O2O外賣平臺(tái)商業(yè)模式及其發(fā)展前景分析——以美團(tuán)外賣為例
發(fā)布時(shí)間:2021-02-16 01:52
O2O外賣商業(yè)新模式在近年來迅速發(fā)展,足不出戶便送餐上門,為人們的日常生活提供了巨大便利,無不讓人感嘆當(dāng)下O2O外賣平臺(tái)的發(fā)展迅速。為了研究O2O外賣平臺(tái)商業(yè)模式及其發(fā)展前景,文中采取調(diào)查問卷、實(shí)地考察、任務(wù)訪談等多種方式,深入剖析了美團(tuán)外賣的商業(yè)模式和存在的問題,并對(duì)其發(fā)展前景進(jìn)行分析
【文章來源】:物流工程與管理. 2019,41(11)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 O2O外賣平臺(tái)商業(yè)模式
2.1 O2O與B2C,C2C模式的比較
2.2 美團(tuán)外賣的商業(yè)模式
3 美團(tuán)外賣發(fā)展前景分析
3.1 美團(tuán)外賣存在的問題
(1)外賣商品的衛(wèi)生安全不能保證。
(2)線上線下商品質(zhì)量不一。
(3)售后服務(wù)不作為。
(4)市場(chǎng)同質(zhì)化局限平臺(tái)發(fā)展。
3.2 美團(tuán)外賣發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施
(1)外賣商品多元化,著力于安全與品質(zhì)。
(2)外賣服務(wù)專業(yè)化,精準(zhǔn)及時(shí)有保障。
(3)目標(biāo)客戶差異化,進(jìn)行相應(yīng)特色營(yíng)銷。
4總結(jié)與展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于O2O模式的外賣配送問題與對(duì)策[J]. 李轉(zhuǎn),趙庚升,蔣美玲. 電子商務(wù). 2019(08)
[2]外賣O2O平臺(tái)商業(yè)模式比較——以餓了么、美團(tuán)外賣、到家美食會(huì)為例[J]. 孫繼偉,孔蘊(yùn)雯. 企業(yè)管理. 2016(02)
[3]淺談中國(guó)餐飲外賣O2O模式的現(xiàn)狀與發(fā)展[J]. 顏賢斌. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2015(22)
[4]南京市外賣快餐配送的現(xiàn)狀分析與對(duì)策思考[J]. 張穎春,劉愛軍. 江蘇商論. 2015(03)
本文編號(hào):3035927
【文章來源】:物流工程與管理. 2019,41(11)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 O2O外賣平臺(tái)商業(yè)模式
2.1 O2O與B2C,C2C模式的比較
2.2 美團(tuán)外賣的商業(yè)模式
3 美團(tuán)外賣發(fā)展前景分析
3.1 美團(tuán)外賣存在的問題
(1)外賣商品的衛(wèi)生安全不能保證。
(2)線上線下商品質(zhì)量不一。
(3)售后服務(wù)不作為。
(4)市場(chǎng)同質(zhì)化局限平臺(tái)發(fā)展。
3.2 美團(tuán)外賣發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施
(1)外賣商品多元化,著力于安全與品質(zhì)。
(2)外賣服務(wù)專業(yè)化,精準(zhǔn)及時(shí)有保障。
(3)目標(biāo)客戶差異化,進(jìn)行相應(yīng)特色營(yíng)銷。
4總結(jié)與展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于O2O模式的外賣配送問題與對(duì)策[J]. 李轉(zhuǎn),趙庚升,蔣美玲. 電子商務(wù). 2019(08)
[2]外賣O2O平臺(tái)商業(yè)模式比較——以餓了么、美團(tuán)外賣、到家美食會(huì)為例[J]. 孫繼偉,孔蘊(yùn)雯. 企業(yè)管理. 2016(02)
[3]淺談中國(guó)餐飲外賣O2O模式的現(xiàn)狀與發(fā)展[J]. 顏賢斌. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2015(22)
[4]南京市外賣快餐配送的現(xiàn)狀分析與對(duì)策思考[J]. 張穎春,劉愛軍. 江蘇商論. 2015(03)
本文編號(hào):3035927
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