本文選題：酒店 + 名牌��； 參考：《經(jīng)濟(jì)師》2003年03期

【摘要】：在我國(guó)跨國(guó)酒店集團(tuán)和外資酒店其客房數(shù)只占我國(guó)酒店客房總數(shù)的 2 0 % ,但它們的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻占了我國(guó)酒店業(yè)總利潤(rùn)的 80 %左右 ,其深層次原因是我國(guó)內(nèi)資酒店缺乏名牌。因此 ,我國(guó)酒店應(yīng)通過(guò)深化改革、資產(chǎn)重組、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) ,走品牌發(fā)展之路
[Abstract]:In China, transnational hotel groups and foreign hotels account for only 20% of the total number of hotel rooms in China, but their operating profits account for about 80% of the total profits of China's hotel industry. Its deep level reason is our country domestic capital hotel lacks the famous brand. Therefore, China's hotels should take the road of brand development through deepening reform, reorganizing assets, managing in good faith and taking the road of brand development.
【作者單位】： 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院
【分類號(hào)】：F719.3

【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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5 實(shí)習(xí)生 陳超逸　黃春宇 許e，

本文編號(hào)：2101750