酒店管理人員流失的相關(guān)因素評(píng)價(jià)研究
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城 市社 會(huì)
中國市場(chǎng) 2 1 年第 8 ( 03 期 總第 73期) 2
酒 店 管 理 人 員 流 失 的相 關(guān) 因 素 評(píng) 價(jià) 研 究
胡 彩 霞
( 津廣 播 電視 大 學(xué) 文法 學(xué) 院 會(huì) 展 研 究 中心 ,天 津 天
[ 摘
30 9 ) 0 11
要 ] 本文采 用個(gè)人訪 談和 問卷調(diào) 查等 方法 ,通 過對(duì)幾 家酒店 的 實(shí)地 調(diào)研 ,分析 獲得 促 成 管理人 員 離職 的相 關(guān)
因素 ,并 建立企 業(yè)管理人 員流 失相 關(guān) 因素層 次模 型 。根 據(jù) 因素分 析 結(jié)果 ,提 出相 應(yīng) 的對(duì) 策 ,科 學(xué)地 開發(fā) 與 利 用人 力 資
源,有利 于 實(shí)現(xiàn) 酒店人 力資 源最佳 配置與使 用率 最大化 ,提 高酒店競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì) 。
[ 關(guān)鍵 詞 ] 酒店 管理人 員流 失;相關(guān) 因素 ;評(píng)價(jià)
[ 中圖分類 號(hào) ]F 1 79
[ 文獻(xiàn)標(biāo) 識(shí)碼 ]A
[ 文章 編號(hào) ] 10 — 42 (03 — 08 0 0 5 6 3 21 )8 05 — 3
受 ,讓員 工感 到和諧才 可 以留在酒店 ,比如 ,摩托 羅拉 的 個(gè) 人尊嚴(yán) 文化 ,思科 追求 充 分授 權(quán) ,效 率第 一 的 文化 等 。 酒 店文化 影 響著酒店 的凝 聚力 和創(chuàng) 造力 ,是酒 店建 立激勵(lì)
機(jī)制 和培養(yǎng)人 才 的基 礎(chǔ) 。
1 引 言
酒店 業(yè) 是勞 動(dòng)密 集 型 的 服 務(wù) 產(chǎn) 業(yè) ,酒 店 人 員 流失 率 過 高是 現(xiàn) 在普遍 存 在 的 現(xiàn)象 。酒 店 管 理 人 員 流 失 不僅 造
成 酒 店 的技 能 流 失 ,品牌 信 譽(yù) 受 損 ,員 工 凝 聚 力 降低 ,
而且 直接 威脅 到酒 店 的生 存 和 發(fā)展 。近 年來 ,酒 店 管 理 人 員跳 槽 的現(xiàn)象 層 出不 窮 。酒 店 不 惜耗 費(fèi) 大量 物 力 、人 力 和財(cái) 力 為吸 納滿 足 自身發(fā) 展 需 求 的 高層 次人 才 。酒 店 如 何 吸納 最好 的人 才 ,并 留住 人才 成 為 企 業(yè) 目前 最 為艱
巨的 工作 。
23 薪酬 管理因素 . 薪酬管理 是在組 織發(fā)展 戰(zhàn)略指 導(dǎo)下 ,對(duì) 員工 的薪酬 支 付原則 、薪酬 策略 、薪 酬水平 、薪酬 結(jié)構(gòu) 、薪 酬構(gòu) 成進(jìn) 行 確定 、分 配和 調(diào)整 的動(dòng)態(tài)管理 過程 。在人才 市場(chǎng)上 ,薪 酬
是引導(dǎo) 人才流 動(dòng) 的 “ 助推器 ” ,假 如 企業(yè) 所 支付 薪酬 不 具
市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力 ,不僅無 法吸 引人 才 ,而且可 能會(huì)導(dǎo)致 較高 的 企業(yè) 管理人員 流失率 。 24 職 業(yè)生涯管理 因素 . 職業(yè)生 涯管理是 近些 年頗受人 們關(guān) 注的人 力資源管 理 領(lǐng)域 的一項(xiàng)新 內(nèi)容 ,其體 現(xiàn)了一種 全新 的人力 資源管理 理 念 和模式 。現(xiàn)代社會(huì) 中,人生 的大部分 時(shí)間在 職業(yè) 生涯 中 度過 ,職業(yè) 成為絕 大多數(shù) 人生 活的重要組 成部 分 。對(duì) 于受 過高 等教 育的企業(yè) 管理人 員來說 ,企業(yè) 是否能 夠?yàn)楣?理人 員 提供一 個(gè)有成 就感 的職業(yè)生 涯路徑是 贏取管 理人 員的關(guān) 鍵性 因素 。職業(yè) 生涯 中主要 的因素包括 家庭狀 況和生 活方 式 ,家庭 狀況如 孩子年齡 、婚姻 狀況 、配偶工作 狀況 對(duì)企 業(yè) 管理人 員流失 會(huì)產(chǎn)生 一定影 響 。人 員的流動(dòng) 與 自身追求
的生活方 式必然 的聯(lián) 系 。
2 酒店 管理 人員流 失 的相關(guān) 因素
通 過對(duì)幾 家酒店 人員進(jìn) 行調(diào)研 、訪談 ,并結(jié) 合 以往 學(xué) 者的理論 觀點(diǎn) ,歸納 總結(jié) 出影響酒 店業(yè)管 理人員 流失 的相 關(guān) 因素 ,即外 部環(huán)境 因素 :國家鼓 勵(lì)人才 流動(dòng)政 策和人 才
中介結(jié) 構(gòu) 的發(fā) 展 ;酒 店管理 因素 :領(lǐng)導(dǎo)者 素質(zhì) 因素 、企 業(yè)
文化 因素 、薪酬管理 因素 和職業(yè) 生涯管 理 因素 。本文 主要 以酒 店管理 方面 的因素 為研究對(duì) 象 ,分 析酒店 管理 中 ,各 因素 對(duì)管理 人員流 失 的影 響權(quán) 重 ,從 而為酒店 業(yè)提 出相應(yīng) 的對(duì) 策提供 借鑒 。
21 領(lǐng) 導(dǎo)者 素質(zhì) 因素 .
領(lǐng)導(dǎo) 者素質(zhì) 主要包 括有 :領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 、工作 激情 、領(lǐng)導(dǎo) 凝 聚力和 可信度 。領(lǐng)導(dǎo) 者風(fēng)格 是管理 者影 響組 織其 他員工
達(dá)成 組織 目標(biāo) 的能力 以及 管理 人員具 備的管理 權(quán)威 、個(gè)人
3 酒店 管理 人員流 失相關(guān) 因素評(píng) 價(jià)體 系的構(gòu) 建
31 建立 指標(biāo)體 系 .
通 過整理學(xué) 者 的研 究文獻(xiàn) 、諸 多專家訪談 和歸 納 、問 卷調(diào)查 ,構(gòu)建 了酒店 管理人 員流失 問題相關(guān) 因素 的評(píng)價(jià)體 系 。影 響酒店 管理人 員 的主要 因素包 括 :管理人員 的領(lǐng) 導(dǎo) 者素 質(zhì) 、酒店 文化 、薪酬 管 理 、職業(yè) 生 涯管 理 4個(gè) 維 度 。
如 表 1所 示 。
魅力 、遠(yuǎn) 見和使命感 ;激 情 ,是 指有效 的領(lǐng)導(dǎo) 者是一 個(gè)抱 有某 種價(jià)值 體 系和有驅(qū) 動(dòng)力 的領(lǐng)導(dǎo) ; 聚力 和可信 度是最 凝 重要 的一 點(diǎn) 。如 果酒店人 員工 作一段 時(shí)間之 后發(fā)現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)有
欺詐 行 為 ,管理 人員將 在很短 時(shí) 間內(nèi)離開 組織 ,因?yàn)轭I(lǐng) 導(dǎo)
者使員丁 認(rèn)為其 不可 信 。
22 酒店文化 因素 .
酒 店文化是 由酒 店環(huán)境 、價(jià)值 觀及文 化 網(wǎng)絡(luò) 等 因素所
組成 的。酒店 文化和 組織氣 氛被認(rèn) 為是酒 店管理 人員 流失 的第二 個(gè)重 要 因 素 。組 織 氣 氛 是 員 工 在工 作 環(huán) 境 中 的感
在酒店 管理人員 流失 相關(guān) 因素評(píng)價(jià)體 系確 定之后 ,運(yùn) 用層 次分析 法計(jì)算各 項(xiàng)評(píng) 價(jià)指標(biāo) 的權(quán)重 ,得到 各項(xiàng)評(píng) 價(jià)指 標(biāo)對(duì) 酒店管 理人 員流失 的影響程 度值 。
[ _ _21. 硼 5I 0 2 8 3
胡彩霞 :酒店管理人員流失的相關(guān)因素評(píng)價(jià)研究
城 市 社 會(huì)
與 其上 一層 主 體指 標(biāo) 權(quán) 重相 乘 即得 每 個(gè) 個(gè) 體指 標(biāo) 在 整 個(gè)
表 1 企 業(yè) 管 理 人 員流 失 相關(guān) 因素 的評(píng) 價(jià) 因子 評(píng) 價(jià) 目標(biāo) 評(píng) 價(jià) 維 度 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格 B 1 1
指 標(biāo)體 系 中 的權(quán)重 ,對(duì) 于最 高層 ,它 的層 次 單 排 序 即 為
總 排序 。
激情 B2 1 領(lǐng) 導(dǎo) 者 素 質(zhì) B l 凝聚力 B3 1 可信度 B4 1 組織氣氛 B 1 2 酒 店 管 理 人 員 酒店文化 B 2 文化認(rèn)同 B 1 2
( )評(píng) 價(jià)層次 總 排 序 計(jì) 算 結(jié)果 的 一致 性 。為評(píng) 價(jià) 層 5 次 總排序計(jì) 算結(jié) 果 的一致性 ,也須 計(jì)算 與層次 單排序 相類 似 的檢驗(yàn) 量 。
33 評(píng) 價(jià)指標(biāo) 權(quán)重 的計(jì) 算 . 文 中有關(guān) 酒 店管 理 人 員 流失 相關(guān) 因 素評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 的數(shù)
據(jù) 資料 ,采 用 專家 打 分 法 、文 獻(xiàn) 調(diào) 研 法 和 研 討 法 ,經(jīng) 過 與 酒店 管理 人 員和 學(xué) 者 反 復(fù)研 討 得 出。對(duì) 數(shù) 據(jù) 的整 理 采 用 l 9標(biāo) 度類 型 ,對(duì) 照 重 要 性 標(biāo) 度 含 義 表 ,利 用 ya p _ ah
流失因素分析
個(gè)人尊嚴(yán) B 3 2 薪酬競(jìng)爭(zhēng)力 B 1 3 薪酬管理 B 3 薪酬公平性 B 2 3
福利靈活性 B3 3 生活方式 1 1 3 4
職業(yè)生涯 B 4
軟 件計(jì) 算評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 的 權(quán) 重 ,計(jì) 算 輸 出結(jié) 果 如 表 2~ 7 表
所示。
表 2 準(zhǔn) 則層 判 斷矩 陣 A
A判 斷 矩 陣 一 致 性 比例 :0 0 0 ;對(duì) 總 目標(biāo) 的權(quán) 重 :10 0 .6 6 .0 0
A B1 10 0 .0 0 3.x 0 【】0 B 2 0 3 3 . 33 10o . Oo B 3 0 2o .o O 0 33 .3 3 B 4 0. 5 0 2 0 2. o O 0 O Wi 0 O 1 . 7 3 0 2 5 . 3 9
家庭狀況 B2 4
注 :本圖表為筆者根據(jù)論 文實(shí)際整理所得 。
Bl
32 層次 分析 法概述 .
B2
層 次分 析法 ( H ) 是 美 國運(yùn) 籌 學(xué) 家 匹 茨 堡 大 學(xué) 教 A P 授 薩蒂 于 2 0世紀(jì) 7 0年 代 初 ,提 出 的 一 種層 次權(quán) 重 決 策
分 析方 法 。特點(diǎn) 是 把 復(fù)雜 問題 中的 多 種 因 素 劃分 為 相互 聯(lián) 系 的有序 層 次 ,根 據(jù)對(duì) 一 定 客 觀 現(xiàn) 實(shí) 的主 觀 判 斷 ,把
B3
B 4
5. o 0 o 0
4. o O 0 O
3 O0 . 00
0 50 . 00
10 0 .O o
0 33 .3 3
3. O o 0 o
10 0 . Oo
O 5 3 . l7
O 7 2 .1 9
調(diào)查 結(jié) 果 和專 家意 見 有 效 地結(jié) 合 起 來 ,將 一 層 次元 素兩 兩 比較 的重 要性 進(jìn) 行 定 量 描 述 。而 后 ,利 用 數(shù)學(xué) 方 法 計(jì) 算反 映 每一 層 次元 素 的 相 對(duì) 重要 性 次 序 的權(quán) 值 ,通 過各 層 次 因 素 的 權(quán) 重 值 ,計(jì) 算 所 有 元 素 的 相 對(duì) 權(quán) 重 并 進(jìn) 行
排序 。
表 3 指標(biāo)層領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) B 1的 判 斷 矩 陣 ul
u1 判斷矩陣一致性比例 :0 0 6 . 78;對(duì)總 目標(biāo) 的權(quán)重 00 1 .7 3
U1 B1 1 B1 2 B1 3 B1 4 Bl 1 10 0 . 0o 2 0 0 . 00 3 o 0 . o0 3 0 0 . 00 B1 2 0 50 .o O 10 o .O o O5 o .0 o 20 0 .0 0 B1 3 0. 3 3 3 3 2o o .o O 10 0 . O o 10 o . O o B1 4 0 3 3 . 3 3 0 5 o . oO 100 . DO 100 . Oo Wi O 17 .1 1 0 2 3 . 76 0 24 . 56 0 3 01 .6
層 次分 析法 基本步 驟 : ( ) 構(gòu) 造 兩 兩 比較 判 斷 矩 陣 。在 單 層 次 結(jié) 構(gòu) 模 型 1
中 ,假定 目標(biāo)元 素 為 A ,同與之 相 關(guān) 聯(lián) 的有 關(guān) 元 素 曰 、 ,
曰 有支 配關(guān) 系 。假 定 以上 一層 某 目標(biāo) 元 素 A 作 為準(zhǔn) 則 ,通 過 向決 策 者 詢 問在 原 則 A 下 元 素 日 對(duì) 元 素 i
…
、
、
表 4 指 標(biāo) 層 酒 店 文化 B 2判 斷矩 陣 U 2
,
的優(yōu) 劣 比較 ,構(gòu)造 判 斷 矩 陣 。兩 個(gè) 元 素 相 比較 的權(quán) 數(shù) ( ) 計(jì)算單 一 準(zhǔn) 則 下元 素 的 相對(duì) 重要 性 ( 2 單層 次模
B 2判斷矩陣一致性 比例 :00 8 ;對(duì)總 目標(biāo)的權(quán)重 0 25 .0 8 . 39
U 2 B 21 B 2 2 B 3 2 B 21 10 O .o O 0 33 .3 3 05 0 .0 0 B2 2 3. 0 0 0 0 1o O .o O 2.x O ()O B 3 2 2 00 . 00 0 50 . 00 1 0o O . O Wi 0 59 .3 6 0 13 .6 4 0 27 .9 0
由 “ 重要 性標(biāo) 度 含義 表 ” ( 可查 詢 )所 示 的標(biāo) 度 表示 。
型) 。根據(jù)判 斷矩 陣計(jì) 算對(duì) 于 目標(biāo) 元 素 而言 各元 素 的 相對(duì) 重要性 次序 的權(quán)值 。計(jì)算 判斷矩 陣 的最大特 征根 A 和其 …
對(duì) 應(yīng) 的經(jīng)歸 一化后 的特 征 向量 W = [ W ,… , 。 W, W ( )判 斷矩 陣 的一 致 性 檢 驗(yàn) 。判 斷 同層 因素 的權(quán) 數(shù) 3
分 配是 否合理 ,要對(duì) 判 斷矩 陣進(jìn) 行一 致性檢 驗(yàn) 。計(jì)算 隨機(jī)
, r
一
表 5 指標(biāo) 層 薪酬 管理 B 3判 斷 矩 陣 U 3 u 3判 斷矩 陣一 致 性 比例 :0 0 7 ;對(duì) 總 目標(biāo) 的 權(quán) 重 0 53 . 16 . 17
U3 B 3l B3 2 B3 3 B3 l 10 0 .0 0 0. 5 0 2 0 0 3 3 . 3 3 B 2 3 4 Oo . 0o 100 . 00 2 00 .0 B 3 3 3o O .oH 0 05 o .0 o 10 0 .0 0 Wi 0 6 5 . 2 0 0 3 5 .1 6 0 2 8 . 3 5
^
一 ”
致性 比率 c尺 , ..= ÷ , . . cR 其中 CL = .
n .』. 凡 一 l
,
R 為平均 隨機(jī) 一致性 指標(biāo) 。 ( . 平均 隨機(jī) 一致 性指 標(biāo)值 可 查) 。當(dāng) c。 0 1 ,判斷矩 陣具 有滿 意 的一 致性 ,當(dāng) . .時(shí)
cR . .>0 1時(shí) ,需要調(diào) 整判 斷矩 陣 ,直 到滿意 為止 。 .
( )計(jì) 算 各 層 次 元 素 的 組 合 權(quán) 重 ( 次 總 排 序 ) 4 層 。 層 次總 排序 需 要從 上 到下 逐層 進(jìn)行 ,每個(gè) 個(gè) 體 指 標(biāo) 權(quán) 重
2 3 2 01 .
城 市 社 會(huì)
表 6 指 標(biāo) 層 職 業(yè) 生涯 管 理 B 4的 判 斷 矩 陣 1 . 3 4
中國市場(chǎng) 2 1 年第 8 ( 03 期 總第 7 3 2 期)
人 員流失 的相關(guān) 因素 。在綜合 考慮各種 因素 的基礎(chǔ)上 ,構(gòu) 建 了管理人 員流失 相關(guān) 因素 的指標(biāo)體 系 ,并利 用層次 分析 法 進(jìn)行 了實(shí)證研 究 。酒 店管理 人員流 失增加 了酒 店 經(jīng)營 成 本 、對(duì)酒 店 的凝 聚力 和向心力 造成破 壞 、削弱酒店 的競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì)等 。為 防范酒店管 理人員 的流失 ,酒店 應(yīng)采取 相應(yīng) 的 激勵(lì)措施 ,如 設(shè) 計(jì) 合 理 的薪 酬 體 系 、培 育 先 進(jìn) 的酒 店 文 化 、制定 個(gè)性 化的職業(yè) 生涯管 理制度 。
U 4判斷矩陣一致性 比例 :00 0 .00;對(duì)總 目標(biāo)的權(quán)重 0 19 .0 2
U4 B 4l B 2 4 B 41 100 .0 0 0 5H . 00 0 B 2 4 2 0 0 . 00 10 0 . 00 Wi 0 66 .6 7 0 33 . 33
表 7 企業(yè)管理人員流失相關(guān)因素評(píng)價(jià)權(quán)重
評(píng) 價(jià) 目標(biāo) 權(quán) 重 評(píng) 價(jià) 維 度 權(quán) 重 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo)
Bl 1
權(quán) 重
00 8 .0 0
參 考文獻(xiàn) :
[ ] Aa s. ipn e air i csi fE pcao 1 ln C T eTp ig B hv :A Ds us n o x etin o s o t P r et e[ ] ne ai a Jun l fH si lyMaae n,20 es cv J .Itr tnl ora o opt i ngmet 0 3 p i n o at
(2 . 2)
領(lǐng) 導(dǎo) 素 質(zhì)
0. 7 3 0 1
B2 1
B1 3
B1 4
OO 9 . 15
0 O1 81
.
B1
[ 2] Bi 。樱瑁幔 h。 r。 n i ne f m lye oa— r n e r T e oa i ic c o a g l g fa 。 poe。欤
00 5 .2 7
t. us es ti ur r . [ ] 0 1 ( 1 .Ise 2—5 . yB s ns Ehc Q at l J .2 0 1 ) s :4 i s ey u 0 [ ] 李盛 竹 ,王 永 中 .小 企 業(yè) 員 工 流 失 危 機(jī) 成 因 與 對(duì) 策 研 究 3 [] J .經(jīng)濟(jì)師 ,2 0 ( :2 2 . 0 9 4) 3— 4 [ ]李智 .公司員 工流失 問題研究 [ .成 都:西南 交通大 4 D]
學(xué) .2 0 . 05
B 21
0 17 . 23 0 0 8 . 35
企業(yè)管理
人 員 流失 因 素 1oO .o O
酒 店 文化 0
.
25 3 9
B 2 2
B 2 B3 2
B3 l
0 00 70
0 3 1 2 1 0 0 01 7 O 25 .1 2
[ ]陳輝 .酒店員工 高流失 率成 因分析 與對(duì) 策研究 [ 成 5 D]
都 :西 南 交通 大 學(xué) .0 7 20.
薪 酬 管理 O
.
53 17
B3 2 B3 3
B3
[ ]張?bào)w勤 ,劉軍 ,楊 明海 .知識(shí) 型組織的員工集 聚效應(yīng)和集 6 聚戰(zhàn)略 [ ] J .理論學(xué)刊 ,20 6 :3 0 5( ) 4—3 . 6 [ ]黃丹丹 ,黃勇 .培養(yǎng)企業(yè)人才培育企業(yè) 文化 [ ] 7 J .經(jīng)濟(jì)研
究 導(dǎo) 刊 ,20 ( 7 :3 3 . 0 8 1 ) 6— 7
職 業(yè) 生涯
0 19 .7 2
Bl 4
O 1 9 . 15
管理 曰 } 4
B2 4
0 059 7
.
[ ]李光紅 ,,孫 麗麗 .高層次 員工集 聚與管理機(jī) 制創(chuàng)新 [ ] 8 J.
理 論 學(xué) 刊 ,20 ( ) 3— 5 0 9 5 :5 5 .
從 上述數(shù) 據(jù)分 析 的結(jié) 果來看 ,“ 薪酬 管理 ” “ 、 酒店 文 化”和 “ 職業(yè) 生 涯管 理 ” 這 三 個(gè)相 關(guān) 因素 是 影 響 企業(yè) 管
理人 員流 失的幾個(gè) 重要 維度 ,“ 領(lǐng)導(dǎo) 素質(zhì) ” 這 個(gè) 因素 也在
一
[ ]張?jiān)斤w ,雷育勝 .基于層 次分析法的房地產(chǎn)企 業(yè)營銷策略 9 影響因素研究 [ ] J .商場(chǎng)現(xiàn)代化 ,2 0 ( :3 0 8 6) 7—3 . 8 [ 基金項(xiàng) 目]天津市普通 高等學(xué)校 本科教學(xué) 質(zhì)量與 教學(xué)改革研 究計(jì)劃項(xiàng) 目—— 社會(huì) 資本視 角下 的高 校創(chuàng) 新創(chuàng) 業(yè)教 育模 式 的構(gòu) 建
( 題 號(hào) :D 4—10 ) 課 O 12 。
定 程度 上影 響著酒店 管理人 員 的流失 。
4 結(jié)
論
[ 作者簡(jiǎn)介]胡彩霞 ( 90 18 一),女 ,山西晉 中人 ,碩 士 ,天津 廣播 電視大學(xué)講師 ,研究方 向:旅游管理、會(huì)展管理。
本文 在借鑒 已有研 究 的基 礎(chǔ)上 ,分析 了影 響酒 店管 理
2 1 0 3. 2
本文關(guān)鍵詞:酒店管理人員流失的相關(guān)因素評(píng)價(jià)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):118094
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