<正>OYO酒店在中國(guó)市場(chǎng)遇到的本土化問(wèn)題讓人警醒,擴(kuò)張的同時(shí)如何做好本土化的運(yùn)營(yíng)?晚上8點(diǎn),OYO酒店位于上海滬東金融大廈的辦公區(qū)內(nèi)仍然燈火通明。工作人員緊盯著屏幕上跳動(dòng)的數(shù)據(jù)。OYO酒店首席收益官朱磊在不到8平米的辦公室內(nèi)也異常忙碌,采訪前,他還在跟一位印度籍員工熱烈地討論。一切像級(jí)了一家初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該有的模樣,包括對(duì)于顛覆性的強(qiáng)調(diào)。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)企業(yè)家. 2019,(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)


本文編號(hào)：3280024