廣東省餐飲協(xié)會(huì)發(fā)文"控訴"美團(tuán)外賣抽傭過高,把美團(tuán)外賣推到輿論的風(fēng)口浪尖上。在全國抗疫期間,美團(tuán)外賣的"高額傭金"和"獨(dú)家條款"讓眾多商家叫苦不迭,然而高傭金似乎并未為其帶來高額利潤,外賣平臺(tái)的盈利并不多。本文在分析美團(tuán)外賣商業(yè)模式基礎(chǔ)上,對其進(jìn)行SWOT分析,總結(jié)SO、ST、WO、WT四種戰(zhàn)略,并提出相應(yīng)改進(jìn)策略。 

【文章來源】：合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、美團(tuán)外賣現(xiàn)狀及商業(yè)模式分析
    （一）美團(tuán)外賣發(fā)展現(xiàn)狀。
    （二）美團(tuán)外賣商業(yè)模式分析。
二、美團(tuán)外賣SWOT分析
    （一）優(yōu)勢（S）。
    （二）劣勢（W）。
    （三）機(jī)會(huì)（O）。
    （四）威脅（T）。
    （五）SWOT總結(jié)。
三、美團(tuán)外賣優(yōu)化策略
    （一）優(yōu)化升級(jí)專送系統(tǒng)。
    （二）創(chuàng)新營收來源模式。



本文編號(hào)：3180518