發(fā)布時(shí)間：2021-04-30 02:07

　　近年來,隨著生活質(zhì)量的不斷提高,中國城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷的完善,人民的生活水準(zhǔn)也得到了質(zhì)的飛躍,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)的同時(shí)出現(xiàn)了生活垃圾、餐廚垃圾、醫(yī)療垃圾等各種垃圾大幅增漲的情況。如果不加以處理,對(duì)環(huán)境就會(huì)造成極大的污染。為了不浪費(fèi)資源,垃圾回收再利用的相關(guān)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。此類企業(yè)與其他制造業(yè)不同的是生產(chǎn)效率的好與壞決定了人們居住環(huán)境的優(yōu)與差。本文主要以如何提升與能源再生相關(guān)制造業(yè)的生產(chǎn)效率為目的進(jìn)行研究。論文研究對(duì)象以T公司餐廚垃圾回收車間為例,首先,論文先梳理了精益化生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃、員工生產(chǎn)形態(tài)分析等可以提高生產(chǎn)效率的相關(guān)理論和研究成果;其次,總結(jié)了餐廚垃圾回收車間目前的背景和生產(chǎn)狀況,通過對(duì)車間生產(chǎn)流程的細(xì)化分析、員工質(zhì)量和工作環(huán)境三方面進(jìn)行分析,找到了影響企業(yè)生產(chǎn)效率的因素,并對(duì)影響設(shè)定了相對(duì)應(yīng)的改善措施。論文研究成果主要有以下幾點(diǎn):1.針對(duì)企業(yè)的因?yàn)閱T工質(zhì)量不高的問題制定了從招聘到培訓(xùn)到人員質(zhì)量提升策略再到最后的主副多工能工種的一系列的整改方案;2.對(duì)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)措施不明顯方面制定了靈活的績(jī)效考核方案并結(jié)合與技能提升相呼應(yīng)的政策方法;3.解決生產(chǎn)車間和生產(chǎn)設(shè)備安排不合理,應(yīng)用... 

【文章來源】：西安理工大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)作管理相關(guān)研究綜述
        1.3.1 國外相關(guān)研究
        1.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
2 相關(guān)理論綜述
    2.1 生產(chǎn)的概念
    2.2 生產(chǎn)運(yùn)作概念及特點(diǎn)
    2.3 員工生產(chǎn)形態(tài)分析
    2.4 作業(yè)分析
    2.5 生產(chǎn)計(jì)劃理論
3 餐廚垃圾現(xiàn)狀及研究
    3.1 國內(nèi)外餐廚垃圾的管理現(xiàn)狀
        3.1.1 國外餐廚垃圾管理現(xiàn)狀
        3.1.2 國內(nèi)餐廚垃圾管理現(xiàn)狀
    3.2 T公司餐廚垃圾回收車間與銅川餐廚垃圾現(xiàn)狀
        3.2.1 T公司概況
        3.2.2 餐廚垃圾回收車間簡(jiǎn)介
        3.2.3 銅川市餐廚垃圾排放狀況
        3.2.4 餐廚垃圾處理的相關(guān)技術(shù)
    3.3 本章小結(jié)
4 餐廚垃圾回收車間效率診斷
    4.1 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)效率的影響
        4.1.1 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不明確
        4.1.2 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力不匹配
    4.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管對(duì)生產(chǎn)效率的影
        4.2.1 生產(chǎn)設(shè)備和車間安排不合理
        4.2.2 信息溝通偏差影響生產(chǎn)效率
    4.3 人員對(duì)生產(chǎn)效率的影響
        4.3.1 員工質(zhì)量分析
        4.3.2 獎(jiǎng)勵(lì)措施陳舊落后
        4.3.3 員工培訓(xùn)力度小
    4.4 本章小結(jié)
5 T公司餐廚生產(chǎn)車間生產(chǎn)運(yùn)作優(yōu)化方案
    5.1 生產(chǎn)運(yùn)作管理優(yōu)化
        5.1.1 車間操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
        5.1.2 明確生產(chǎn)運(yùn)作管理目標(biāo)
    5.2 人員管理優(yōu)化
        5.2.1 人員質(zhì)量提升策略
        5.2.2 基于崗位要求的招聘評(píng)估
        5.2.3 崗位培訓(xùn)管理流程
        5.2.4 多職能工種培養(yǎng)方案
        5.2.5 制定靈活的激勵(lì)政策
    5.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化
        5.3.1 6S管理
        5.3.2 ABC分類庫存管理法
        5.3.3 完善組織流程降低傳達(dá)偏差
        5.3.4 加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理
    5.4 本章小結(jié)
6 銅川市T公司能源再生管理策略保障措施及效果展望
    6.1 T公司能源再生管理策略保障措施
    6.2 T公司再生能源生產(chǎn)運(yùn)作管理策略效果展望
7 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3168627