本文關(guān)鍵詞：中國高星級酒店業(yè)主與國際酒店管理集團(tuán)的委托管理關(guān)系研究

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【摘要】：本研究從委托管理視角,剖析中國酒店業(yè)主委托國際酒店管理集團(tuán)管理的經(jīng)營現(xiàn)狀、動因及存在問題。研究結(jié)果表明:成功的委托管理是酒店業(yè)主與國際酒店管理集團(tuán)管理方實(shí)力對等與利益平衡的結(jié)果。通過研究,本文構(gòu)建了一個從酒店籌建到經(jīng)營管理全過程、融合業(yè)主與管理方文化的共贏合作模式,以期為預(yù)防和化解國際酒店管理集團(tuán)與中國業(yè)主合作中存在的矛盾提供新的思路。
【作者單位】： 上海師范大學(xué)旅游學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 國際酒店管理集團(tuán) 中國高星級酒店業(yè)主 委托管理
【分類號】：F719
【正文快照】： 1引言近年來,由于中國高星級酒店國際化進(jìn)程的加速,以及國際酒店管理集團(tuán)對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)注,促使大量國際酒店管理集團(tuán)進(jìn)入中國,其中絕大部分都采用了委托管理方式快速進(jìn)入中國市場。伴隨著國際酒店管理集團(tuán)的迅速擴(kuò)張,高昂的管理費(fèi)用與低下的投資回報已成為中國酒店

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1103729