隨著全球化經(jīng)濟時代的到來,越來越多的跨國企業(yè),走出國門,進(jìn)入地球的另一端或另一大洲發(fā)展。與全球化對應(yīng)的就是本土化,他們就像一對孿生兄弟,是不能分離的�？系禄且患颐绹目觳推髽I(yè)。在美國,麥當(dāng)勞的餐廳數(shù)量大大的多于肯德基,但到了中國,不管是開店數(shù)量還是營業(yè)額都遙遙領(lǐng)先于麥當(dāng)勞,位居中國的老大。為什么肯德基在中國會如此的成功,其最主要的秘訣就是肯德基在中國實施了適合中國市場的本土化經(jīng)營策略。本文擬在探討肯德基在中國實施的本土化經(jīng)營策略。先從簡要介紹國內(nèi)外對于本土化理論和研究現(xiàn)狀開始,再到梳理肯德基在美國、全世界以及在中國的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營狀況。深入系統(tǒng)地研究肯德基中國公司的采用的本土化策略。通過數(shù)據(jù)、圖表等對肯德基中國公司在產(chǎn)品策略、營銷策略、人員策略以及經(jīng)營模式策略四個方面來分析肯德基中國的本土化策略。本文總結(jié)了肯德基中國公司經(jīng)營成功的經(jīng)驗和啟示,進(jìn)而希望為中國的同類企業(yè)提供相關(guān)借鑒。 

【文章來源】：浙江工業(yè)大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：39 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究思路與方法
    1.3 研究內(nèi)容與論文框架
2 國內(nèi)外相關(guān)理論與應(yīng)用綜述
    2.1 本土化經(jīng)營的相關(guān)概念
        2.1.1 本土化的定義
        2.1.2 本土化理論的研究內(nèi)容
    2.2 實施本土化策略的因素
        2.2.1 國家之間的差異
        2.2.2 社會經(jīng)濟差異
        2.2.3 營銷基礎(chǔ)建設(shè)的差異
    2.3 跨國公司品牌本土化的模式
3 肯德基發(fā)展歷程
    3.1 肯德基的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展
    3.2 肯德基的全球化發(fā)展
    3.3 肯德基在中國的發(fā)展?fàn)顩r
4 肯德基在中國本土化的經(jīng)營特征
    4.1 肯德基在中國的產(chǎn)品本土化分析
    4.2 肯德基在中國的營銷方式本土化分析
        4.2.1 產(chǎn)品策略分析
        4.2.2 定價策略分析
        4.2.3 分銷策略分析
        4.2.4 促銷策略分析
    4.3 肯德基在中國的人員本土化分析
    4.4 肯德基在中國的經(jīng)營方式本土化分析
5 結(jié)論
    5.1 主要研究內(nèi)容和結(jié)論
    5.2 對中國餐飲啟示
參考文獻(xiàn)
感謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]肯德基在華本土化營銷策略及其啟示[J]. 劉宴昌.  商場現(xiàn)代化. 2020(14)
[2]肯德基組織文化建設(shè)的成功經(jīng)驗與啟示[J]. 賴峻帆,劉雪萍.  中國儲運. 2020(07)
[3]分析肯德基在我國的本土化傳播[J]. 杜葶.  品牌研究. 2018(06)
[4]麥當(dāng)勞和肯德基品牌的本土化設(shè)計比較研究[J]. 陳曉環(huán),陳紫薇.  設(shè)計. 2016(08)



本文編號：2988121