KPI細(xì)化。有人說你們火鍋店服務(wù)真好,我有個(gè)眼鏡,他就給我個(gè)眼鏡布;我杯子里的水還沒喝完,他就又給我加滿了。 

【文章來源】:經(jīng)理人. 2019,(10)

【文章頁數(shù)】:1 頁

【文章目錄】:
考核翻臺(tái)率的坑
只考核一個(gè)指標(biāo)
用計(jì)件工資



本文編號(hào):3291615

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