西安市餐飲業(yè)服務(wù)員短缺的原因和對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-13 08:22
本文對(duì)西安市主要商圈的餐飲業(yè)服務(wù)員進(jìn)行問卷調(diào)查,問卷中設(shè)計(jì)了19個(gè)問題,涉及個(gè)人特征、工作特征、工作滿意度和流動(dòng)性等方面。本文通過對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析和揭示造成西安市餐飲業(yè)服務(wù)員短缺的主要原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策。
【文章來源】:市場周刊. 2019,(11)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【部分圖文】:
餐飲業(yè)服務(wù)員年齡分布
圖2餐飲業(yè)服務(wù)員學(xué)歷分布(二)服務(wù)員工作特征的統(tǒng)計(jì)分布關(guān)于餐飲業(yè)服務(wù)員工作特征的統(tǒng)計(jì)結(jié)果:工作時(shí)間長,每個(gè)工作日平均工作時(shí)間超過10小時(shí),每個(gè)月只有4天假期;工資率低,90%以上的服務(wù)員月平均工資水平低于3500元(圖3);工作福利較差,享有三險(xiǎn)一金或五險(xiǎn)一金的服務(wù)員占比不到6%。圖3餐飲業(yè)服務(wù)員月平均工資水平分布圖4餐飲業(yè)服務(wù)員享有的工作福利分布(三)服務(wù)員流動(dòng)性的統(tǒng)計(jì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,餐飲業(yè)服務(wù)員流動(dòng)性較高。表現(xiàn)在:首先,從從業(yè)時(shí)間看,從事餐飲業(yè)服務(wù)員工作時(shí)間超過3年的占比不到30%,工作時(shí)間不滿1年的占比近40%(圖5)。其次,從更換工作的頻率來看,超過一半的服務(wù)員在過去一年內(nèi)更換過工作。再次,從離職傾向看,有23%的服務(wù)員近期有離職意向。最后,從離職去向看,60%的服務(wù)員選擇去餐飲業(yè)以外的行業(yè)就業(yè)。圖5餐飲業(yè)服務(wù)員從業(yè)時(shí)間分布(四)工作滿意度項(xiàng)目與離職傾向間關(guān)聯(lián)程度的統(tǒng)計(jì)分析通過比較有離職傾向的服務(wù)員和無離職傾向的服務(wù)員對(duì)工作滿意度各項(xiàng)的不滿意程度評(píng)分,發(fā)現(xiàn)對(duì)工作環(huán)境、工作培訓(xùn)和工作時(shí)間的滿意度與離職傾向間的關(guān)聯(lián)度較高。有離職傾向的服務(wù)員對(duì)工作環(huán)境、工作培訓(xùn)和工作時(shí)間的不滿意程度評(píng)分分別比無離職傾向的服務(wù)員高22.8%、20.5%、18.7%(表1)。表1工作滿意度對(duì)離職傾向的影響分析有離職傾向無離職傾向評(píng)分之差差額占無離職傾向的百分比工作環(huán)境不理想2.782.260.5222.80%提供的培訓(xùn)不完善3.322.750.5720.50%工作時(shí)間長、工作累3.643.070.5718.70%提供的工作福利不足3.430.413.30%現(xiàn)有工資低3.623.250.3711.50%晉升空間不足3.43.1
圖2餐飲業(yè)服務(wù)員學(xué)歷分布(二)服務(wù)員工作特征的統(tǒng)計(jì)分布關(guān)于餐飲業(yè)服務(wù)員工作特征的統(tǒng)計(jì)結(jié)果:工作時(shí)間長,每個(gè)工作日平均工作時(shí)間超過10小時(shí),每個(gè)月只有4天假期;工資率低,90%以上的服務(wù)員月平均工資水平低于3500元(圖3);工作福利較差,享有三險(xiǎn)一金或五險(xiǎn)一金的服務(wù)員占比不到6%。圖3餐飲業(yè)服務(wù)員月平均工資水平分布圖4餐飲業(yè)服務(wù)員享有的工作福利分布(三)服務(wù)員流動(dòng)性的統(tǒng)計(jì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,餐飲業(yè)服務(wù)員流動(dòng)性較高。表現(xiàn)在:首先,從從業(yè)時(shí)間看,從事餐飲業(yè)服務(wù)員工作時(shí)間超過3年的占比不到30%,工作時(shí)間不滿1年的占比近40%(圖5)。其次,從更換工作的頻率來看,超過一半的服務(wù)員在過去一年內(nèi)更換過工作。再次,從離職傾向看,有23%的服務(wù)員近期有離職意向。最后,從離職去向看,60%的服務(wù)員選擇去餐飲業(yè)以外的行業(yè)就業(yè)。圖5餐飲業(yè)服務(wù)員從業(yè)時(shí)間分布(四)工作滿意度項(xiàng)目與離職傾向間關(guān)聯(lián)程度的統(tǒng)計(jì)分析通過比較有離職傾向的服務(wù)員和無離職傾向的服務(wù)員對(duì)工作滿意度各項(xiàng)的不滿意程度評(píng)分,發(fā)現(xiàn)對(duì)工作環(huán)境、工作培訓(xùn)和工作時(shí)間的滿意度與離職傾向間的關(guān)聯(lián)度較高。有離職傾向的服務(wù)員對(duì)工作環(huán)境、工作培訓(xùn)和工作時(shí)間的不滿意程度評(píng)分分別比無離職傾向的服務(wù)員高22.8%、20.5%、18.7%(表1)。表1工作滿意度對(duì)離職傾向的影響分析有離職傾向無離職傾向評(píng)分之差差額占無離職傾向的百分比工作環(huán)境不理想2.782.260.5222.80%提供的培訓(xùn)不完善3.322.750.5720.50%工作時(shí)間長、工作累3.643.070.5718.70%提供的工作福利不足3.430.413.30%現(xiàn)有工資低3.623.250.3711.50%晉升空間不足3.43.1
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]餐飲業(yè)“用工荒”原因分析與對(duì)策研究[J]. 張建宏. 中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2012(05)
[2]人口轉(zhuǎn)變、人口紅利與劉易斯轉(zhuǎn)折點(diǎn)[J]. 蔡昉. 經(jīng)濟(jì)研究. 2010(04)
[3]員工個(gè)人特性對(duì)組織承諾與離職意愿的影響研究[J]. 崔勛. 南開管理評(píng)論. 2003(04)
[4]雇員主動(dòng)離職心理動(dòng)因模型評(píng)述[J]. 張勉,李樹茁. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2002(03)
[5]人口變量、工作滿意度和流失意圖的關(guān)系實(shí)證研究[J]. 張勉,李樹茁. 統(tǒng)計(jì)研究. 2001(10)
[6]企業(yè)雇員流失分析模型介評(píng)(上)[J]. 謝晉宇,王英. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 1999(05)
本文編號(hào):3032240
【文章來源】:市場周刊. 2019,(11)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【部分圖文】:
餐飲業(yè)服務(wù)員年齡分布
圖2餐飲業(yè)服務(wù)員學(xué)歷分布(二)服務(wù)員工作特征的統(tǒng)計(jì)分布關(guān)于餐飲業(yè)服務(wù)員工作特征的統(tǒng)計(jì)結(jié)果:工作時(shí)間長,每個(gè)工作日平均工作時(shí)間超過10小時(shí),每個(gè)月只有4天假期;工資率低,90%以上的服務(wù)員月平均工資水平低于3500元(圖3);工作福利較差,享有三險(xiǎn)一金或五險(xiǎn)一金的服務(wù)員占比不到6%。圖3餐飲業(yè)服務(wù)員月平均工資水平分布圖4餐飲業(yè)服務(wù)員享有的工作福利分布(三)服務(wù)員流動(dòng)性的統(tǒng)計(jì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,餐飲業(yè)服務(wù)員流動(dòng)性較高。表現(xiàn)在:首先,從從業(yè)時(shí)間看,從事餐飲業(yè)服務(wù)員工作時(shí)間超過3年的占比不到30%,工作時(shí)間不滿1年的占比近40%(圖5)。其次,從更換工作的頻率來看,超過一半的服務(wù)員在過去一年內(nèi)更換過工作。再次,從離職傾向看,有23%的服務(wù)員近期有離職意向。最后,從離職去向看,60%的服務(wù)員選擇去餐飲業(yè)以外的行業(yè)就業(yè)。圖5餐飲業(yè)服務(wù)員從業(yè)時(shí)間分布(四)工作滿意度項(xiàng)目與離職傾向間關(guān)聯(lián)程度的統(tǒng)計(jì)分析通過比較有離職傾向的服務(wù)員和無離職傾向的服務(wù)員對(duì)工作滿意度各項(xiàng)的不滿意程度評(píng)分,發(fā)現(xiàn)對(duì)工作環(huán)境、工作培訓(xùn)和工作時(shí)間的滿意度與離職傾向間的關(guān)聯(lián)度較高。有離職傾向的服務(wù)員對(duì)工作環(huán)境、工作培訓(xùn)和工作時(shí)間的不滿意程度評(píng)分分別比無離職傾向的服務(wù)員高22.8%、20.5%、18.7%(表1)。表1工作滿意度對(duì)離職傾向的影響分析有離職傾向無離職傾向評(píng)分之差差額占無離職傾向的百分比工作環(huán)境不理想2.782.260.5222.80%提供的培訓(xùn)不完善3.322.750.5720.50%工作時(shí)間長、工作累3.643.070.5718.70%提供的工作福利不足3.430.413.30%現(xiàn)有工資低3.623.250.3711.50%晉升空間不足3.43.1
圖2餐飲業(yè)服務(wù)員學(xué)歷分布(二)服務(wù)員工作特征的統(tǒng)計(jì)分布關(guān)于餐飲業(yè)服務(wù)員工作特征的統(tǒng)計(jì)結(jié)果:工作時(shí)間長,每個(gè)工作日平均工作時(shí)間超過10小時(shí),每個(gè)月只有4天假期;工資率低,90%以上的服務(wù)員月平均工資水平低于3500元(圖3);工作福利較差,享有三險(xiǎn)一金或五險(xiǎn)一金的服務(wù)員占比不到6%。圖3餐飲業(yè)服務(wù)員月平均工資水平分布圖4餐飲業(yè)服務(wù)員享有的工作福利分布(三)服務(wù)員流動(dòng)性的統(tǒng)計(jì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,餐飲業(yè)服務(wù)員流動(dòng)性較高。表現(xiàn)在:首先,從從業(yè)時(shí)間看,從事餐飲業(yè)服務(wù)員工作時(shí)間超過3年的占比不到30%,工作時(shí)間不滿1年的占比近40%(圖5)。其次,從更換工作的頻率來看,超過一半的服務(wù)員在過去一年內(nèi)更換過工作。再次,從離職傾向看,有23%的服務(wù)員近期有離職意向。最后,從離職去向看,60%的服務(wù)員選擇去餐飲業(yè)以外的行業(yè)就業(yè)。圖5餐飲業(yè)服務(wù)員從業(yè)時(shí)間分布(四)工作滿意度項(xiàng)目與離職傾向間關(guān)聯(lián)程度的統(tǒng)計(jì)分析通過比較有離職傾向的服務(wù)員和無離職傾向的服務(wù)員對(duì)工作滿意度各項(xiàng)的不滿意程度評(píng)分,發(fā)現(xiàn)對(duì)工作環(huán)境、工作培訓(xùn)和工作時(shí)間的滿意度與離職傾向間的關(guān)聯(lián)度較高。有離職傾向的服務(wù)員對(duì)工作環(huán)境、工作培訓(xùn)和工作時(shí)間的不滿意程度評(píng)分分別比無離職傾向的服務(wù)員高22.8%、20.5%、18.7%(表1)。表1工作滿意度對(duì)離職傾向的影響分析有離職傾向無離職傾向評(píng)分之差差額占無離職傾向的百分比工作環(huán)境不理想2.782.260.5222.80%提供的培訓(xùn)不完善3.322.750.5720.50%工作時(shí)間長、工作累3.643.070.5718.70%提供的工作福利不足3.430.413.30%現(xiàn)有工資低3.623.250.3711.50%晉升空間不足3.43.1
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]餐飲業(yè)“用工荒”原因分析與對(duì)策研究[J]. 張建宏. 中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2012(05)
[2]人口轉(zhuǎn)變、人口紅利與劉易斯轉(zhuǎn)折點(diǎn)[J]. 蔡昉. 經(jīng)濟(jì)研究. 2010(04)
[3]員工個(gè)人特性對(duì)組織承諾與離職意愿的影響研究[J]. 崔勛. 南開管理評(píng)論. 2003(04)
[4]雇員主動(dòng)離職心理動(dòng)因模型評(píng)述[J]. 張勉,李樹茁. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2002(03)
[5]人口變量、工作滿意度和流失意圖的關(guān)系實(shí)證研究[J]. 張勉,李樹茁. 統(tǒng)計(jì)研究. 2001(10)
[6]企業(yè)雇員流失分析模型介評(píng)(上)[J]. 謝晉宇,王英. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 1999(05)
本文編號(hào):3032240
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