本文關鍵詞：酒店留住人才管理措施探討，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：酒店員工流動屬于企業(yè)的正常現(xiàn)象,但酒店員工的流動會給酒店經(jīng)營管理帶來很多負面影響。如何控制好員工的流動,尤其是留住能為酒店長期穩(wěn)定發(fā)展而起較關鍵作用的人才,則成為酒店具有行業(yè)競爭力的重要影響因素。在現(xiàn)有的酒店管理舉措之中,存在著諸多不利于留住酒店核心員工、留住人才的方面。如何控制好這些方面,如何使酒店更具有競爭力,則需要在留住人才方面采取一些必要的措施和舉措。
【作者單位】： 濟南市槐蔭區(qū)段店鎮(zhèn)土地管理所 泰山醫(yī)學院外語系 濟南市伊利諾建筑設計公司
【關鍵詞】： 酒店管理 人才 人力資源
【分類號】：F719
【正文快照】： 在市場經(jīng)濟條件下,酒店業(yè)的競爭愈演愈烈,市場競爭歸根結底是人、財、物的競爭。而酒店業(yè)是服務性行業(yè),是勞動密集型行業(yè),所提供的是對人的服務,所以在酒店業(yè)的競爭中,人力資源的競爭是酒店能夠生存與發(fā)展的重要組成部分之一。酒店從業(yè)人員的心理因素、職業(yè)道德素質、積極性

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本文編號：309732