本文關(guān)鍵詞：我國民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究

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【摘要】：現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主要是以農(nóng)村金融為中心,由于我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,資金的短缺造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平與城市相差較遠(yuǎn),城鄉(xiāng)居民之間收入差距也逐漸增大。村鎮(zhèn)銀行的成立不僅在一定程度上擴(kuò)大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的資金來源,增加了農(nóng)村金融供給,而且豐富了農(nóng)村金融服務(wù),進(jìn)一步滿足了農(nóng)村強(qiáng)大的金融需求,農(nóng)村金融體系也隨之不斷完善,為農(nóng)村金融市場增添了一道光彩�？梢哉f農(nóng)民的生活和生產(chǎn)活動與村鎮(zhèn)銀行的持續(xù)發(fā)展和完善密不可分,甚至整個國家的和諧穩(wěn)定、民族的安定團(tuán)結(jié)及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展都與村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展息息相關(guān)。因此,整個農(nóng)村金融體制改革的工作重心主要是圍繞著村鎮(zhèn)銀行是否可以持續(xù)發(fā)展這一重大問題展開。本文通過查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外研究村鎮(zhèn)銀行或者小額信貸公司可持續(xù)發(fā)展的研究文獻(xiàn)量很大,國外同仁的研究主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行及小額信貸公司可持續(xù)發(fā)展的研究方面更豐富且具體,國內(nèi)探究對民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的研究還比較少,有待跟進(jìn)。本文則以民族地區(qū)為研究對象,探究我國民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展情況及其存在的問題,尋找問題的根源,分析民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的典型案例,總結(jié)經(jīng)驗并提出有效的對策建議。我國民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行具有其自身的特點,主要表現(xiàn)在設(shè)立門檻低、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)明晰且多元化、治理結(jié)構(gòu)靈活及經(jīng)營方式多樣化。而市場、經(jīng)營能力、金融制度及人力資源的可持續(xù)性是民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的重要衡量指標(biāo)。本文通過對中國銀監(jiān)會金融許可證信息查詢系統(tǒng)查詢的數(shù)據(jù)的整理和歸納,可知從2007年試點階段至2014年底,不管是村鎮(zhèn)銀行的數(shù)量,還是其資產(chǎn)總額及存貸款金額都成上升趨勢發(fā)展,并且農(nóng)戶和小微企業(yè)的貸款額得到了顯著提高,整體發(fā)展情況良好。而我國民族地區(qū)的村鎮(zhèn)銀行整體來說發(fā)展情況較為樂觀并取得了一定成效,主要表現(xiàn)在:設(shè)立數(shù)量逐年增加,城市商業(yè)銀行發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行數(shù)量占據(jù)大部分,注冊資本主要集中在1000萬元至3000萬元之間,運(yùn)行狀況良好,部分村鎮(zhèn)銀行已初具發(fā)展規(guī)模,并在農(nóng)村金融領(lǐng)域中占有了舉足輕重的地位,涉農(nóng)貸款逐年增加,為農(nóng)牧民提供了有力的信貸支持。村鎮(zhèn)銀行在民族地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展對規(guī)范吸收民間資本、拓寬農(nóng)村金融服務(wù)渠道及改善農(nóng)村金融環(huán)境具有積極作用。但是,在其發(fā)展的過程中也不難發(fā)現(xiàn),民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:偏離市場定位、業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展滯后、制度不健全及專業(yè)人才匱乏。然而導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因則是受到了一些客觀因素的影響,如客戶群體存在較大的風(fēng)險、村鎮(zhèn)銀行缺乏社會公信度及社會認(rèn)可度、政府扶持政策不到位、我國民族地區(qū)農(nóng)村信用環(huán)境不良及監(jiān)管力量不足。在研究中,本文選取了我們民族地區(qū)兩個發(fā)展較好具有代表性的村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行分析,即湘西長行村鎮(zhèn)銀行和內(nèi)蒙古克什克騰農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行,從其基本情況、經(jīng)營狀況及經(jīng)營特點展開分析,結(jié)果表明二者在很多方面存在共性。兩家村鎮(zhèn)銀行都處在少數(shù)民族地區(qū),當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平都相對落后,但是都取得了良好的經(jīng)營效果,根據(jù)這兩家銀行的成功經(jīng)驗,我們可以總結(jié)出以下幾個特點:一是堅持服務(wù)三農(nóng)的市場定位不動搖,二是不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,三是創(chuàng)建多種多樣的誠信擔(dān)保機(jī)制,四是不斷加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)。從這兩個成功的發(fā)展案例中我們也得到了一個結(jié)論,即村鎮(zhèn)銀行要想取得可持續(xù)發(fā)展就必須要充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況開展業(yè)務(wù),并敢于開拓創(chuàng)新。結(jié)合我國民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的情況及案例分析情況,本文從建立政府扶持體系、改善農(nóng)村信用環(huán)境、加強(qiáng)監(jiān)督控制力度及完善制度建設(shè)這四個方面為改善村鎮(zhèn)銀行外部服務(wù)環(huán)境提出建議,從明確市場定位、加強(qiáng)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、加強(qiáng)內(nèi)部管控并防范經(jīng)營風(fēng)險及加強(qiáng)人力資源管理這四個方面為加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行自身內(nèi)部管理提出對策,通過內(nèi)外相結(jié)合的方法實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行整體在民族地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：民族地區(qū) 農(nóng)村金融 村鎮(zhèn)銀行 可持續(xù)發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：中南民族大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.35
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-12
• 第一章 導(dǎo)論12-19
• 一、研究背景與意義12-13
• （一）研究背景12-13
• （二）研究的意義13
• 二、國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述13-16
• （一）關(guān)于村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的意義研究14
• （二）關(guān)于制約村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的因素研究14-15
• （三）關(guān)于村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的對策研究15-16
• 三、研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、創(chuàng)新之處與不足及研究方法16-19
• （一）研究目標(biāo)16
• （二）研究內(nèi)容16-17
• （三）創(chuàng)新之處與不足17-18
• （四）研究方法18-19
• 第二章 民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)理論基礎(chǔ)19-22
• 一、村鎮(zhèn)銀行的概念19
• 二、民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的含義19-20
• 三、民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行的特征20
• （一）設(shè)立門檻較低20
• （二）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)明晰且多元化20
• （三）治理結(jié)構(gòu)靈活20
• （四）經(jīng)營方式多樣化20
• 四、民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的衡量指標(biāo)20-22
• 第三章 我國民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀22-35
• 一、我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的總體情況22-24
• 二、我國民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題分析24-35
• （一）我國民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀24-29
• （二）民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展存在的問題分析29-35
• 第四章 影響我國民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的主要因素35-39
• 一、客戶群體存在較大風(fēng)險35
• 二、缺少社會公信度及社會認(rèn)可度35-36
• 三、政府扶持政策不到位36-37
• 四、農(nóng)村信用環(huán)境欠佳37
• 五、監(jiān)管力量不足37-39
• 第五章 我國民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展典型案例分析39-47
• 一、湘西長行村鎮(zhèn)銀行39-42
• （一）基本情況39-40
• （二）經(jīng)營情況40-41
• （三）經(jīng)驗總結(jié)41-42
• 二、內(nèi)蒙古克什克騰農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行42-45
• （一）基本情況42-43
• （二）經(jīng)營情況43-44
• （三）經(jīng)驗總結(jié)44-45
• 三、案例啟示45-47
• 第六章 促進(jìn)我國民族地區(qū)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的對策與建議47-54
• 一、改善村鎮(zhèn)銀行外部服務(wù)環(huán)境47-49
• （一）建立政府扶持體系47
• （二）改善農(nóng)村信用環(huán)境47-48
• （三）加強(qiáng)監(jiān)督控制力度48-49
• （四）完善制度建設(shè)49
• 二、加強(qiáng)自身內(nèi)部管理49-54
• （一）明確市場定位49-51
• （二）加強(qiáng)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新51
• （三）加強(qiáng)內(nèi)部管控，，防范經(jīng)營風(fēng)險51-52
• （四）加強(qiáng)人力資源管理52-54
• 結(jié)論54-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59-60
• 附錄.攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表論文及參與科研項目60

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