淺析酒店員工應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)第2頁
本文關(guān)鍵詞:對培養(yǎng)實(shí)用型酒店管理人才的基本思路,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
酒店英語應(yīng)用能力
隨著旅游業(yè)發(fā)展,酒店業(yè)接待外國客人的數(shù)量快速增長,特別是2008年奧運(yùn)會(huì)在中國的舉辦,酒店對員工英語應(yīng)用能力的要求大大提高,英語作為酒店員工的基本素質(zhì),越來越重要。作為一種交流服務(wù)工具,,如果酒店英語表達(dá)能力不強(qiáng), 不能很好地與客人交流, 滿意的服務(wù)就無從談起。調(diào)查表明,酒店員工最欠缺的是流利的英語口語和酒店專業(yè)英語知識。酒店員工應(yīng)具備較強(qiáng)的英語應(yīng)用能力,掌握酒店的各個(gè)主要部門崗位常用服務(wù)和交流英語,有較強(qiáng)的英語口頭表達(dá)能力,自如的應(yīng)對國外客人。 合作能力
樂于合作、善于合作是現(xiàn)代社會(huì)人文精神的主要基石。酒店產(chǎn)品是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果,酒店工作需要各部門以及員工的密切合作才能實(shí)現(xiàn),100-1≤0告訴我們,只有團(tuán)結(jié)合作、顧全大局,才能獲得良好的整體利益。酒店員工具備良好的合作能力,與上下級、同事相互支持、密切配合,相互協(xié)作、相互尊重,團(tuán)結(jié)合作,彼此信任,企業(yè)才會(huì)有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、培養(yǎng)良好職業(yè)素質(zhì)的途徑
酒店要充分利用多種途徑培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì),既要培養(yǎng)員工會(huì)做事,還要會(huì)做人。
1.樹立正確的職業(yè)理念
由于部分員工缺乏良好的職業(yè)理念,對從事酒店一般性服務(wù)工作的心理準(zhǔn)備不足,缺乏吃苦耐勞精神,工作態(tài)度波動(dòng)較大,直接影響了酒店的服務(wù)質(zhì)量。酒店要引導(dǎo)員工正確認(rèn)識酒店業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展前景,規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,幫助酒店員工樹立從基層做起的理念, 引導(dǎo)酒店員工樹立職業(yè)自豪感,幫助員工熟練掌握酒店服務(wù)的技能,樹立正確的擇業(yè)觀,端正職業(yè)價(jià)值觀念,增強(qiáng)職業(yè)意識。從而以正確的職業(yè)態(tài)度投入工作中,從基層服務(wù)做起,踏踏實(shí)實(shí)為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 有針對性地做好培訓(xùn)工作
目前酒店員工大部分來自于各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院或大中專院校,他們的特點(diǎn)要求酒店必須有針對性地做好培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高他們的職業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)工作的要求與挑戰(zhàn)。通過上崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和循環(huán)培訓(xùn)等多種形式,在服務(wù)意識、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)道德、職業(yè)情感等方面有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。如很多員工因?yàn)槁殬I(yè)道德的匱乏導(dǎo)致大量違規(guī)行為的出現(xiàn),結(jié)合酒店行業(yè)特點(diǎn),酒店通過培訓(xùn)引導(dǎo)員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的道德情感,“酒店是我家,我要愛護(hù)她”,引導(dǎo)員工加強(qiáng)職業(yè)責(zé)任心和道德義務(wù)感,加強(qiáng)自我約束和服務(wù)意識,努力改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 積極的鼓勵(lì)性評價(jià)
現(xiàn)代心理學(xué)認(rèn)為,追求成功的情緒體驗(yàn)是人的精神需要,成功的體驗(yàn)、期待的實(shí)現(xiàn)是建立積極情感的重要方面。酒店服務(wù)行業(yè)是情感密集型行業(yè),酒店以積極的鼓勵(lì)性評價(jià)調(diào)動(dòng)員工提高職業(yè)素質(zhì)的積極性,不斷完善自我。當(dāng)員工獲得進(jìn)步時(shí),那怕只有一點(diǎn)點(diǎn),管理人員及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì)性評價(jià),使員工體驗(yàn)到成功的喜悅,認(rèn)識到自己的能力和價(jià)值,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為獲得新的成功的動(dòng)力;當(dāng)員工遭遇挫折時(shí),更要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì)性評價(jià),引導(dǎo)員工正確歸因,保護(hù)他們自尊心、自信心,培養(yǎng)他們克服困難的勇氣。使員工體驗(yàn)到溫暖,認(rèn)識到自己能力還有不足,進(jìn)一步激勵(lì)員工爭取獲得成功的信心、意志。此外,每年選送一些優(yōu)秀員工到大學(xué)去深造或進(jìn)修,提高他們的業(yè)務(wù)知識和管理水平,也是實(shí)施積極的鼓勵(lì)性評價(jià)的有效途徑。
總之,酒店員工具備良好的職業(yè)素質(zhì)不僅是個(gè)人職業(yè)生涯順利發(fā)展的保證,同時(shí)也是酒店提高競爭力的關(guān)鍵因素。如何采取有效的措施,提高酒店員工的職業(yè)素質(zhì)是一個(gè)值得探討的課題。
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本文編號:200585
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