發(fā)布時間：2017-10-09 10:41

  本文關(guān)鍵詞：ZP集團小貸公司商業(yè)計劃書

  更多相關(guān)文章： 小額信貸 商業(yè)計劃書 財務(wù)預(yù)測 風(fēng)險控制 機會

【摘要】：本文是關(guān)于青海省ZP集團設(shè)立小額貸款公司的商業(yè)計劃書。ZP集團屬于國有控股企業(yè),擁有西北最大的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、CBD物流中心和國際化建材中心三大專業(yè)市場,現(xiàn)金流和客戶資源豐富,亟需為集團的發(fā)展尋早新的項目;小額信貸行業(yè)在西寧地區(qū)放款額每年以50%的速度迅猛增長,市場潛力巨大;但ZP集團還缺乏對小貸行業(yè)風(fēng)險的全面了解,本商業(yè)計劃書將為ZP集團小貸公司的設(shè)立設(shè)計商業(yè)模式和提供決策依據(jù)。本文首先通過對ZP集團小貸公司的外部、市場和行業(yè)、ZP集團現(xiàn)有資源和核心專長進(jìn)行了分析。預(yù)測西寧小貸市場每年將以50%的速度增長,預(yù)計到2017年,貸款規(guī)模將由2014年的74億增長到250億左右。擁有國有控股背景的ZP集團通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶和其他中小微企業(yè)客戶,貸款規(guī)模將由第一年的4.5億達(dá)到3年后的25億貸款規(guī)模,市場潛力巨大;其次本文在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,利用SWOT分析方法分析ZP小貸公司面臨的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢,由此得出ZP集團可以利用成長性發(fā)展戰(zhàn)略(SO戰(zhàn)略)抓住小貸業(yè)務(wù)的發(fā)展機遇;同時本文對ZP小貸公司的商業(yè)模式及其實施細(xì)則給出了具體的策略,ZP小貸公司的發(fā)展策略是以中小企業(yè)和個體農(nóng)商戶為目標(biāo)客戶,細(xì)分市場定位于集團產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶,采用差異化產(chǎn)品策略;同時給出了ZP集團在短、中、長期的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);最后本文針對小貸業(yè)務(wù)中識別的風(fēng)險,給出了具體的風(fēng)險管理措施。通過對整個項目商業(yè)計劃書制作的過程,第一是通過總結(jié)本地小額貸款公司發(fā)展經(jīng)驗,為ZP集團新成立小額貸款公司做好展望性規(guī)劃;第二是可以探討適應(yīng)西北地區(qū)小額貸款公司可采用的業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險控制流程等問題,為小額貸款公司這種公司獲得社會融資提供一個典型商業(yè)計劃書藍(lán)本。
【關(guān)鍵詞】：小額信貸 商業(yè)計劃書 財務(wù)預(yù)測 風(fēng)險控制 機會
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-17
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.3 文獻(xiàn)綜述12-15
• 1.3.1 關(guān)于商業(yè)計劃書12-13
• 1.3.2 關(guān)于小額信貸13-15
• 1.4 研究思路與方法15-17
• 第二章 ZP集團小貸公司內(nèi)外部環(huán)境分析17-25
• 2.1 企業(yè)的外部環(huán)境分析17-22
• 2.1.1 宏觀環(huán)境分析17-19
• 2.1.2 市場和行業(yè)環(huán)境分析19-21
• 2.1.3 競爭環(huán)境分析21-22
• 2.2 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析22-25
• 2.2.1 集團資金實力雄厚22-23
• 2.2.2 小貸公司客戶資源豐富、風(fēng)險可控23
• 2.2.3 小貸公司依托國有控股企業(yè)23
• 2.2.4 集團的專業(yè)化市場的經(jīng)營和管理能力23-25
• 第三章 ZP小貸公司概述和戰(zhàn)略分析25-31
• 3.1 ZP小貸公司概述25-27
• 3.2 SWOT模型分析27-29
• 3.2.1 機會27
• 3.2.2 威脅27
• 3.2.3 優(yōu)勢27-28
• 3.2.4 劣勢28
• 3.2.5 戰(zhàn)略選擇28-29
• 3.3 ZP集團小貸公司的發(fā)展戰(zhàn)略29-31
• 3.3.1 經(jīng)營級戰(zhàn)略29-30
• 3.3.2 戰(zhàn)略地圖30-31
• 第四章 ZP小貸公司商業(yè)模式及其實施31-40
• 4.1 我國小貸公司的經(jīng)營模式概述31-32
• 4.2 ZP小貸公司組織結(jié)構(gòu)和管理團隊32-33
• 4.3 ZP小貸公司商業(yè)模式及其實施33-40
• 4.3.1 項目的價值定位33-34
• 4.3.2 目標(biāo)市場定位和規(guī)模預(yù)測34-35
• 4.3.3 銷售和營銷35-37
• 4.3.4 盈利模式37-38
• 4.3.5 競爭策略38-40
• 第五章 ZP小貸公司的財務(wù)預(yù)測與融資40-47
• 5.1 前期投資預(yù)算40-41
• 5.1.1 前期投資40
• 5.1.2 市場規(guī)模和融資來源40-41
• 5.2 收入預(yù)測41
• 5.3 財務(wù)預(yù)測41-44
• 5.3.1 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測41-43
• 5.3.2 利潤表預(yù)測43-44
• 5.4 不確定性分析44-45
• 5.5 財務(wù)分析結(jié)論45-47
• 第六章 ZP集團小貸公司的風(fēng)險分析與規(guī)劃47-53
• 6.1 風(fēng)險識別47-49
• 6.1.1 政策和法律風(fēng)險47
• 6.1.2 市場風(fēng)險47-48
• 6.1.3 信用風(fēng)險48
• 6.1.4 操作風(fēng)險48
• 6.1.5 管理風(fēng)險48-49
• 6.2 ZP小貸公司的風(fēng)險規(guī)劃49-53
• 6.2.1.建立風(fēng)險管理體系49-51
• 6.2.2.建立量化指標(biāo)體系51-52
• 6.2.3.市場風(fēng)險應(yīng)對52-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果57-58
• 致謝58-59
• 附件59

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：999726