各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了在市場中爭奪一席之地,展開了強烈的競爭。而提高競爭力最有效最常用的方法就是并購。雖然2018年和2019年這兩年全球經(jīng)濟有所下行,但是互聯(lián)網(wǎng)并購勢頭依舊強勁。并購交易量持續(xù)保持在一個較高的水平且并購的金額也大幅增加。值得我們關(guān)注的問題是,由于并購雙方規(guī)模不同,并購雙方公司有不同的運營狀況、資金情況、并購過程中會存在大量導致并購失敗的風險。并購會伴隨一定的風險,如何最大程度地規(guī)避風險,成為并購的重要影響因素之一。因而需要對并購行為進行全面分析,全方位把握其中的風險,從而促使并購的風險最低化、收益最大化。達成企業(yè)并購的目的。然而,在近期大量的互聯(lián)網(wǎng)并購案例中,由于財務(wù)風險直接導致并購案件失敗也屢屢發(fā)生。所以,如何能有效的降低并購中的財務(wù)風險,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤為重要。本文利用案例分析研究的方法,通過閱讀大量的中外文獻,研究相關(guān)的理論知識,以當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為研究對象。對企業(yè)發(fā)生并購時可能出現(xiàn)的財務(wù)風險進行全面評估,并分析風險的多種類型。從風險的來源進行把握,找到規(guī)避風險的合理途徑。財務(wù)風險會發(fā)生在并購的多個環(huán)節(jié)中。例如并購前估值偏差導致的風險,融資的支付過程中產(chǎn)生... 

【文章來源】： 張書寧 哈爾濱商業(yè)大學

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文基本框架

哈爾濱商業(yè)大學專業(yè)碩士論文153互聯(lián)網(wǎng)并購現(xiàn)狀及阿里巴巴并購案例分析3.1互聯(lián)網(wǎng)并購現(xiàn)狀3.1.1互聯(lián)網(wǎng)并購現(xiàn)狀及特點隨著近些年科技的高速發(fā)展及國民經(jīng)濟水平的快速提高，互聯(lián)網(wǎng)逐漸走入尋常百姓家。網(wǎng)絡(luò)平臺的用戶數(shù)量也出現(xiàn)了大幅度成長。下圖3-1為近幾年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率。圖3-12012年-2019年6月我國網(wǎng)民規(guī)模及覆蓋率單位：萬元如圖3-1顯示中國網(wǎng)民數(shù)量及覆蓋率，在全世界互聯(lián)網(wǎng)都在蓬勃發(fā)展的時代大背景下，中國也迎來了互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)在中國普及率飛速上升，網(wǎng)民數(shù)量也大大的增加，網(wǎng)民規(guī)模逐步增大�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的并購案發(fā)生的更為頻繁。并購涉及的資金規(guī)模也不斷擴大�；ヂ�(lián)網(wǎng)并購市場在數(shù)量和規(guī)模上都出現(xiàn)了爆炸式增長，我們可以看到2018年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總體的并購數(shù)量出現(xiàn)了一定程度的回落�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)并購成為一種更為常見的經(jīng)濟形式�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購案也涉及更多的資本。下圖3-2是2013年至2018年我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購市場的發(fā)展圖。

哈爾濱商業(yè)大學專業(yè)碩士論文16圖3-22013-2018我國互聯(lián)網(wǎng)并購規(guī)模單位：億元因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更新升級十分迅速，行業(yè)市場也處于瞬息萬變之中。并購這一形式為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供了新的路徑。[24]從近幾年的數(shù)據(jù)上來看，互聯(lián)網(wǎng)公司并購案件中所涉及的金額及并購案例的數(shù)量都持續(xù)的增長。尤其體現(xiàn)在這三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，百度、阿里巴巴和騰訊。他們的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布人們生活的方方面面，無處不在。表3-3列出了近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要并購案例。表3-32014-2017年互聯(lián)網(wǎng)并購案例并購受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)額青睞，主要包含著多種因素：首先，作為互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的就是要通過并購、投資這種手段，同時依靠自身的強大資源優(yōu)勢，從而使得企業(yè)的發(fā)展規(guī)模得到進一步擴大。對于建立與完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈也具有一定

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2991272