阿里巴巴并購餓了么的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
發(fā)布時(shí)間:2021-01-21 13:43
各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了在市場(chǎng)中爭(zhēng)奪一席之地,展開了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)。而提高競(jìng)爭(zhēng)力最有效最常用的方法就是并購。雖然2018年和2019年這兩年全球經(jīng)濟(jì)有所下行,但是互聯(lián)網(wǎng)并購勢(shì)頭依舊強(qiáng)勁。并購交易量持續(xù)保持在一個(gè)較高的水平且并購的金額也大幅增加。值得我們關(guān)注的問題是,由于并購雙方規(guī)模不同,并購雙方公司有不同的運(yùn)營狀況、資金情況、并購過程中會(huì)存在大量導(dǎo)致并購失敗的風(fēng)險(xiǎn)。并購會(huì)伴隨一定的風(fēng)險(xiǎn),如何最大程度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),成為并購的重要影響因素之一。因而需要對(duì)并購行為進(jìn)行全面分析,全方位把握其中的風(fēng)險(xiǎn),從而促使并購的風(fēng)險(xiǎn)最低化、收益最大化。達(dá)成企業(yè)并購的目的。然而,在近期大量的互聯(lián)網(wǎng)并購案例中,由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接導(dǎo)致并購案件失敗也屢屢發(fā)生。所以,如何能有效的降低并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤為重要。本文利用案例分析研究的方法,通過閱讀大量的中外文獻(xiàn),研究相關(guān)的理論知識(shí),以當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為研究對(duì)象。對(duì)企業(yè)發(fā)生并購時(shí)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,并分析風(fēng)險(xiǎn)的多種類型。從風(fēng)險(xiǎn)的來源進(jìn)行把握,找到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的合理途徑。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生在并購的多個(gè)環(huán)節(jié)中。例如并購前估值偏差導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),融資的支付過程中產(chǎn)生...
【文章來源】: 張書寧 哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
論文基本框架
哈爾濱商業(yè)大學(xué)專業(yè)碩士論文153互聯(lián)網(wǎng)并購現(xiàn)狀及阿里巴巴并購案例分析3.1互聯(lián)網(wǎng)并購現(xiàn)狀3.1.1互聯(lián)網(wǎng)并購現(xiàn)狀及特點(diǎn)隨著近些年科技的高速發(fā)展及國民經(jīng)濟(jì)水平的快速提高,互聯(lián)網(wǎng)逐漸走入尋常百姓家。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用戶數(shù)量也出現(xiàn)了大幅度成長。下圖3-1為近幾年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率。圖3-12012年-2019年6月我國網(wǎng)民規(guī)模及覆蓋率單位:萬元如圖3-1顯示中國網(wǎng)民數(shù)量及覆蓋率,在全世界互聯(lián)網(wǎng)都在蓬勃發(fā)展的時(shí)代大背景下,中國也迎來了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)在中國普及率飛速上升,網(wǎng)民數(shù)量也大大的增加,網(wǎng)民規(guī)模逐步增大;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的并購案發(fā)生的更為頻繁。并購涉及的資金規(guī)模也不斷擴(kuò)大。互聯(lián)網(wǎng)并購市場(chǎng)在數(shù)量和規(guī)模上都出現(xiàn)了爆炸式增長,我們可以看到2018年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總體的并購數(shù)量出現(xiàn)了一定程度的回落;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)并購成為一種更為常見的經(jīng)濟(jì)形式;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購案也涉及更多的資本。下圖3-2是2013年至2018年我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購市場(chǎng)的發(fā)展圖。
哈爾濱商業(yè)大學(xué)專業(yè)碩士論文16圖3-22013-2018我國互聯(lián)網(wǎng)并購規(guī)模單位:億元因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更新升級(jí)十分迅速,行業(yè)市場(chǎng)也處于瞬息萬變之中。并購這一形式為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供了新的路徑。[24]從近幾年的數(shù)據(jù)上來看,互聯(lián)網(wǎng)公司并購案件中所涉及的金額及并購案例的數(shù)量都持續(xù)的增長。尤其體現(xiàn)在這三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,百度、阿里巴巴和騰訊。他們的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布人們生活的方方面面,無處不在。表3-3列出了近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要并購案例。表3-32014-2017年互聯(lián)網(wǎng)并購案例并購受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)額青睞,主要包含著多種因素:首先,作為互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的就是要通過并購、投資這種手段,同時(shí)依靠自身的強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì),從而使得企業(yè)的發(fā)展規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)于建立與完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈也具有一定
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]詳解以大數(shù)據(jù)為核心的新零售模式——以阿里巴巴集團(tuán)為例[J]. 黃思杰,關(guān)志雄,林培丹,曾好怡,劉淑雯,鄭海妮. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2019(10)
[2]我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的動(dòng)因分析——基于阿里巴巴并購餓了么[J]. 李忱運(yùn). 現(xiàn)代商業(yè). 2019(11)
[3]阿里巴巴并購餓了么案例分析與思考[J]. 張啟越,康曉娜. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019(02)
[4]基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購下財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)及措施的思考[J]. 張智. 金融經(jīng)濟(jì). 2018(22)
[5]企業(yè)并購戰(zhàn)略的決策動(dòng)因述評(píng):從理性預(yù)期到行為研究[J]. 張雙鵬,周建. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2018(10)
[6]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)與防范[J]. 高磊. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(25)
[7]我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購與整合的風(fēng)險(xiǎn)控制分析[J]. 向艷. 品牌研究. 2018(05)
[8]企業(yè)并購策略及案例分析[J]. 閆文婧,顏蘇莉. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(20)
[9]新零售的秘密 成就每個(gè)人的“3公里理想生活圈”[J]. 孫冰. 中國經(jīng)濟(jì)周刊. 2018(21)
[10]企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制[J]. 袁宗祥. 現(xiàn)代商業(yè). 2018(06)
本文編號(hào):2991272
【文章來源】: 張書寧 哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
論文基本框架
哈爾濱商業(yè)大學(xué)專業(yè)碩士論文153互聯(lián)網(wǎng)并購現(xiàn)狀及阿里巴巴并購案例分析3.1互聯(lián)網(wǎng)并購現(xiàn)狀3.1.1互聯(lián)網(wǎng)并購現(xiàn)狀及特點(diǎn)隨著近些年科技的高速發(fā)展及國民經(jīng)濟(jì)水平的快速提高,互聯(lián)網(wǎng)逐漸走入尋常百姓家。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用戶數(shù)量也出現(xiàn)了大幅度成長。下圖3-1為近幾年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率。圖3-12012年-2019年6月我國網(wǎng)民規(guī)模及覆蓋率單位:萬元如圖3-1顯示中國網(wǎng)民數(shù)量及覆蓋率,在全世界互聯(lián)網(wǎng)都在蓬勃發(fā)展的時(shí)代大背景下,中國也迎來了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)在中國普及率飛速上升,網(wǎng)民數(shù)量也大大的增加,網(wǎng)民規(guī)模逐步增大;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的并購案發(fā)生的更為頻繁。并購涉及的資金規(guī)模也不斷擴(kuò)大。互聯(lián)網(wǎng)并購市場(chǎng)在數(shù)量和規(guī)模上都出現(xiàn)了爆炸式增長,我們可以看到2018年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總體的并購數(shù)量出現(xiàn)了一定程度的回落;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)并購成為一種更為常見的經(jīng)濟(jì)形式;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購案也涉及更多的資本。下圖3-2是2013年至2018年我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購市場(chǎng)的發(fā)展圖。
哈爾濱商業(yè)大學(xué)專業(yè)碩士論文16圖3-22013-2018我國互聯(lián)網(wǎng)并購規(guī)模單位:億元因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更新升級(jí)十分迅速,行業(yè)市場(chǎng)也處于瞬息萬變之中。并購這一形式為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供了新的路徑。[24]從近幾年的數(shù)據(jù)上來看,互聯(lián)網(wǎng)公司并購案件中所涉及的金額及并購案例的數(shù)量都持續(xù)的增長。尤其體現(xiàn)在這三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,百度、阿里巴巴和騰訊。他們的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布人們生活的方方面面,無處不在。表3-3列出了近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要并購案例。表3-32014-2017年互聯(lián)網(wǎng)并購案例并購受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)額青睞,主要包含著多種因素:首先,作為互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的就是要通過并購、投資這種手段,同時(shí)依靠自身的強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì),從而使得企業(yè)的發(fā)展規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)于建立與完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈也具有一定
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]詳解以大數(shù)據(jù)為核心的新零售模式——以阿里巴巴集團(tuán)為例[J]. 黃思杰,關(guān)志雄,林培丹,曾好怡,劉淑雯,鄭海妮. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2019(10)
[2]我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的動(dòng)因分析——基于阿里巴巴并購餓了么[J]. 李忱運(yùn). 現(xiàn)代商業(yè). 2019(11)
[3]阿里巴巴并購餓了么案例分析與思考[J]. 張啟越,康曉娜. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019(02)
[4]基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購下財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)及措施的思考[J]. 張智. 金融經(jīng)濟(jì). 2018(22)
[5]企業(yè)并購戰(zhàn)略的決策動(dòng)因述評(píng):從理性預(yù)期到行為研究[J]. 張雙鵬,周建. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2018(10)
[6]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)與防范[J]. 高磊. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(25)
[7]我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購與整合的風(fēng)險(xiǎn)控制分析[J]. 向艷. 品牌研究. 2018(05)
[8]企業(yè)并購策略及案例分析[J]. 閆文婧,顏蘇莉. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(20)
[9]新零售的秘密 成就每個(gè)人的“3公里理想生活圈”[J]. 孫冰. 中國經(jīng)濟(jì)周刊. 2018(21)
[10]企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制[J]. 袁宗祥. 現(xiàn)代商業(yè). 2018(06)
本文編號(hào):2991272
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