近年來,隨著酒店行業(yè)競爭日趨激烈,酒店在力爭為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,也開始向內(nèi)要效益,內(nèi)部控制管理是企業(yè)管理的重要工具,其理念或方法正被各類型酒店所認同并實施。本文在介紹了酒店內(nèi)部控制目標及當前酒店行業(yè)內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀,對酒店內(nèi)部控制管理過程中所存在的問題進行了分析,并提出了相應的解決對策以供參考。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2019,(30)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、酒店內(nèi)部控制目標
    （一）確保酒店經(jīng)營活動合規(guī)合法
    （二）保障酒店制定的經(jīng)營目標得以實施
    （三）維護酒店財產(chǎn)安全及聲譽
三、酒店企業(yè)內(nèi)控控制現(xiàn)狀
    （一）酒店全員內(nèi)部控制觀念相對落后
    （二）酒店內(nèi)控制度不成體系
    （三）內(nèi)部控制執(zhí)行浮于形式
四、酒店內(nèi)部控制現(xiàn)狀形成的原因
    （一）內(nèi)部控制管理人員水平局限
    （二）內(nèi)部控制制度不完善
    （三）酒店一線員工歸宿感不強
五、改善酒店內(nèi)部控制管理對策
    （一）營造良好酒店內(nèi)部控制氛圍，提高酒店員工待遇
    （二）完善關鍵環(huán)節(jié)內(nèi)部控制措施
    （三）落實內(nèi)部控制制度執(zhí)行，加強酒店內(nèi)部控制溝通
    （四）強化監(jiān)督管理，保證內(nèi)控制度有效獨立


【參考文獻】：
期刊論文
[1]星級酒店會計的內(nèi)部控制機制淺析[J]. 朱銘貴.  知識經(jīng)濟. 2018(24)
[2]談酒店內(nèi)部控制體系的建立與完善[J]. 宋濤.  財會學習. 2018(19)
[3]酒店企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)部控制建設探究[J]. 張瑾.  財會通訊. 2015(11)
[4]餐飲收入的內(nèi)部控制[J]. 賈晉芳.  會計之友. 2011(24)



本文編號：3141091