近年來,星巴克的發(fā)展可謂是"風(fēng)生水起",這家在連鎖咖啡領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展的商業(yè)帝國(guó),歷經(jīng)四十幾年的風(fēng)雨卻并未被打垮,這與它的員工——"伙伴"有著密不可分的關(guān)系。星巴克曾被第三方機(jī)構(gòu)評(píng)為"中國(guó)最佳雇主",在行業(yè)內(nèi)甚至還流傳著"50萬年薪挖不走一個(gè)店長(zhǎng)"的說法。由此可見,星巴克的員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度是極高的。本文將以星巴克的員工激勵(lì)為基礎(chǔ),運(yùn)用期望理論,具體分析產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,以期為企業(yè)的員工激勵(lì)提供幫助。 

【文章來源】：現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2019,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、星巴克簡(jiǎn)介
二、問題提出
三、期望理論
四、案例分析
總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]星巴克的文化管理探析[J]. 王瑩,李艷紅.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(07)
[2]組織支持資源對(duì)員工幸福感的影響機(jī)制:雙案例比較研究[J]. 陳春花,宋一曉.  管理學(xué)報(bào). 2014(11)



本文編號(hào)：2990450