<正>隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入,我國經(jīng)濟進入了高速發(fā)展階段,作為第三產(chǎn)業(yè)重要組成部分的酒店業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。財務管理是企業(yè)管理的核心,酒店財務管理的水平直接關系到酒店的生存和發(fā)展。目前,我國酒店管理人員財務管理意識缺乏,財務人員素質偏低,財務管理及監(jiān)管體系不健全,這些因素都影響了酒店的發(fā)展。 

【文章來源】：現(xiàn)代企業(yè). 2021,(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、酒店財務管理現(xiàn)狀
    1. 財務管理意識缺乏。
    2. 酒店財務人員素質有待提高。
    3. 全面預算管理流于形式。
    4. 酒店成本管理有待加強。
二、酒店目前存在財務管理問題的解決措施
    1. 提升酒店各層級管理人員財務管理意識，強化財務部門職責。
    2. 提高財務人員綜合能力和工作積極性。
    3. 全面強化預算管理，建立和完善全面預算管理體系。
    4. 加強酒店成本管理，提升成本管控水平。
三、結束語



本文編號：3115627