本文從對酒店管理合同受托方激勵約束問題的由來入手,結合新制度經(jīng)濟學的相關理論探討對酒店管理合同受托方激勵約束機制研究的理論價值和現(xiàn)實意義,在此基礎上,針對構建對酒店管理合同受托方激勵約束機制的研究,提出了相應的理論基礎體系。
【部分圖文】：

酒店管理合同模式下存在三重委托代理關系,特點鮮明,具有與一般現(xiàn)代企業(yè)不同的治理結構和圖1　酒店管理合同運行機制簡圖特征(見圖1)。酒店管理合同經(jīng)營模式下,酒店業(yè)主和國際酒店管理公司之間通過酒店管理合約來界定雙方的委托代理關系;酒店總經(jīng)理作為國際酒店管理公司駐酒店現(xiàn)場的代理人,以雇傭合同的形式與國際酒店管理公司界定雙方的委托代理關系;酒店總經(jīng)理作為酒店管理公司在酒店的現(xiàn)場代表,與酒店業(yè)主存在事實上的委托代理關系。酒店管理公司雇用總經(jīng)理,并指導、支持總經(jīng)理工作,總經(jīng)理向酒店管理公司負責酒店經(jīng)營成果,酒店管理公司對酒店總經(jīng)理有很強的影響力。酒店管理公司向業(yè)主提供財務收益,主要通過財務報表與業(yè)主溝通

的執(zhí)行中亦缺乏對國際酒店管理公司有效的激勵約束機制。在筆者對業(yè)內知名國際品牌酒店業(yè)主代表和業(yè)內知名媒體、出版物的典型調查和訪談中,被訪談者一致認為,由于酒店業(yè)主和國際酒店管理公司的目標函數(shù)和利益取向的不同(見圖2),雙方的分歧在所難免,有的甚至到了非常激烈的程度。綜觀國際和國內的相關文獻,對此問題系統(tǒng)研究的成果很少。因而酒店管理合同的研究重點在于如何通過建立有效的機制,建立一個平衡的、兼顧各方利益的制度設計和制度安排,使酒店管理合同更好地服務于中國酒店業(yè)的發(fā)展。圖2　酒店業(yè)主與酒店管理公司的目標及利益關系　　綜上所述,構建對酒店管理合同受托方激勵約束機制問題的研究,在理論上可通過運用新制度經(jīng)濟學的相關原理進行理論分析和模型構建

用經(jīng)濟學和管理學方法對企業(yè)家的激勵約束問題進行研究,應構成研究方法的基點。從這一研究思路出發(fā),構建對酒店管理合同受托方激勵約束機制的理論基礎體系可以由經(jīng)濟學和管理學兩個部分組成(見圖3)。圖3　構建對酒店管理合同受托方激勵約束機制的理論基礎體系1.經(jīng)濟學方面新制度經(jīng)濟學的多個理論分支,如產(chǎn)權理論、交易費用理論、信息不對稱條件下的委托代理理論、契約理論和團隊生產(chǎn)理論等都從不同的側面揭示了與制度相關的問題,構成了激勵約束機制研究的理論基礎體系的重要組成部分,用來描述、解釋、分析對酒店管理合同受托方激勵約束問題的成因。如酒店管理合同的不完全契約、酒店管理合同的信息不對稱、酒店管理合同的三重委托代理結構、酒店管理合同強化了酒店的資產(chǎn)專用性等。此外,非完全信息下的動態(tài)博弈理論也可用來構建對酒店管理合同受托方激勵約束機制的相關理論模型,如構建對酒店管理合同受托方激勵約束機制的連續(xù)統(tǒng)一體模型、對酒店管理合同受托方激勵約束機制的報酬模型等。經(jīng)濟學中的激勵理論主要從信息不對稱條件下的委托代理關系入手,以解決所有權44　　　對酒店管理合同受托方激勵約束機制相關理論問題的探討
【共引文獻】

相關期刊論文 前10條

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【相似文獻】

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本文編號：2836233